2023年民主生活会的心得体会2.docx

民主生活会的心得体会★ 第一篇。民主生活会的心得体会一次成功的民主生活会，对党委“一班人〞的思想、作风特别是党性修养是一次很好的锻炼。只有端正对批评的思想认识，做好充分准备，才能到达预期目的。 一要深入学习，端正对开展批评的认识。近年来民主生活会存在“批评难〞的问题，表现形式是，书记批评委员多，委员批评书记少;上级批评下级多，下级批评上级或同级少。表现内容是，对明显问题批的多，对倾向性苗头性问题批评少;对一般性问题批评多，对思想作风和廉政等方面批评少。表现程度是，避重就轻，轻描淡写多，坦诚批评少;对群众化问题批评重，对敏感问题批评轻。主要原因是，存在“四怕〞心理：一是指出问题怕伤面子，二是问题锋利怕引起矛盾，三是批评上级怕报复，四是暴露问题怕影响威信。通过反复学习上级下发的文件材料，使班子成员明确了召开民主生活会开展批评与自我批评的重要性，认清了敢于正视和揭露问题是党的优良传统，是党性坚强、政治成熟的重要表达;向党交心，不降低威信，而是树立威信;积极健康的党内批评是帮助自己成长进步的有效手段，严于解剖是对自己负责的科学态度，也是提高党性修养的途径之一。只有相互开展批评，才能惩前毖后、治病救人，到达相互帮助、增进理解、团结共事、进一步增强党内民主生活的原那么性和战斗性的目的。 二要找准问题，增强批评的针对性。人事出版报刊社党委充分发动群众，采取了调研、分类座谈、问卷和设“民主箱〞等形式，广泛征求了群众意见，结合自己找、上级指、互相点的问题，党委屡次开会进行分析、归纳，对号入座，找准哪些问题是自己的，哪些是他人的，哪些是班子集体存在的;分清哪些是思想作风上的问题，哪些是工作方法上的问题。对这些问题分类处理，分别画像，做到“像、准、细、实〞，使批评有的放矢。 三要充分准备，抓住批评的重点。抓住重点，充分准备，为民主生活会开展批评创造先决条件。上次社党委民主生活会，大家结合分管工作情况，认真修改社党委分析材料，社班子分析材料先后修改达6遍。修改要求是：找问题准，摆现象实，查原因教训深。同时，党委成员之间互相谈心、交换意见，书记逐个找成员谈话，沟通思想。围绕会议主题，重点要做好三项准备工作：一是批评的问题要性质明确;二是干部和群众反映的问题要根本一致;三是批评的方式方法要科学。 选准着眼点，高扬批评的主旋律 批评与自我批评的着眼点是否准确，关系到民主生活会主题是否鲜明，针对性强不强，效果是不是明显。 一要着眼于加强党委和单位的长远建设。着眼长远建设，结合单位实际，从纵向和横向两个方面检查分析社班子集体存在的具体问题。纵向问题是指多年来单位在几个方面连续存在的主要问题，其表现和主要原因有哪些，教训和改进建议是什么;横向的问题是本单位与同类单位比较，哪些方面有较大差距，其原因、教训是什么，措施是什么。特别是要注意做到“三个力戒〞：一是力戒对分管工作讲得多，对不分管工作不发言或随声附和，把本应该共同分析的问题简单化。二是力戒强调客观因素多，就事论事多，深刻检查主观世界、反思思想根源少，通过剖析主观世界，把握事物开展的内在规律，有针对性地增强工作的创造性和主动性。三是力戒指问题轻描淡写，隔靴搔痒，不触及实质。 二要着眼于促进个人的成长进步。每个人都有克服缺点、纠正问题、改进工作的强烈愿望，但由于认识水平、工作能力和看问题角度不同，对有的问题往往看不到。开展批评，就是帮助同志认识问题，及时纠正，以不断进步。只有对自己的问题认识深刻了，才会自觉、有效地改进。一方面，要严于自我剖析，做到查找问题力求全面具体，正视问题态度坚决，解剖问题辩证深刻，不遮掩、不回避，敢于揭短亮丑。另一方面，对同志批评要本着对其负责的态度“知无不言、言无不尽〞。同志之间只有着眼长远、开诚布公，对问题客观分析，有针对性地提醒、建议，才能使被批评的同志警醒，并在行动上加以改正。 三要着眼于强化彼此的团结协作。要本着团结的愿望，按照“团结—批评与自我批评--团结〞的方针进行批评。开展批评，要坦诚相见，该提醒的提醒，该点透的点透，特别是对错误倾向要大胆直言，同时帮助剖析原因，提高认识，使人信服。接受同志的批评，能够正确对待，善意理解，深刻反思，“有那么改之，无那么加勉〞。要通过批评，到达化解和消除班子成员之间的分歧和矛盾，向着利于团结协作的目标，真正形成班子集体的凝聚力。 把握方法，处理好批评的节奏 正确开展批评，既要讲灵活，又要讲原那么，做到灵活性与原那么性的统一。坚持不走过场，不搞一团和气，但也不能激化矛盾，背离批评的初衷。只有把握好方式方法，才能使批评收到良好的效果。 第 一、方法要灵活。一要做到“三结合〞，即。批评错误事实与尊重对象人格相结合，肯定成绩与否认过失相结合，准确地点人点事与为同志自我反省留有余地相结合。二要因人而异，对不同的批评对象，要采取不同的批评方式，虽然大家都是领导干部，但也要讲究方式，要根据被批评者在党性修养、民主意识、工作方法、协调能力等方面的差异，采取适当方式。三要抛砖引玉。在做好会前准备的根底上，会上搞好启发诱导，调动大家的情绪。不点名或轮流，大家积极主动先讲，不成熟可以补充。 第 二、掌握好尺度。批评者和被批评者在人格上都是平等的。批评过程应做到：一是态度友善。批评中不管职务上下，都一视同仁，营造一种融洽和谐的批评气氛。二是语言中肯。自我批评要坦率，不怕丢面子、失威信;批评帮助同志，不以希望代替批评，要有一种“救死扶伤〞的精神，语气锋利而不刻薄、言辞严肃而不冷嘲热讽。真心实意批评才能使人虚心接受。三是论事要具体。用事实讲话，不讲大而空或言过其实的话。既谈现象，又分析原因;既查根源，又谈危害，做到针针见“血〞。四是原那么要把握。要掌握政策，把握原那么，正确认识和处理开展批评与维护团结、揭露问题与维护形象、敢于直言与维系感情的关系。五是前后要一致。做到批评的内容和特点前后一致，同一问题前面的同志批评过了，后面的同志认为性质严重，仍然可以批评;有的问题，个人剖析到了，其他同志仍然可以批评;有的问题，会下相互提过了，会上也可以提出来共同分析。六是情绪要稳重。始终以一种平和的心态对待和开展批评，不因受到批评心理就不平衡，不因批评他人的问题就宽恕自我，做到思维清晰、语言得体、态度沉着、情绪稳重。 做好善后工作，收好批评的尾音 做好批评的善后工作，是保证批评效果的关键一环。如果无视了做批评的善后工作，民主生活会的成果就会付之东流。 第二篇：民主生活会的心得体会民主生活会的心得体会 一次成功的民主生活会，对党委“一班人〞的思想、作风特别是党性修养是一次很好的锻炼。只有端正对批评的思想认识，做好充分准备，才能到达预期目的。 一要深入学习，端正对开展批评的认识。近年来民主生活会存在“批评难〞的问题，表现形式是，书记批评委员多，委员批评书记少;上级批评下级多，下级批评上级或同级少。表现内容是，对明显问题批的多，对倾向性苗头性问题批评少;对一般性问题批评多，对思想作风和廉政等方面批评少。表现程度是，避重就轻，轻描淡写多，坦诚批评少;对群众化问题批评重，对敏感问题批评轻。主要原因是，存在“四怕〞心理：一是指出问题怕伤面子，二是问题锋利怕引起矛盾，三是批评上级怕报复，四是暴露问题怕影响威信。通过反复学习上级下发的文件材料，使班子成员明确了召开民主生活会开展批评与自我批评的重要性，认清了敢于正视和揭露问题是党的优良传统，是党性坚强、政治成熟的重要表达;向党交心，不降低威信，而是树立威信;积极健康的党内批评是帮助自己成长进步的有效手段，严于解剖是对自己负责的科学态度，也是提高党性修养的途径之一。只有相互开展批评，才能惩前毖后、治病救人，到达相互帮助、增进理解、团结共事、进一步增强党内民主生活的原那么性和战斗性的目的。二要找准问题，增强批评的针对性。人事出版报刊社党委充分发动群众，采取了调研、分类座谈、问卷和设“民主箱〞等形式，广泛征求了群众意见，结合自己找、上级指、互相点的问题，党委屡次开会进行分析、归纳，对号入座，找准哪些问题是自己的，哪些是他人的，哪些是班子集体存在的;分清哪些是思想作风上的问题，哪些是工作方法上的问题。对这些问题分类处理，分别画像，做到“像、准、细、实〞，使批评有的放矢。 三要充分准备，抓住批评的重点。抓住重点，充分准备，为民主生活会开展批评创造先决条件。上次社党委民主生活会，大家结合分管工作情况，认真修改社党委分析材料，社班子分析材料先后修改达6遍。修改要求是：找问题准，摆现象实，查原因教训深。同时，党委成员之间互相谈心、交换意见，书记逐个找成员谈话，沟通思想。围绕会议主题，重点要做好三项准备工作：一是批评的问题要性质明确;二是干部和群众反映的问题要根本一致;三是批评的方式方法要科学。 选准着眼点，高扬批评的主旋律 批评与自我批评的着眼点是否准确，关系到民主生活会主题是否鲜明，针对性强不强，效果是不是明显。 一要着眼于加强党委和单位的长远建设。着眼长远建设，结合单位实际，从纵向和横向两个方面检查分析社班子集体存在的具体问题。纵向问题是指多年来单位在几个方面连续存在的主要问题，其表现和主要原因有哪些，教训和改进建议是什么;横向的问题是本单位与同类单位比较，哪些方面有较大差距，其原因、教训是什么，措施是什么。特别是要注意做到“三个力戒〞：一是力戒对分管工作讲得多，对不分管工作不发言或随声附和，把本应该共同分析的问题简单化。二是力戒强调客观因素多，就事论事多，深刻检查主观世界、反思思想根源少，通过剖析主观世界，把握事物开展的内在规律，有针对性地增强工作的创造性和主动性。三是力戒指问题轻描淡写，隔靴搔痒，不触及实质。 二要着眼于促进个人的成长进步。每个人都有克服缺点、纠正问题、改进工作的强烈愿望，但由于认识水平、工作能力和看问题角度不同，对有的问题往往看不到。开展批评，就是帮助同志认识问题，及时纠正，以不断进步。只有对自己的问题认识深刻了，才会自觉、有效地改进。一方面，要严于自我剖析，做到查找问题力求全面具体，正视问题态度坚决，解剖问题辩证深刻，不遮掩、不回避，敢于揭短亮丑。另一方面，对同志批评要本着对其负责的态度“知无不言、言无不尽〞。同志之间只有着眼长远、开诚布公，对问题客观分析，有针对性地提醒、建议，才能使被批评的同志警醒，并在行动上加以改正。 三要着眼于强化彼此的团结协作。要本着团结的愿望，按照“团结—批评与自我批评--团结〞的方针进行批评。开展批评，要坦诚相见，该提醒的提醒，该点透的点透，特别是对错误倾向要大胆直言，同时帮助剖析原因，提高认识，使人信服。接受同志的批评，能够正确对待，善意理解，深刻反思，“有那么改之，无那么加勉〞。要通过批评，到达化解和消除班子成员之间的分歧和矛盾，向着利于团结协作的目标，真正形成班子集体的凝聚力。 把握方法，处理好批评的节奏 正确开展批评，既要讲灵活，又要讲原那么，做到灵活性与原那么性的统一。坚持不走过场，不搞一团和气，但也不能激化矛盾，背离批评的初衷。只有把握好方式方法，才能使批评收到良好的效果。 第一、方法要灵活。一要做到“三结合〞，即。批评错误事实与尊重对象人格相结合，肯定成绩与否认过失相结合，准确地点人点事与为同志自我反省留有余地相结合。二要因人而异，对不同的批评对象，要采取不同的批评方式，虽然大家都是领导干部，但也要讲究方式，要根据被批评者在党性修养、民主意识、工作方法、协调能力等方面的差异，采取适当方式。三要抛砖引玉。在做好会前准备的根底上，会上搞好启发诱导，调动大家的情绪。不点名或轮流，大家积极主动先讲，不成熟可以补充。 第二、掌握好尺度。批评者和被批评者在人格上都是平等的。批评过程应做到：一是态度友善。批评中不管职务上下，都一视同仁