2023年生产现场会议精神实施方案.docx

生产现场会议精神实施方案 认真贯彻落实青山镇＜＜平安生产现场会议＞＞的会议精神实施方案 二00八年5月25日 1 青山煤矿认真贯彻落实青山镇5.23日 ＜＜平安生产现场会议＞＞精神实施方案 通过参加青山镇领导组织召开的王屋山煤矿＜＜平安生产现场会议＞＞，我矿的法人和矿长及时地针对本次会议的精神，迅速地组织全矿管理人员和从业人员进行了学习，全矿上下形成了深刻地共识，只有严格地按照上级各部门的有关平安指示精神，通过深入开展隐患的排查治理工作，认真落实隐患的整改措施，强化平安生产现场的管理，才能建设好具有本矿特色的长治久安，和谐的企业文化。同时对照本矿本阶段以来的在“百日平安督查活动〞中还存在的差距，特补充完善如下管理措施。 一、加强组织领导，有力地组织开展隐患排查治理工作 针对以往制度的执行和实施过程中还存在有不落实的差距，结合本矿的实际情况成立以法人为组长，矿长、工程师为副组长，即以年初成立的平安领导小组成员为核心，组织隐患的排查和治理工作，以此形成长期有效的隐患排查治理机制，矿级带班领导做到每班有领导跟班，每班要及时交接班，并形成记录备查和总结。 二、进一步落实平安生产责任制，促进平安隐患排查、整改的力度 通过学习王屋山矿的先进管理理念，抓好平安生产责任制的落实就是搞好煤矿平安生产的前提，为此我矿责任制方面还需要加强的是： 1、增强矿级领导带班下井作用，让领导带班工作真真地表到达，直接效劳于生产一线，指导生产现场，做到靠前指挥解决生 2产现场的实际平安问题，将现场所发现的隐患及时地整改消灭在萌芽状态，这样对于现场新出现的需要集中整改的也能做到早发现，早落实、早整改，一贯地坚持同班进、同班出制度，能更有效地对生产现场管理人员在隐患整改上起到及时地监督和鞭策作用。 2、要加强带班平安员的工作责任心，克服以往只考虑本班的本位主义思想，发现隐患能躲避的能推诿的，尽量推给下班，特别是较难处理，且存在一定困难的隐患躲避不过时，消极地采取出早班的现象，这样延误了隐患的整改时间，更加增大了隐患的整改难度，给平安生产多增了一份威胁，为此，进一步落实平安隐患排查整改制度，和劳动纪律，杜绝此类延误隐患整改的现象，造成严重后果，增加难度的，一旦有此类现象坚决予以撤职。 3、加强瓦检员、爆破员、顶板管理员的平安生产责任制，有力地加大现场隐患的排查和治理力度。 三、加强规章制度的完善，落实隐患整改验收制度，增强整改质量 重申平安目标管理制度，明确坚决实现平安年，消灭重伤以上事故的平安管理目标，特别是要强化隐患整改措施的针对性、有效性，重在按措施落实整改责任人、监督人、验收人的隐患整改制度，特别是落实谁验收，谁负责，对不按要求进行整改和验收的，按规定追究直接责任。 四、加强班组队伍素质建设，提高质量意识，加强隐患整改效率 1、加强对班组长的工作技能的培训，多组织学习操作规程和平安知识，特别是实行师带徒式的帮带或送培学习先进工艺的操作方式，增强其现场生产中的工作技能和组织能力，增强识别和处理生产现场存在隐患的管理能力。 2、是要将责、权、利充分表达的班组中去，增强其在一线工作中处理加强工程质量，防止本班因质量问题而出现的平安隐患，防止进行隐患整改正程中因存在整改质量而循环出现新的隐患。 3、充分发挥班组长在现场工作中的带头作用，有力地组织本班人员按规程、措施规定组织平安生产，利用责、权、利的有机结合，对其进行考核，并做到有台帐可查，按旬、按月进行总结，对工程质量好坏，交班隐患多少指标，对班组长实行奖罚，而起催促隐患整改的力度作用。 五、特别加强“一通三防“方面的重振是查隐患治理工作，尽量消灭重大隐患的出现、防止重大事故的发生 1、加强通风管理，完善所有作业地点的通风系统，及时排查此类方面存在的隐患，发现隐患，列为重点及时地进行整改，保证通风系统的稳定，提高防灾抗灾能力。 2、加强瓦斯超限和瓦斯积聚方面隐患的排查治理，主要针对工作面的上隅角，冒顶空间和工作面放顶不充分而引起的瓦斯积聚，防止放炮或失爆设备引发爆炸事故的发生。 3、加强井下所有设备防爆性能的排查，特别是生产现场所使用设备存在隐患的排查，防止使用损坏设备时出现的失爆隐 4患的出现。 4、加强“一炮三检，三人一炮“制度管理，排除放炮而引发的瓦斯事故和伤人事故。 5、加强瓦斯抽放、瓦斯监测监控、调度指挥工作，对此类系统方面存在的隐患必须作为重点及时地整改，以此促进指导现场生产的目的。 六、将机电、运输生产环节的隐患排查治理也做为重点，保证平安生产 1、加强供电系统隐患的排查，保证供电系统的平安稳定，保证备用电源的检修，防止无方案停电造成供电不稳定而再现的平安隐患。 2、生产现场所有的供电设备，要坚持挂牌管理，并保证线缆的悬挂质量，并保证机电设备集中地点配备齐灭火设施，防止机电火灾。 3、不但确立以机电矿长为主管的机运方面隐患排查治理的措施，而且要求各矿级领导和所有管理人员都必须加强日常的机电平安隐患的排查，及时地对主提升系统的机械、阻车挡，信号、矿车连接装置等方面的隐患排查治理，防止机运事故的发生。 总之，全矿所有管理人员不但要将此次＜＜平安生产现场会议＞＞精神做为稳固“百日平安活动〞的契机，而且要依照国务院及上级主管部门在“平安隐患治理年〞的有关文件精神，打好 5“百日隐患整改工作〞第二和第三阶段的攻坚战，扎实地开展好隐患排查治理工作。为实现平安生产年，打好坚实的根底。 202223年5月25日 第二篇：平安生产现场管理活动实施方案XX县区双河乡花月煤矿花月井 编制单位：花月煤矿花月井编制日期：平安生产现场管理活动实施方案 2023年5月18日煤矿平安生产现场管理活动实施方案 为认真落实贯彻落实国家、省、市和XX县区关于煤矿平安生产现场管理的有关规定，结合煤矿现状，经矿委会开会研究决定，特制定本矿平安生产现场管理活动实施方案： 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，强化煤矿企业履行主体责任，突出隐患排查治理和风险预警防控，强化平安监管执法检查，突出制止纠正查出煤矿违法违规行为，促进全市乡镇煤矿加强平安生产建设现场管理，促进全市乡镇煤矿科学开展、平安开展、和谐开展、跨越开展。 二、工作目标 以落实煤矿企业平安生产主体责任为核心，完善煤矿平安生产责任体系和事故防控体系；提升矿井根底设施何平安管理水平；强化煤矿隐患排查治理和风险预防控制制度落实；加强平安监管执法检查力度，及时制止纠正查处煤矿违法违规生产建设行为，最大限度控制一般事故，有效遏制较大及以上事故。 三、组织领导 为确保本矿平安生产现场管理活动有效开展，煤矿成立活动领导小组：组长：李石贵（法人代表）副组长：陈卫启（矿长） 李绍良（平安副矿长） 雷阳灿（技术负责人） 李荣兴（机电副矿长）徐兴达（生产副矿长）陆继高（生产副矿长） 成员：苟国礼、李发俊、朱家平、张碑、李向升、 李向涛、陆大耀、陈勃应、徐文峰 领导小组下设办公室在平安办公室，雷阳灿兼办公室主任，主要负责收集和处理平安生产现场管理活动的相关业务工作。 四、煤矿平安生产现场管理活动的主要内容 （一）严格落实平安准入。 1、我矿证照齐全有效，建设手续齐全有效。 2、煤矿已建立健全平安管理机构，配齐配足平安生产管理人员和特员。 3、煤矿组织从业人员按照规定进行培训 4、煤矿与职工依法签订劳动用工合同和购置工伤保险。 5、我矿技术改造工程已经编制施工组织方案，并严格按照批准的设计组织施工。 6、我矿不存在层层转包、以包代管。 （二）建立完善规章制度。 煤矿建立了平安生产责任制、平安办公会议、平安目标管理、平安奖惩、平安隐患排查治理、平安风险评估预警防控、平安生产隐患整改公示、平安监督检查、平安教育培训、平安生产费用提取使用、平安技术措施审批、平安质量标准化管理、矿用设备器材使用管理和维修、矿井主要灾害预防、职业危害防治、事故应急救援预案及演练、出入井检身、矿级领导下井轮流带班、特种作业人员跟班检查、现场交接班、班前会、档案管理等制度、方案和预案，并严格执行。 （三）强化通风瓦斯管理。 1、煤矿严格落实“以风定产、先抽后采、监测监控〞瓦斯治理方针，建立“通风可靠、抽采达标、管理到位、监控有效〞瓦斯治理工作体系。 2、煤矿具备完整可靠独立的通风系统，保证风量满足平安生产要求。 3、局部通风机实现了“双风机、双电源〞并能够自动切换供电。 4、局部通风机有专人管理。 5、杜绝无风、微风、循环风、扩散风、不合理的串联通风作业。 6、严格执行井下测风分风、瓦斯检测、瓦斯“零超限〞目标和瓦斯超限调查处理制度。 7、矿井监控装备齐全，监控有效。 8、瓦斯检测仪器、仪表、传感器定期进行维护校验。 9、严格执行矿井瓦斯现场管理有关规章制度。 （四）强化防治水和“雨季三防〞管理。 1、煤矿编制了水文地质调查报告，划分矿井水文地质类型，建立水患调查台账，制定防治水方案及措施，并对水区的范围、位置绘制在矿图上，留设足够的隔水保安煤柱，严禁开采隔水煤柱或在水体下进行采掘作业。 2、坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采〞的水害防治原那么，严格落实“防、堵、疏、排、截〞的综合防治措施。 3、有水害威胁或水情不清的严格执行“有疑必探，先探后掘〞的原那么。 4、制定了承压水开采平安技术措施及地表水监控防治措施。 5、建立完善防排水系统。 6、认真开展“雨季三防〞工作，切实采取措施防范山体滑坡、垮塌、泥石流，以及洪灾导致溃坝、溃堤、淤积危险河道等自然灾害的发生。 （五）强化顶板管理。 1、严格执行采、掘工作面的顶板支护管理规定。 2、杜绝采掘工作面空顶作业。 3、按要求全面淘汰木支护、金属摩擦支柱和不符合国家规定的支护方式、材料、工艺。 4、掘进作业时标准使用前探梁支护，严禁空顶作业，临时支护与永久支护符合规程规定，并按质量标准化和作业规程进行施工作业。采掘工作面确保两个平安出口畅通，端头支护牢固可靠，上下平安出口超前支护符合作业规程要求。采掘工作面最大空顶距、最小空顶距、排柱距、备用柱梁及木垛、密柱、丛柱等特种支护符合作业规程要求，铰接顶梁的铰接率到达90%以上，支柱迎山有力。回柱放顶前必须对放顶的平安工作进行全面检查，确保后路平安，回柱放顶时必须指定有经验的人员观察顶板。巷道维修作业必须由外向里逐架进行，严禁多段作业，维修点以内不得有人从事其它工作。 （六）强化机电运输管理。 1、坚决取缔淘汰设备和非煤矿许用设备。 2、确保井下机电设备完好、电气设备无失爆现象。 3、确保提升运输设备保护装置和平安防护设施齐全有效，使用正常。 4、机电副矿长是全矿井机电设备的主要负责人。矿井的机电设备入井前必须由机电副矿长组织检查“产品检验合格证〞、“防爆合格证〞、“煤矿矿用产品平安标志〞是否齐全，并检验其平安性能，合格前方准入井。一年测试二