2023年幼儿园办公室主任工作计划开头.docx

幼儿园办公室主任工作方案开头 　　一、指导思想 　　始终以“三个代表〞和“科学开展观〞为指导，深入学习和贯彻市区教育工作会议和园会议精神，紧紧围绕幼儿园本学期的工作方案，全面强化目标管理，坚持“标准〞、“创新〞的工作方针，统筹安排各项工作，为幼儿园的保教工作做好后勤效劳保障。现将我园办公室的工作方案详细制定如下： 　　二、主要工作和举措 　　（一）努力开创人事工作新局面 　　1. 积极贯彻市、区关于事业单位岗位设置工作的精神，做好巴幼岗位设置工作。在公示栏公开最新岗位设置聘任情况。 　　2.根据幼儿园教师岗位评聘做好交通补贴的计算申报工作，将交通补贴尽快发放教师手中。 　　3. 大力宣传职称改革等方面的方针、政策，继续研究制定切合我园实际的专业技术职务评审条件，正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为幼儿园人事制度改革的有机组成局部，使其成为充分调动广阔专业技术人员的工作积极性、创造性的有效鼓励机制。鼓励教师专业成长，将推荐1-2名教师参加中高职称的评审，3-4名教师参加小高职称的评审。 　　4.宣传职称评聘的时间及相关参评条件，提醒符合条件人员及时上报材料（电子、纸质）。 　　5. 组织各部门负责人定期参加市区两级的各类会议及培训，认真学习相关政策、规定，开拓视野，丰富信息，全面提高管理水平，建立办事高效、标准的工作管理机制。 　　6.组织全体教师定期参加岗位继续教育学习。 　　（二）加强教师队伍建设，提高教师的整体素质 　　1.进一步完善各类规章制度。 　　2.对调班制度、请假制度进行再次修订并通过全教会。 　　3.签订岗位责任状，严格标准操作程序。 　　4.按核定的教职工编制，标准设岗； 　　5.做好非在编人员的派资料收集整理工作，及时为聘用教师办理意外险种。 　　6.骨干教师的选拔与培养。 　　7.制定年度量化考核细那么及绩效工资考核细那么，根据细那么推新出优，选举评定新一年的优秀教育工作者、优秀教师及保育员。 　　8.召开表彰大会，表彰2023-2023年度优秀教育工作者及优秀教师、保育员。 　　9.评选表彰园级三八红旗手，推选一名区教育系统三八红旗手。 　　10.做好全园教师的自培工作，全面落实好教师的职后培训。 　　（三）保质保量做好日常工作 　　1.及时、准确、高效的做好来信、来访、来宾的接待、处理和对外联络工作。做到热情接待、询问记录，及时处理，并请示汇报相关领导。 　　2.做好各部门之间的协调工作，督办完成幼儿园总体工作。 　　3.做好上传下达工作。上级指令及时记录传到达园长，按园长指令传到达分管主任和教职工。 　　4.做好文件的接收、传递、存档工作。文件到达幼儿园及时签收，做好签发记录。 　　5.信息反响。各部门工作的进展、完成情况及时反响到园委会并督办落实到位。 　　6.宣传报道。加强标准幼儿园网站管理。做好园内各项宣传及活动的组织工作。及时报道，向外拓展，树立幼儿园良好形象。 　　7.做好办公、办会工作。做好每次会议的准备、会议纪要和考勤记载工作。 　　8.实事求是的做好园务记录，确保各项考核、评优、评奖活动有据可依。 　　9.制定好作息时间表、排班表、课程表、政治业务学习安排等表格，并及时分发到各部门。 　　10.积极组织教师开展“三八〞“五一〞“六一〞、教师节、国庆节和元旦活动。详细制定方案，注重过程落实，到最后的活动总结都安排周密，力争活动开展有效。 　　（四）标准资料的建立和整理。 　　1.各部门按部门方案和安排统筹组织相关活动。活动有方案、有记录、有总结，并按上级部门的检查要求，及时整理、分类、入档。 　　2.园内人事方面的资料实行专人专管，严格保密。 　　3.分档分册清晰，制作目录，进一步标准资料的管理。档案册、夹封面，全部装订有幼儿园园徽标识的扉页。 　　4.档案按财务、人事、业务、党建、精神文明等类别归类并放入相应档案柜。 　　（五）平安督查 　　1.制定节假日领导值班安排表，确保值班人员到岗尽责。节假日值班期间做好报纸收发、文件接收传达工作。 　　2.制定领导每日平安督查值班表，园领导按照值班安排在入园离园期间在大门口及园内巡回检查，保证师幼、家长在园平安。 　　3.协调平安办主任，定期做好幼儿园平安自查及维护工作。做好每月一次的平安演练工作。 　　4.协助综治做好信访、维稳等工作，做好幼儿园周围社区、环境、小商小贩的督查工作。 　　新的学期是新的开始，办公室将以新的面貌来迎接新的工作和挑战，我们相信只要认真执行办公室工作方案，认真对待工作内容，认真完成工作安排，我们就一定能够把我们的工作搞好，更好的效劳同事。