第1页共5页XX省科技方案项目实施管理方法第一章总那么第一条为标准和加强省科技方案项目（以下简称“项目〞）的实施管理，保证项目按期完成和结题验收，特制订本方法。第二条项目实施管理指项目从立项后到结题验收期间，为保证项目按合同规定执行，并取得预期目标与成果，对项目所进行的一系列管理工作。第三条项目实施管理按重大项目和面上项目两类进行管理。重大项目界定为：高技术研究方案、科技攻关方案、重大科技成果转化方案、科技根底设施建设方案中高技术研究重点实验室、工程技术研究中心和科技公共效劳平台局部，以及其他省专项方案中的重点项目。第四条凡列入省科技厅各类专项科技方案，并获得政府财政经费支持的项目，均适用本方法。第二章管理职责第五条省科技厅、项目主管部门（省辖市科技行政主管部门省有关厅局）负责项目的实施管理，省财政厅负责方案项目经费使用的监督管理，项目承担单位及项目负责人具体负责项目的实施。1第六条省科技厅的根本职责是：（一）审查项目年度执行报告、阶段总结报告、结题验收项目研究工作总结和项目经费的预、决算；（二）对项目方案进度执行与经费使用情况进行监督检查，组织中介机构进行项目的中期检查、监理或评估，根据项目合同执行情况下达分年度拨款经费；（三）组织协调并处理项目执行中需要协调、处理的重大问题；（四）组织实施项目执行和经费使用情况统计工作；（五）对项目主管部门和项目承担单位及项目负责人进行目标考核与信用评价。第七条项目主管部门的根本职责是：（一）监督项目的实施和经费使用，及时划拨省科技经费，第2页共5页匹配项目约定支付的科技经费，催促项目自筹资金到位；（二）定期报告项目年度执行和经费使用情况，协同省科技厅进行项目执行情况的中期检查、监理或评估，审查结题验收项目的研究工作总结和经费决算；（三）协调项目的实施，向省科技厅报告项目实施中难以协调和解决的问题；（四）实施项目执行情况和经费使用统计工作；（五）配合省科技厅对项目承担单位及项目负责人进行信用评价。2第八条项目承担单位及项目负责人的根本职责是：（一）严格执行科技项目合同或方案任务书，按期完成项目目标任务，并按要求向省科技厅申报结题验收；（二）对拥有自主知识产权和国家秘密技术的项目，在实施过程中要加强知识产权的管理和保护，建立专项保密和使用制度，报告项目执行中知识产权管理情况；（三）如实报告项目年度执行和经费使用情况，及时报告项目实施中...
