2023年安全生产会议制度内容致辞.doc

安全生产会议制度内容致辞 [概述]安全生产会议制度内容致辞为优秀文秘编辑员的老师投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。公司的消防、道路交通安全管理工作，紧紧围绕公司生产经营目标，严格执行各项规章制度，面向车间基层班组，突出重点防火部位和地沟、地坑、电缆沟等复杂场所等重点部位管理，认真落实消防、交通安全责任制，坚持从源头抓起，深入开展隐患排查治理活动，逐步建立长效机制。接下来是优秀文秘编辑员为大家整理的关于安全生产会议致辞，方便大家阅读与鉴赏!安全生产会议致辞1员工同志们：岁末年初，公司召开的第一个大会很有意义，既是一个简要总结会，也是一个明年总体工作和安全工作的安排会、发动会。刚刚公司各位领导分别就去年四季度的工作进行了总结，对明年的生产经营方案和一季度工作进行了安排，并印发了公司的1号、2号两个鼓舞人心的文件。范总与各单位签订了2023年安全风险抵押责任书，并就安全工作和两个文件精神做了详细的安排。我认为这次综合性的会议开的很好，催人奋进，鼓舞人心。下面，我主要讲两点：第一、如履薄冰，脚踏实地做好今年的安全生产工作。总的来讲，2023年公司总的安全形势是不错的，但已成为过去。今年公司在安全风险抵押上全面提高了各级领导干部的抵押标准，公司各位领导也都进行了安全风险抵押。这说明公司对安全工作重要性的认识逐年在提升。大家抵押的不仅仅是几千、几百元钱，更重要的是你作为管理干部肩上的一份沉甸甸的安全责任，是公司给予你在安全工作的一种压力和动力。安全工作已经成为国家和社会关注的热点、焦点问题，在当前形势下，安全也是生产力，也是经济效益。所以说，大家把安全工作搞好了，也是在维护企业利益。在安全工作上，我补充三点：一是要真正发挥好各级领导干部的宣传带动作用，让_000名员工都能在安全上有责任、有义务，关键是要让全体员工学安全、懂安全、会安全，安全环保部今后要采用多种渠道、多种方法做好一线员工的安全宣传教育工作，要在提高基层员工的安全意识上大作文章。二是在安全生产上，大家都要有如履薄冰的心态，都要全神贯注抓安全、一心一意保安全。如何确保2023年365天安全无事故，就需要各单位围绕下达的安全目标，认真制定具体措施，并认真筹划宣传，扎扎实实地严格落实。三是要加大安全事故演练力度，提高我们在突发性事故面前的解决能力和应对水平，要让全体员工都掌握本岗位和相关岗位的安全技能。安全生产，责任重于泰山，我们在座的工段长以上干部要时刻保持清醒头脑，要真正站在“为公司负责、为员工负责、为自己负责〞的高度，认识安全工作的长期性和复杂性，我相信有公司的科学决策，有大家强烈的安全责任意识，今年的各项安全目标一定能够顺利实现。二、以人为本，努力构建和谐美好的阳光集团。公司今天印发了2023年的1号、2号文件，对于全体员工来说，这是件好事，刚刚范总经理就两个文件进行了阐述说明，讲得很具体、很到位。董事会非常赞同。可以说，这是阳光集团在队伍管理建设上的一次创新和突破，更是阳光实施“人才战略〞的重大举措。两个文件6个方法，既有行政考核方法，也有技术考核方法，既有普通岗位员工的也有专业首席工程师和技术带头人的，同时对后备干部的配备和工段长选拔任用作了具体的规定，每一个方法充分体现出阳光集团“以人为本〞的和谐思想。完全符合阳光集团的开展需要和长远要求。去年年初我在大会上提出要在阳光倡导：“没有上下贵贱之分，只有你争我赶的公平竞争;没有高高在上的领导与打工仔的关系，只有平等的同志伙伴关系;没有压制和歧视，只有奖罚清楚和平等;没有勾心斗角，只有就事论事，凭业绩论功〞。我认为这就是一种和谐企业的文化气氛。我们就是要通过各种管理方法和管理决策，大力营造和谐美好的阳光集团。要通过6个方法的宣传、落实，真正让_000名员工都能在自己的岗位上看到自我定位，找准个人的开展目标，让大家有奔头、有盼头。阳光集团经过近五年的快速开展，毫不夸张的讲，我们的行业地位和外部形象在全国同行业中已经成为佼佼者，公司去年的纳税额在全国民营企业纳税中排名第三，我们的焦炭总产能到达___万吨，集团的产业规模、工艺技术和装备水平在同行业中位居全国前列，但面对开展，我们还面临许多挑战，还面对许多困难，我们就必须多看看自己的缺乏，多找找自身的差距，一句话就是要以人为本，练好内功，努力构建和谐阳光。在构建和谐阳光中，我认为：一是作为管理干部必须做到“三个不能〞：一是不能津津乐道，满足于以往的成绩;二是不能自以为是，满足于现状;三是不能坐而论道，光说不干。各级管理人员既要要有谦卑谨慎的心态，又要脚踏实地、务实创新的信念。二是在队伍管理上，大家一定要以人为本，什么是以人为本，我认为，以人为本就是要求各级管理人员在日常管理中必须做到，尊重员工，关心员工，凝聚员工。要学会用艺术的、科学的管理方法去管理和鼓励他们，让大家在阳光这个“大家庭〞中和谐相处，大家都能有发挥自己才能的舞台，都能有施展本领的空间。各级管理人员要善于用思想教育的方法去感染和鼓舞员工，审计部今后对于在员工管理中暴露出的简单生硬、以罚代管的管理行为，一定要对管理者加以曝光。我想公司今年将在员工思想教育工作上会有更大安排。在这里，我就不多讲了!三是要做好生产经营工作的和谐开展，在2023年，我们在围绕生产280万吨焦炭总目标的根底下，以“一切效劳于生产〞为原那么，抓好原煤供给和铁路发运工作，同时希望我们的现场管理、技术水平和各种经济指标都能有所创新，有所突破，实现生产经营全面健康、稳定和谐的开展。同志们，今年的生产经营目标和安全生产目标已经确立，我们的生产经营方案和两个文件6个管理方法已经印发，希望大家都能在新的一年在自己的岗位上有新的收获、新的进步，希望在大家的团结努力下，阳光的2023年更加和谐灿烂。安全生产会议致辞2尊敬的各位家人：大家下午好!感谢大家莅临今天的会议，在大家的大力支持和共同努力下，昆明经伦商贸20_年安全生产工作画上圆满句号。回忆20_年,为确保全公司职工和各商户生命财产安全和创造良好的安全经营环境,经伦公司牢固树立"安全第一"的思想,全年投入资金10万元，狠抓安全管理：通过扎实开展各类安全培训，定期不定期进行大检查,严格值班巡查,全面落实安全责任和措施,严密监控安全重点部门和重大危险源,有效地稳定了安全生产形势，实现了20_年全年安全工作人身伤亡事故为零，火灾事故为零，爆炸事故为零，各类安全隐患整改率达100%。为了认真贯彻执行安全生产方针政策、法律法规，认真落实企业安全生产主体责任，促进我公司安全生产形势持续稳定，20_年全年，经伦公司累计开展各类消防安全讲座5次，进行消防预案演练和氨泄露事故处置预案演练2次，完成职工和商户安全培训60余人。此外，经伦公司与28家商户签订了安全目标责任书，我们根据各商户从事行业性质的不同，将各商户缴纳保证金的金额进行划分，共收到安全保证金520_元。在过去的一年中，各商租户认真贯彻落实昆明经伦商贸关于加强安全生产工作的系列决策部署，不断强化安全意识，严格落实安全目标责任书要求，保障了我公司全年安全工作“零事故〞。特别是云南申和贸易，昆明深蓝经贸，云南昌汇达商贸，真正把安全生产工作放到突出位置来抓，切实做到认识到位、领导到位、工作到位，扎扎实实地把各项措施落到实处，被评为经伦公司20_年度安全生产优秀单位，我们再次对3家获奖单位表示祝贺。同时，我们相信，只有大家继续坚持不懈地加强安全生产工作，我们的生命、财产安全才能得到保障，每一位商户及职工才能真真正正地实现“高快乐兴来上班，平平安安回家去〞。望大家共勉。20_年，经伦公司将继续加大安全生产管理力度，在确保安全费用投入的情况下，针对安全管理中存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，强化培训。今天，我们又将完成20_年商户安全目标责任书的签订工作，相较去年，我们今天签订安全目标责任书的商户增至35家，共收到大家缴纳的安全保证金60000元，这是大家对我们安全工作的重视及认可，我再次代表公司对各位表示感谢，谢谢大家!同时，我们清醒地认识到在安全管理过程中也存在问题与缺乏，一是各商户安全管理员的安全意识和执行力度有待于进一步提高;二是经伦公司安委会监管力度有待于进一步加强;三是各商户间维稳机制的建立，还需要创造条件。各位商户，安全生产责任重于泰山，一旦发生安全生产事故，无论是对企业或是个人而言，都将是无法估量的灾难。我们要知道，没有安全，企业就谈不上开展;没有安全，也谈不上我们个人的生存;没有安全，我们的幸福，我们的未来又从何而来呢会后，希望大家一定要加强领导，协调配合，确保安全工作取得实效，特别是要加强对重点区域、重要场所和岗位监控巡查，确保万无一失。今年，我们的安全工作还将再迈一个新台阶，接下来两个方面的工作还需要大家的配合，一是我们将对厂区所有商户员工信息进行登记备案，以便对厂区生产从业人数全面了解，会后请各单位完成员工信息登记表;二是所有从事食品生产加工的企业特别是肉制冻品生产加工企业要将产品检疫报告及相关资质交至我公司存档备案，每月一交。除了安全工作，经伦公司今年也会进行一些应节气的礼品销售，销售产品种类会在公司微信公众平台进行发布。此外，公司也积极开展企业文化，创立了公司商务平台，开通了多种支付方式，请大家关注留意。最后，祝愿大家与勤奋携手，让业绩攀升，生意如春浓，财源似水来。也希望大家一如既往地支持我们，谢谢大家!安全生产会议致辞3同志们：今天会议的主要任务是认真贯彻落实全省煤矿安全生产工作会和集团公司工作会议精神，简要总结上半年安全生产工作，结合当前安全生产形势，研究探讨下一步工作的重点难点及思路措施，充分调动和发挥各个层面的积极性，更加扎实有效地抓好安全生产工作，为集团公司安全开展、转型开展营造良好的环境。下面，结合集团公司实际，我讲三点意见：一、上半年安全生产工作情况今年以来，各级各单位认真贯彻落实上级和集团公司一系列安排部署，紧紧围绕全年安全生产工作总体思路和目标，以夯实增厚基层、根底、根本功为工作主线，积极探索推进新形势下安全生产模式，迅速扭转了被动局面，二季度安全形势稳定向好，实现了埠村煤矿的安全闭坑关井。上半年生产商品煤1410.8万吨，完成进尺63681米，其中开拓进尺14118米。二季度生产商品煤752万吨，完成进尺33016米，其中开拓进尺7928米。主要做了以下工作：(一)坚持高标定位引领，安全管理体系实现新开展。坚持“安全工作零起点，始终处于起跑线〞，将安全目标进一步升格为本质安全“零伤害〞，不断总结提炼、继承拓展，赋予了安全管理新的内涵。一是“3331〞安全管控模式逐步完善。在持续推进“我的安全保安法〞、隐患排查治理、安全质量市场化的根底上，积极整合现有管理资源，建立起了7个专业39个大项的业务保安细那么和18类193项检查菜单，充分发挥了各专业协同保安能力，有效解决了掌握标准不全、隐患排查不细、量化考核不到位的问题。二是驻矿督导工作取得明显成效。持续推进“五反五整治〞百日安全活动，各级通力配合，重点整治安全意识、精力、责任、教育、作风五个方面的根源问题。狠抓节假日、特殊地段、薄弱环节的安全管控，建立起了“分专业组合、分地域监管、第三方监督〞的挂靠督导制度。4个月来，5个安全生产部门累计驻矿督导93天42人次，下井570个次，查处问题2631条，实施责任追究1.2万元，安全质量市场化交易13.1万元，保证了二季度安全生产。三是依法治安思路更加坚决。把法律、法规的宣贯作为企业的立身之本，广泛开展新煤矿安全规程学习宣贯，组织218名安全管理人员分期参加省局培训。积极开展对标整改活动，摆查汇总和制定整改措施134条，为依法依规生产提供了可靠保障。(二)贯彻集约开展理念，煤炭生产模式开创新局面。召开了精益管理交流会，进一步坚决了“一次做对，杜绝浪费，实现效率最大化〞的理念，通过狠抓“一优化三推进〞，促进了关键要素和环节的优化调整，集约安全高效的生产模式进一步完善。一是持续优化劳动组织。各矿井单位认真研究落实国务院关于煤炭行业化解产能过剩实现脱困开展的意见和276天生产模式的应对措施，统筹安排检修、安全