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2023年改善医疗服务行动计划的工作创新举措和亮点汇报材料.docx
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2023 改善 医疗 服务 行动计划 工作 创新 举措 亮点 汇报 材料
改善医疗效劳行动方案的工作创新举措和亮点汇报材料 。近年来,医患关系日趋紧张、医患矛盾多元复杂,已严重影响正常医疗环境,甚至促使医生采取防御性医疗行为。原本站在一条共同战胜病魔战线上的人成为互相不信任、对立的双方,这种现状,势必影响和谐社会的建设,影响医改大力推进,影响医学的开展,最终将影响人类健康。 医务社会工作是社会工作中的重要分支效劳领域,是协助病人及其家属解决其与疾病相关的社会、经济、家庭、学业和心理等问题,xx市儿童医院结合XX省省情和实际情况,大胆实践,走出一条顺应时代需求,具有云南外乡特色和国际视野的道路,为XX省社工工作的战略布局与顶层设计提供了重要依据。 一、背景和面临的主要问题 XX省属于老、少、边、穷较集中的地区,也是全国婴幼儿先天性疾病、儿童意外伤的高发区,发病人数占全国总数的50%,属于全国儿童先天性疾病及儿童意外伤的高发省份,在这些病例中,约有45%的患儿家庭就处于非常贫困地区。由于经济条件的限制,部份患儿因为筹不到手术费用眼睁睁地错过最正确治疗期或失去救治时机,造成终生残疾甚至失去生命,大多数患儿家庭陷入了因病致贫的困境,由此导致紧张的医患关系,并引发一系列伤医、家属自杀等社会问题。 xx市儿童医院作为全省唯一一所三级甲等儿童专科医院,年门急诊病人数量150万人次;住院病人5.4万人;手术量2万台,病人来自西南地区乃至局部东南亚国家甚至无国籍的国际难民。 为社么成立社工部。这要从xx市儿童医院医院院长张铁松当年萌发的一个感受谈起,从医20多年来,他一次次见到那些孩子求生的泪水和家长痛苦的眼神,一次次见到那些由于经济、家庭等原因最终放弃对孩子的治疗,而他却只能站在一边,眼看孩子求生的泪水却无能为力…这些经历,促使张院长做出一个重要的决定:成立医院社会工作部,成立独立的行政职能部门,有独立的办公室、专职社工人员,设立咨询室和小组工作室。并根据jci(美国医疗机构评审国际联合委员会)要求,建立了完善的培养、使用和考评机制,建立持续质量改进制度。 二、具体做法 (一)个案救助管理,切实改善医患关系 xx市儿童医院社工部参与救助过的多个个案曾被大家媒体争相报道,跟踪拍摄。其中“狗咬伤事件〞被中央电视台拍摄成为专题节目,引起社会很大反响。 1.2023年1月,医院烧伤科收治来自贵州盘县的贫困患儿小贵,由于家长疏忽大意,导致患儿被开水大面积烫伤,深Ⅱ度混合浅Ⅱ度烫伤面积达60%,医院开通 绿色通道为其免费救治的同时,积极寻找社会资源,筹集5万元给孩子用于生活补贴。 2.2023年2023月,肾内科收治来自昭通的尿毒症患者祥祥,患儿家庭贫困,母亲由于智力残疾丧失劳动力,父亲在外打工,家里共有4个孩子,面对突如其来的疾病和贫困的现状,家长屡次将孩子遗弃在医院,报警和交涉均无妥善方法处理,因为按照国家相关法律可将遗弃孩子的家长实施拘役,但是如果将监护人拘役,祥祥不但没人照顾,他在家里的兄弟姐妹也将无人照管。照护祥祥给医护人员增加了巨大的负担为让孩子在有限的生命里得到应有的照护和关心,社工部发动媒体和社会的力量,共为孩子筹集善款19.2万元。 3.2023年5月,xx广福路特大交通事故造事逃逸案件主角杨瑞雪小朋友被收治我院,通过筹集,陆续收到37万元善款,很遗憾,孩子由于伤势过重,救治无效。剩余16万元用于救治孩子父亲。 4.2023年4月,社工部主动向血液科慢性粒细胞白血病患者提供帮助,通过网络筹集,陆续收到价值53万元的慢粒药品格列卫,用于救治新发慢性粒细胞性白血病患儿。 5.2023年5月,儿童医院新生儿科收治了来自宣威的张某家早产的三胞胎,因为胎龄过小,多个重要脏器都没有完全发育好,生命垂危,救治起来难度较大。最让人难过的是:患者家来自很贫困的农村家属曾几度想放弃治疗。医院社工部知情后,通过多方渠道,为三胞筹集救助资金36万元,为患者家属解决了后顾之忧。经过儿童医院新生儿科精心治疗,2023年7月初,三个宝宝顺利出院,身体状况已经明显好转、稳定。 6.2023年7月19日,医院picu收治了一名被十多条狗咬伤的4岁女孩,女孩全身伤痕累累,左耳被咬缺,医生光缝合都花了4个多小时,由于患者父母靠捡垃圾为生,家里有5个子女,狗主人推诿扯皮不愿意支付医疗费,引起媒体圈的重点关注,但一些通过媒体知情后献爱心的款项也只是杯水车薪。后来,医院为患儿开通绿色通道的同时,由社工部牵头为患者募集治疗费,3天内,为患儿小璐璐募集6.8万元诊疗费,度过了难关,目前孩子恢复良好。 这些活生生的事实说明,xx市儿童医院成立的社工部担起了更多的社会责任,踏踏实实做了实事。 (二)组建并管理医院两大基金,为患儿做实事 社工部旗下管理了两支由医院出资成立的慈善基金,两种基金都具有强大的实际意义。其中,奔跑的天使--先天性马蹄足全额资助工程,是由华润慈善基金会、xx儿童医院共同发起。工程首期纳入病种为先天性马蹄足,旨在为XX省贫困的马蹄足患儿提供全额资 金救助,使无法承担治疗费用的患儿得到及时救治,拥有一个自由奔跑的童年。“奔跑的天使〞工程,每年由儿童医院和华润慈善基金分别出资80万元,共计160万元,帮助260名患先天性马蹄足的贫困儿童,xx儿童医院还将派出天使医疗队,走进云南偏远地区,通过培训当地医生,开展现场义诊和孕期指导活动,使更多的马蹄足贫困患儿了解救助工程,及时开展治疗,为降低云南偏远地区新生儿马蹄足缺陷率,提高云南地区马蹄足治疗水平而努力。 “绿叶爱心〞贫困患儿救治资助工程,由xx市儿童医院牵头,联合两家相关单位,由医院职工自发捐款2023万元作为启动资金,成立了救助贫困白血病患儿的“绿叶爱心〞基金。该工程每年对在儿童医院血液科住院治疗的贫困白血病患儿进行1.5-2万元的捐款救助,根据医院实际情况,为救治更多因贫弃医的孩子,经申请,基金扩大了救治病种范围,对于符合救助条件的患儿,不分病种,都给与局部资助。 (三)勇于承担社会责任,辟谣不实微信 社工部善用医院专业特长,针对目前微信朋友圈育儿谣言泛滥,严重干扰百姓生活的现状,走访多家幼儿园及学校,与老师和家长进行访谈,义务开展“白衣天使进校园活动〞。医院专家根据调查结果,为家长和孩子量身定做“眼睛保护、口腔保健、儿童常见病预防、幼儿喂养〞等各类精品课程。2023年9月3日至今,活动共到17所幼儿园,5所小学授课,参与人数超过5000人。2023年邀课学校和幼儿园还在不断增多。 (四)标准志愿者管理,使志愿者活动常态化 让接受志愿效劳的患儿更好地回归社会,社工部联合社会爱心组织,在血液科住院部成立了“病房学校〞和“玩具图书传爱站〞,为罹患白血病的孩子提供专业的课程,在治愈疾病的同时,赋予他们心灵成长的时机。医院目前是云南财经大学、云南大学、师范大学、xx医科大学、云南艺术学院志愿者效劳基地,每年接受志愿者效劳一千余人次。对局部因为生病产生行为退化及在校课程延误的白血病患儿给与了个案管理,帮助孩子们在化疗间歇期能够重新回归社会。 三、实施效果 目前,儿童医院医务社工除了寻找社会资源助力病人,还包括解决病人家属对医嘱的认知与遵从行为、沟通互动上的障碍,搭建沟通平台、资源提供、病人及家属情绪安抚、倡导等角色。还可不同角色介入,既从患方介入,加强患方对医院治疗方案等方面的认识程度,提供一定的人文关心和情绪支持,帮助家属处理就医过程中所遇到的难题,连接可用的资源,防止医患矛盾和医疗纠纷的发生。同时介入医方,帮助医生了解患者的需求, 提高医护人员的效劳意识,改善效劳态度、传授有效沟通的技巧。根据不同的介入角度和目的,协助修复医患关系,协助回归到遭受破坏的关系,预防医患关系再度遭受破坏。 四、主要亮点和经验 2023年5月,医院社工部正式成立并运行。由于历史原因和国内目前的医务社工开展落后,医院社工组织在西南地区更是空白。xx市儿童医院率先成立社工部,旨在为因穷弃医的孩子及其父母、家属给予专业的社工帮助,社工在募集资金帮助病人寻找社会资源的过程,也为医生和护士分担了医患压力,只为改善紧张的医患关系。 截至目前,医务社工项在我国西南地区没有经验可借鉴的工作,而且云南地区各大高校仅云南大学开设社工专业,儿童医院成立独立社工部,让社工理念和世界诶生组织健康概念得到实践,切实改善了紧张的医患关系,用行动走出一条顺应时代需求、具有云南外乡特色和国际视野的道路,为XX省社工工作的战略布局与顶层设计提供了重要依据。 五、下一步工作思路 在目前工作根底上,即将开展以下工作: 1.开展本地区医务工作者对社工工作认知度的微调查 2.医患冲突过程中医务社工的预防性介入 3.终末期病人的社会工作效劳 4.萨提亚模式的应用 5.医务社工在医疗纠纷中所起作用的实践和探究 医疗机构信息 案例选题类别:注重医学人文关心 案例作者署名:刘莉 案例机构名称:xx市儿童医院 案例编写联系人:刘莉 第8页 共8页

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