分享
2023年社区矛盾调解中心度工作总结工作总结.docx
下载文档

ID:1551541

大小:16.69KB

页数:3页

格式:DOCX

时间:2023-04-21

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 社区 矛盾 调解 中心 工作总结
社区矛盾调解中心XX年度工作总结工作总结范文 一、根本情况 近一年来,我们共受理群众来信来访和上级交办案件247件,其中,来访115批,计202318人次;来信20235件,结案20234件,结案率99%;上级交办案件27件,结案率20230%。从受理的情况来看,主要有以下特点:一是信访总量居高不下。目前上访率较前两季度虽有降低,但集访现象仍有发生。二是无序上访问题比较突出。局部上访群众情绪冲动,行为出格,围绪管委会办公楼大门,严重影响开发区投资环境。此外、赴京、省、市上访现象仍时有发生。三是组织上访逐渐上升。许多上访群众存在“大闹大解决,小闹小解决〞的心理状态,不少集体上访有人幕后指使、精心筹划、互相串联、对政府施加压力。 二、主要措施 1、加强领导,落实信访工作责任制 开发区党工委委员、纪工委书记李前聪同志和社管局局长沈少华同专对信访工作屡次作重要批示,亲自交办、督办有关信访案件。各社区办、各居委会继续落实信访“一把手〞负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实,形成了“上下联动,左右互动〞的大信访、大调解格局,使许多信访及时化解在萌芽状态。 2、抓住重点,遏制“三访〞上升势头 随着开发区经济社会的快速开展,拆迁征地数量不断增多,一些深层次的矛盾日前显露,我区集体访、越级访、重复访等“三访〞呈现出不断上升的趋势。为此,我们就如何进一步控制“三访〞上升势头进行了专题研究,围绕“两费〞发放、财务公开等群众关心的热点问题,对开发区潜在的不稳定因素深入进行排查,重点加大对上访老户的教育疏导和监控力度。在重视信访老户的根底上,对新的信访案件也十分关注,坚持一次处理到位,一次落实到位,不断提高初信、初访的一次办结率,以有效控制“三访〞的上升势头。 3、标准信访工作,切实提高信访工作效率 为充分发挥信访调解中心的职能作用,按照信访条例要求,结合实际情况,制定并坚持了具体的工作制度,主要包括:来信收发、来访登记制度,领导阅批、查办、接待制度,重大案件立案查办、回报制度,信访信息呈报制度,信访总结制度,信访文书立卷归档制度等。这些制度的有效实施,进一步提高了工作质量和效率。 三、工作打算 1、强化初信初访工作。坚持群众来访转办、群众初信复信、重要信访立案和疑难问题直办等多种方法,认真解决群众反映的实际问题,提高初信初访的一次性办结率。 2、强化信息预测预报。健全信访信息工作网络,采取定期分析排查,深入基层摸底,提早发现和掌握可能引发群众上访的热点、难点、苗头性、倾向性的问题,制定工作预案,超前做好工作。 3、强化信访突出问题的专项治理。开展信访重点案件的大排查、大调处工作,加大上级交办案件的办结力度、息访力度。 4、强化依法信访宣传工作。广泛开展法制宣传教育,大力做好信访条例宣传工作,坚持依法标准信访秩序。 5、强化信访队伍建设。坚持学习,在提高调解中心工作人员的理论水平,政策水平、文明接待水平、处理复杂信访问题水平、协调工作水平上下功夫,提高信访工作队伍的整体工作水平,适应新形势下信访工作的需要。 第3页 共3页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开