2023年水利部门先进个人事迹材料.docx

水利部门先进个人事迹材料 水利部门先进个人事迹材料 水利部门个人先进事迹材料 ｘｘｘ同志先进材料 ｘｘｘ，男，xx年X月参加工作，xx年参加中国共产党。历任ｘｘｘ ｘｘ技术员、工程队副队长、队长、水利工程公司经理、ｘｘｘ副处长， 现任ｘｘｘ副处长。 xx年来，他的人生轨迹始终与水利施工队伍的壮大紧紧地地联系在一起。自从上水利中专的第一天起，他就与水利工程结下了不解之缘。在秦 汉渠，在他坚持不懈的努力下，在短短的四五年的时间里，处水利工程公 司由小到大一跃而成为水利系统赫赫有名的三级施工企业，拥有资产xx多 万元，年创利逾百万元，使得施工建筑业成为管理处综合经营的拳头工程 和支柱产业。他工作xx年来，经手完成的大大小小各类工程xx多项，完成产值xx多万元，创利税xx多万元，为秦汉渠的双文明建设以及行业脱贫、职工致富做出了突出奉献。凭着过硬的素质和一往无前的勇气，他为管理 处赢得了荣誉，同时，他也屡次获得各级各类屡次表彰奖励。自参加工作 以来，他年年是管理处的先进工作者，屡次获得优秀党员称号；xx年被评 为水利厅优秀团员，xx、xx年连续两年获得自治区团委“优秀团支部书记〞称号，同年被区团委、经委、总工会评为“双增双节先进个人〞；xx年被 区团委授予“五四精英〞称号；xx年被吴忠市评为建筑施工先进工作者； xx年被水利厅评为“十大杰出青年〞；xx年被水利厅评为优秀党员；xx年被水利厅评为优秀施工员，同年被评为全国防洪抗旱劳动模范，获得XX元 奖金；当年还获得了自治区“新长征突击手〞的荣耀称号。 由于他的突出表现，得到了上级组织与群众的充分肯定和信任，也引 起了新闻媒体的关注。xx年xx月xx日xx日报2版登载了题为xx的文章；xx年X月X日青年生活导报头版登载了题为xx的文章。xx 年xx月xx日xx头版头条刊登了人物通讯xx。由此，他声名鹊起，当然也是实至名归。但他依然保持着朴实无华的本色，兢兢业业地为水利 事业默默地奉献者热血、青春。 ｘｘｘ同志的事迹突出地表现在以下五个方面： 一、抓自身建设，思想坚决，作风扎实。 打铁须得自身硬，他始终将自己摆在一个学习者的位置上，坚持学习，严于律己，在实践中磨练、提高自己。他不满足于上水校中专时所学，为 了系统掌握水利工程方面的专业理论知识，他除了自学，参加各种形式的 业务培训外，百忙之余，报名参加了宁夏农学院工程专业的自学考试，并 以刻苦的精神和优异的成绩完成了学业。为了提高自己理论水平和经营管 理能力，他又参加了中央党校本科班的函授学习。他深知，现代化的企事 业单位需要有现代化意识的人来管理，掌握和运用计算机是大势所趋。在 他的呼吁下，管理处逐年挤出资金，培训人才，购置设备。几年来，处机 关共购置计算机１２台，培训计算机操作人员达３０多人次。他本人积极 带头参加学习和实践，初步掌握了计算机操作技能。为了学习和掌握更多 的工程施工和管理知识，他自费订阅了xx、工程施工与管理等专业杂志，通过各种渠道获取知识。他并且能够做到学以致用，结合实践写出 了论文xx，发表在xxxx年第二期上。作为管理处思想政治研讨会的 理事，他思想活泼，发言积极，每年都能提交论文。对于下属，他言传身教，促其进步。 二、抓工程建设，把质量当生命，公而忘私。 正如他的那句口头禅所说：工程是百年大计，要“铜帮铁底〞。他正 是这样身体力行的。十几年在工地上的摸爬滚打，使他练就了一副过硬的 识假打劣的本领。经他施工的大大小小120多项工程没有一项不合格，其中：获得处优良工程的不下20项；马莲渠改道工程、汉渠南干沟涵洞工程、贡 碑沟涵洞工程、秦渠纪家湖涵洞工程、农场渠砌护工程、水利厅院落改造 及道桥工程等获得了水利厅优良工程；1995年的管理处培训大楼工程被评 为自治区优良工程；在xx年的xx工程施工中，由于他加强管理，狠抓质量，使该段被评为优质工程，受到了扶贫扬黄灌溉工程指挥部的嘉奖。多年来，他总结摸索出了一套“四早五定三把关〞的施工经验，即早安排、早勘测、早设计、早施工，坚持定方案、定任务、定人员、定资金、定时间，严把 设计、审核、验收关。严格实行工程建设法人制和工程责任制，积极配合 实施监理制。他注重标准管理，每项工程都要求签订平安合同，层层把关，按章操作，严格施工。他坚持原那么，铁面无私。他的只看质量不看人情的 严厉态度，使许多施工人员不寒而栗。他不分昼夜，坚守工地，为管理处 赢得了平安保障和信誉。 三、抓制度建设，科学管理，因材用人。 1、建章立制，标准管理。他接手工程队以后，打破旧框框， 建立了各类人员岗位责任制和目标管理责任制。成立公司后，又制定 章程，完善用工合同，制订了详尽的工程施工标准等，并带头严格执行。 2、奖优罚劣，奖勤罚懒，打破喝“大锅水〞的平均主义分配方式，无 论在工程公司当经理，还是在任副处长后主管财务、综合经营、工程时， 他都制订了明确的奖罚细那么，兑现起来也决不手软。 3、抓后备队伍建设，着力培养、使用年轻人，放手使用，给他们以锻 炼时机。他提出每年抽调一批大、中专学生和各所的技术员上大工地实践 锻炼，为全处培养了一批懂业务、会管理、能吃苦的技术人才。 四、抓经营管理，大胆改革，大刀阔斧上马新工程。 刘文秀同志在任工程队长期间，就曾顺应形势，提出了试行公司制的 设想。经处研究后完成了改制，他又动脑筋、想方法，积极对外承揽工程，增收节支。他提出，开展我处水利经济，必须以建筑施工业为龙头，以其 雄厚的实力，支持、开展农牧业，开展沿渠经济，以工保农，以农养牧， 促进良性循环。经过管理处的反复研究、确定，最终采纳了这一建设性的 建议。开发渠堤保护范围内的土地，利用水土资源优势，在东干渠两侧进 行农业综合开发，已开发农田XX亩，养猪500头，养牛100头，初步形成 了规模。另外，他摸准了市场脉搏，上马、扩建了水泥预制厂，也取得了 十分可观的经济效益。 五、抓植树造林，固渠护堤，造福一方。虽然是施工的“行伍〞 出身，但他始终认为，工程投资大，寿命短，远远比不上树木的护渠效力。因此，他大力提倡工程措施与生物措施并举的方针，经过多年的摸索，他 积累了一套植树的经验，比方说：植树要严把选苗、挖坑、栽植、灌水、 养护的“五关〞，尤其强调要乔灌结合，科学搭配，合理布局，选苗要选 择臭椿、白蜡等抗天牛性较强的树种。在他担任秦汉渠管理处副处长期间， 每年投资近XXX万元，大搞植树造林。每逢植树季节，他就成了大忙人，风里来，雨里去。他的执着精神和近乎苛刻的要求令人感动，栽一遍不满意，就亲自上去拔掉让重栽，两遍不行就三遍，直至满意。功夫不负有心人， 如今，几条干渠的第二代林网已初步形成，为管理处取得了极大的经济效 益和社会效益。