2023年县城管办上半年工作总结及下半年工作计划.docx

县城管办XX年上半年工作总结及下半年工作方案 上半年，在县委、县政府的正确领导下，在各兄弟单位部门的紧密配合下，通过全办上下的共同努力，以转变城管理念，创新城管工作为出发点，坚持科学开展理念，坚持加快开展不动摇，坚持全面统筹协调工作，坚持依法行政、依法管理，提高驾驭城管工作的能力。广泛开展“两学一做〞学习教育活动，全面实施“四大工程〞。狠抓班子建设和队伍建设，狠抓管理源头，狠抓重点问题，不断提高管理水平，不断提升城市形象，城市管理工作取得了长足开展。现将上半年工作情况总结如下： 一、工作开展情况 （一）坚持科学统筹，融入“四个工程〞 解决城市管理，特别是摩托车、电动车乱停乱放问题，关键之一就是规划布局。在上半年，在县委、政府的支持下，我们大胆推行“四个工程〞，从根本上推动城市科学综合治理。一是实施道路畅通工程，推动机动车向沿城环线转移，在环城沿线及XX县区岔街增设机动车停车位1113个，初步实现了疏堵结合的运行方案，缓解了XX县区压力，畅通了XX县区道路；二是实施便民民生工程，就是推动摩托车、电动车停车和基层民众就业位置的规划，施划摩托车、三轮车、非机动车车位422处，在清河路设置“少数民族同胞〞小商品经营摊位20个，标准临时水果经营区5处共20230个摊位；三是实施城市美化工程，改进环卫设施和亮化美化工程推进城市的靓化，维修河堤灯230盏，维修更换路灯缆线500余米，有效保障了路灯98%的亮化率，拟引进业主自主投入对XX县区的环卫设施及其路灯照明实行节能升级改造，目前已进入合约签订阶段；四是实施城市文明建设，充分发挥党员干部的示范带动作用，带动市民共建城市文明。 （二）坚持开拓进取，强化队伍建设 努力打造学习型、效劳型、法制型城管队伍。上半年，我办把抓好队伍建设作为开展城管工作的重要任务，始终坚持以人为本，以制度标准工作，以创新驱开工作，以节日管理和各项活动推开工作。 （1）加强业务学习，提高队伍素质。上半年，一是先后选派２名干部到成都、重庆等地进行学习考察。从学习兴旺地区城市管理成功的经验和做法，来进一步转变理念，更好地提升我县城市管理工作。二是通过全体职工大会、例会等多种形式开展教育，努力营造学习气氛，激发全体职工学习的主动性、积极性，并邀请县法制办的同志上法制课，学习相关法律法规，组织理论考试，进一步完善队员学习档案。通过上半年学习培训，干部、职工的素质有了一定的提高。 （2）强化班子建设，完善各项制度。我们始终强化领导班子建设，弘扬正气，促进班子团结协作，以领导班子带动整个队伍建设，有效推动各项工作。工作中要求各级干部发挥表率作用，针对自身问题，带头自查自纠。针对薄弱环节，狠抓制度建设，在去年制定和完善的内部规章制度的根底上，上半年我们又修改完善了城管办内部管理制度等规章制度，并注重制度的有效执行和落实，取得了良好的效果。 （3）狠抓强基工程，推动党的建设。上半年，按照办党组书记、主任蒋胜之提出的“五大建党、五个增强〞，以“两学一做〞学习教育活动为契机，深刻领会精神，把握精神实质，做到一手抓党建，一手抓队伍，以党建带队伍，通过抓队伍，促进工作开展，增强了党员干部的党性观念、奉献意识。一是加强党课教育。按照年初方案，办领导班子每月轮流讲党课，学习有关文件，收看相关警示教育片；二是加强支部建设。各支部定期与入党积极分子谈话，切实做好新党员的培养开展工作，确保党员队伍不断壮大；三是开展有益活动。从3.8国际妇女节举办丰富多彩的娱乐文化活动到４月集中党员参观刘伯承元帅故居，缅怀先烈，继承党的优良传统，发扬无私奉献精神，以及5月到xx乡xx村进行扶贫攻坚，为贫困村种植“摇钱树〞，为春耕生产送化肥、给村级道路安装路灯等活动，丰富了党员、职工的业余文化生活，充分展示了城管人的新形象；四是走访慰问特困户家庭和在执法中受伤的同志。今年上半年，办领导一班人组织机关全体职工，利用节日期间走访xx乡xx村特困家庭，给他们送去了清油和大米，送去了党的温暖，在4、５月份，办领导亲切慰问了在执法中受伤的朱达树、唐绪平、孙祥义等同志，高度表扬他们在执法中的表现，并号召全体干部队员向他们学习。 （二）开展集中整治，努力打造良好的人居环境和投资环境。上半年，按照县委、县政府“XX县区五治工程、百日攻坚战〞工作会议精神，结合我办全年工作目标，我们坚持抓管理和集中整治相结合。面对艰巨而繁重的管理工作，面对越来越高的市容管理要求，面对各类矛盾相对集中的城管工作，全体干部职工团结一致，增强信心，不畏艰难，迎难而上，取得了专项整治工作的一个又一个的胜利。切实履行职能，长效管理不放松，城管工作任务重、头绪多、整治难。我们坚持统筹兼顾，科学安排，突出重点，保持长效的原那么。一是积极开展了元旦、春节和“两会〞期间的市容整治，办股室、队所全员投入，放弃休息日，对重点部位，重点路段和重要时段强化管理，加大宣传力度，增大执法投入。整体市容秩序水平有了较为明显的提高。比方橄榄广场、清河广场多年来游乐设施顽疾，中国银行步行街、小西桥、清河路、平桥占道经营顽疾，xx街、xx街、新老开中、实验小学、城一校等重点部位的周边秩序得到有效标准，新宁路、42米大道、橄榄大道、峨城大道等重点路段的市容管理得到有力的加强，南街等路段流动摊点得到有效疏导；二是围绕“创省级文明城市〞的目标要求，取消休息日，全体干部队员，积极投入，无私奉献，不计个人得失，有效开展了对门外出摊、违章搭棚、流动摊点、长期占用公共场地违章经营行为强制撤除和扬尘治理的专项整治。通过错时管理，零点行动等有效管理手段，强化了对深夜果蔬批发车辆、管理盲区和管理难点问题的解决；三是对XX县区乱停乱放的摩托车、三轮车和非机动车进行标准和治理，各队所明确责任，明确序时进度，做到每周有行动，每日有情况汇报，管理工作每天有进展，市容秩序每周有变化、有提高；四是积极推行道路保洁“一街一策〞的管理措施，制定了工作方案，将XX县区北街、新北街、滨河路、清河路、建设街、西大街、环城路、峨城大道、景观大道、橄榄大道等纳入“一街一策〞的创立范围，一一排摸，根据排摸结果将每条街道的作业安排细分为道路清扫、绿化带保洁、巡回保洁、废物箱收集保洁、黑色污染去除、人工冲洗、机械清扫和机械冲洗等8种作业模式，制定出不同类型、不同等级的保洁作业标准，并实行定人、定点、定设备、定责任。有效提升了XX县区整体市容环境卫生质量，为省级文明城市创立活动夯实了根底；五是一手抓宣传教育、一手抓打击，标准管理，堵疏结合。通过上半年阶段性工作的有序推进，整体市容和环境卫生管理水平有了较为明显的提高，我县的人居环境和投资环境得到有效改善。据统计，上半年共标准违章行为1600余人次，处理和标准骑门占道经营89店，处分门前三包不落实的门店27店，标准和撤除破旧广告220幅，奉劝标准人行道摩托车乱停乱放3000余台次、乱摆摊点150余处，制止搭台占道促销行为19起，制止乱燃放烟花爆竹5起，处分机动车道乱停乱靠果蔬批发车辆30余车次，去除违章遮阳雨棚127家，去除各类城市牛皮癣1200余处，取缔占道洗车点4家，标准车辆美容点6家。 （三）强化科学开展，努力探索城管改革新思路新措施。一是调整执法运行机制。根据“三定〞方案要求，结合工作实际，在执法大队新设立“征收办〞和“处分办〞两个办公室，实现审批与管理、处分与收费相别离原那么。同时，健全内部监督机制，推开工作互相监督，互相制约，杜绝人情执法，解决内部出现非法利益格局问题，助力执法运行高效。二是推行鼓励竞争机制。针对城市管理工作现状及局部同志上“老爷班〞及“吃大锅饭〞、“干与不干一个样〞思想，在队伍管理中推行“双向选择、竞争上岗〞机制，积极为想干事的同志搭建舞台，优胜劣汰，让不干事的队员充满“危机感〞，切实解决少数职工不作为、慢作为、乱作为、不会为、不善为的不良风气。三是建立队伍能力提升机制。结合“两学一做〞活动，在机关开办“职工素养能力提升班〞。对“竞争上岗〞淘汰下来的少局部同志同“党员同志〞一起进入学习，严格考勤考核，进一步加强政治理论及法律法规的学习，先进带后进，不断提升队伍整体素质。树立人心思齐、风清气正、遵纪守法、干事创业环境。 二、以制度带队伍，以制度出实效 （一）以督查促管理，实现良性运转。上半年，我们按照“高标准、严要求、高效率〞的目标，认真抓好督查考核工作，完善中队、大队、办纪检组三级督查机制，采取全面督查、重点抽查、跟踪专查等方式，做到每日督查、次日公布、绩效挂钩、当月兑现等措施，真正到达奖勤罚懒，调开工作积极性的目的，有效地促进管理工作良性运转。 （二）推行路段达标，促进长效管理。今年，按照政治、文化、商业功能及市政根底设施完善程度，我们将XX县区道路划分为一级路、二级路、三级路。按照“主干道严禁，支干道严控，背街里巷管理标准〞的工作定位，使管理工作逐步标准，逐步到达长效管理的目标。 （二）转变作风，狠抓落实。上半年，我们按照分级管理、归口管理、属地管理的原那么，按照分工协作的原那么，按照确保重点的原那么，按照堵疏结合的原那么，努力实现“畅通、整洁、有序、文明〞的目标。真抓实干，坚持求真务实，深入一线，抓落实。要求各级干部肩上要有“担子〞，管理要有“路子〞，自身要有“样子〞。切实加强区域管理、推行路段管理责任包干。真正形成谁管理谁负责，谁责任谁包干，谁失职追究谁的工作责任制，深入一线，加强管理，当好“马路队、所长〞，对各类问题多研究、多思考，做到早预防，早发现，早处置。 4、加强信访工作，认真办理提案、议案。信访工作和人大议案、政协提案都是直接关系到群众利益，我们把群众来电、来信、来访反映的问题，县委、县政府批转的信访案件作为大事从快从实办理。据统计，今年上半年，我办共受理各类信访件、热线 、群众直接上访22件（次），我们加大信访办理答复工作力度，做到“六个坚持〞。即坚持领导亲自抓，实行信访责任制度；坚持领导阅批信访案件制度；坚持分管负责，归口办理和谁主管、谁负责、谁协调的原那么；坚持领导接待日制度；坚持办主任值班制度；坚持信访日报告制度。树立以我为主，一盘棋思想，变上访为主动下访，办领导屡次到上访户家中实地了解情况，并加强思想教育，力所能及的解决实际困难，维护社会稳定。我办在加强信访工作的同时，认真办理提案、议案工作，今年，我办共收到提案、议案5件（人大议案3件，政协提案2件），我办根据人大代表和政协委员的建议、意见，深入基层，深入实地，认真开展调查研究，掌握一手资料，积极落实整改措施。使人大代表和政协委员的议案、提案工作得到了较好落实。 通过半年来的实践和探索，之所以能取得以上一些成绩，主要得益于领导重视关心是搞好城管工作的关键。各级领导的重视和关心，极大地鼓舞了城管队伍的士气，保证了城市管理各项工作的顺利开展。 二、下一步的工作方案 （一）坚持规划先行，统筹推进道路畅通工程与便民工程。一是拓展城市空间，提升城市容纳能力，大力实施道路畅通工程。今年，我们将推动机动车停放向沿城环线转移，解决车辆过度集中造成城市中心拥堵问题，做到主干道清爽整洁，叉街功能划分合理；二是科学设置功能区位，凸显城市以人为本的人性化管理，大力实施便民工程。坚持采取疏堵结合的工作思路，合理规划、标准设置小型经营市场，标准经营时间，引导果蔬摊贩在指定区域经营，标准与方便群众，拓展基层群众从业空间并举，化解城市管理压力。重点推进便民摩托车、自行车、三轮车停车位设置，便民摊位划定，坚持疏堵结合，在保持城市活力中不断推进市容市貌治理。 （二）坚持执法必严，形成强大法律震慑推进市容市貌标准。进一步形成执法高压，着力解决乱摆摊设点、乱撑杆搭棚、乱贴乱画、乱停乱放、乱抛乱洒等市容乱象问题，坚持依法办事、严格执法，对屡教不改的违法行为依法处置，到达处置一个教育一片的目的，切实增强法律震慑。加强广告的管理