2023年电力公司年终工作总结范本参考模板新编.docx

电力公司年终工作总结范本参考模板 电力公司年终工作总结最新范本参考 20_年的工作已经根本结束，回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。我带着----------公司全体员工始终坚持平安第一、预防为主的方针，把平安工作放在首位。团结一致、脚踏实地、求真务实、卓有成效地开展了各项工作。通过这一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我这这一年来的工作情况总结如下： 一、学习方面 1、主动参加领导班子成员的政治学习，认真记学习心得笔记，学习态度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。 2、在每一年的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。能听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班。 3、按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。 二、工作方面 （一）平安管理 1、分公司从-----年---月份成立以来，一直重视规章制度的建立工作，加强分公司的内部管理，确保平安生产。从成立到现在陆续制定了电力工程管理方法、电力生产平安管理方法、配电班工作标准、物资管理方法，以及今年出台的------公司反违章奖惩条例，实行谁违章、严惩谁，加大考核力度，逐步实现本公司零违章目标。 2、开展全过程的质量自查工作，定期开展技术培训。屡次组织班组学习2023kv及以下供配电设计及安装图册电气装臵安装工程施工及验收标准等书籍，提高班组整体技术水平。 3、认真开展每周五的平安活动。组织班员认真学习有关文件和平安事故分析，树立牢固的平安意识，同时大力开展反习惯性违章活动，做到人人讲平安、事事讲平安，时时讲平安。 4、在施工当中开展全程监控制度。凡有较大、复杂的施工时，本人都会在现场进行监督，实行全程监护，杜绝施工过程中的习惯性违章。 （二）生产管理 截止到12月31号，分公司在本年度共完成供电工程施工315项（其中线路工程96项、配电工程140项、户表工程79项），完成抢修工程43项，正在施工工程35项，安装变压器172台，高压开关柜22台，低压配电屏98台，敷设高压电缆9.2023公里，新架高压线路21.9公里。 四、存在的问题 1、在日常工作中只知按程序，按规定，按部就班去做，工作能动性和创新意识不够。特别是在供电工程施工管理、仓库材料管理等方面创新意识不强，没有提出新的措施，致使这些方面存有一些薄弱环节，有的甚至出现了浪费现象。 2、自己在钻研知识上缺乏主观能动性，缺乏挤和钻的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心，缺乏市场意识，开放意识，创新意识，满足于面上不出问题，创新意识淡化，无视了工作的积极性、创造性、主动性，有一种满足于现有水平的思想。 3、工作方法不够细致。遇到时间紧、任务重的供电工程，对工作有些急于求成，对下属有时态度较生硬，批评人有时不讲究艺术。 五、下一步工作设想： 1、在学习方面认真学习各种会议精神，以三个代表重要思想指导自己实际工作。要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会开展的有力保证。 2、在工作方面继续加强工程质量管理，创立精品工程，建立健全各项规章制度，加强分公司内部管理，切实开展平安工作，夯实平安根底。 3、在廉洁自律方面，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性对照检查，及学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。 电力公司年终工作总结最新范本参考 不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开，回首20_，确实是不平凡的一年，20_是我人生经历的一个重大转折点。感慨时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。细细品味，觉察自己在不轻易间成熟了许多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变，也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个广阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素质和才能。让我实现自己的梦想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。 20_年，电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮助下，电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况汇报如下： 一、20_年电气平安生产任务完成情况： 1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源mmm12023kv变电站全年，未发生一起停电事故。供电可靠性20230%;因外界原因，导致nnn35kv变电站全站或局部设备停电5次。 2、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份，合格率达20230%; 二、自我及工作管理： 1、加强自我管理：深入现场、扎实工作，桃李不言，下自成蹊，其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从，喊破嗓子，不如做出样子。做为电仪室负责人：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以五讲为鉴戒，时刻检查自己的思想，标准自己的言行。时常提调其他工作人员以五讲为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比奉献讲成绩，比工作讲奉献的良好风气。 努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。经常主动与下属谈心，深入现场进行讲解，了解设备运行情况，发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶，必访必问;下属生病住院，及时前往探望。树立良好的形象，激发工作人员甘于清苦、乐于奉献的工作热情和积极性。 2、合理调配现有人员，以达配置。 电气专业共有。49人，20_年有1人辞职，2人请产假。 用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准，根据个人技能水平、爱好及性格，及时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家齐心协力，各尽所能。完善工作程序，理顺各种关系，提高办事效率，减少相互扯皮。 3、思想管理工作 电气、仪表局部工作人员思想比较消极，信心不够坚决，执行力较差。感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与开展，因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、培养、引导、鼓励等方式方法，帮助其正确认识形势，转变思想观念。 把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。 三、20_年主要工作回忆： 1、加强平安运行、检修工作管理 1）习惯性违章是电力平安的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中，我始终把反习惯性违章作为平安管理工作的重点，大力倡导零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停的平安生产管理理念。全面加强平安知识学习，提高平安意识，聘请电力系统有关专家，围绕平安这一主题对电气全体工作人员进行人员平安、设备平安、事故处理等知识讲座;加强对两票三制、电力平安工作规程等规章制度的学习。通过多方努力，电气工作都有了新的转变，逐步走向了标准化、制度化。 2）、运行管理，学习中提高。通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，设备管理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。 对检修工作人员提出严格要求。必须坚持应修必须、修必修好的原那么;设备维护、检修，重点抓，抓重点，及时检查、催促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度，及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参加，对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的平安检查。并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。 3）、加强了电仪室班组建设管理。结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手，针对工作过程中存在的管理不完善等方面，组织工作骨干进行了分析和改进，对存在的记录不标准、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。 4）积极主动配合完成了20_年设备、工艺等部室的方案检修和非方案检修工作。5）搞好外部环境，处好与上级主管部门的关系，是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件，在公司领导的正确领导和支持下，与供电部门的友好关系进一步加强。同时与220kv苏贝变电站的关系也进一步加深。 2、大型设备维护、新增及技改工作 1）、提出mmm12023kv出线间隔新增技改方案，该工程完工设备投运后（该工程已开工，方案20_年停电期间投入运行），mmm12023kv变电站12023kv系统运行的可靠性将增加一倍。 2）、对nnn已存在平安隐患的主变压器，组织进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。 3）、对nnn35kv变电站的全站高压设备进行预防性试验。 4）、对nnn18万吨35kv变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新。 5）、nnn18万吨35kv变电站6kv系统在设计时存在着很大缺陷，20_年停电检修期间对6kv系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器，消除了运行中存在的平安隐患。6）、因设计缺陷，nnn18万吨35kv变电站6kv、3kv共28台高压柜均无接地开关位置观察孔，大修期间全部进行了技改，增设了接地开关的观察孔，防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生。 7）、对nnn后台监控系统进行全面升级、维护。 8）、组织对nnn新消防站新增500kw柴油发电机组进行安装、调试、投运工作。 四、工作中存在的问题与缺乏 1、我虽然年轻充满干劲，但是缺乏经验，在工作中容易走弯路，处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够，专业水平和管理水平需进一步提高，对工作人员的关心和帮助不够多，对设备运行情况了解需加强深化。。 2、电仪室班组建设还不够成熟，年轻工作人员较多，认识缺乏，观念浅薄，局部工作人员综合业务水平太差，平安意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺，没有上进心，执行力差，事故应变能力受限于自身技术水平，需要在今后工作中努力提高。 3、平安、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改，没能及时修订，需进一步完善，且对工作人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节。 4、设备根底管理工作虽做了大量工作，但仍不能的效劳于生产，甚至有脱节现象，今后要花大力气进行整改落实。尤其是对已陈旧、老化的设备，我们还需要大力加强管理，并采取有效措施。 5、专业内部培训工作搞得多，收到实效的少;培训形式，冰冷死板的多，灵活多变的少。需要在今后培训工作中不断创新形式，改进方法，增强实效性。 6、电气、仪表设备检修体制落后，还停留在故障检修状态下，随着生产力的开展和科学技术的进步而不断演变，设备检修体制已经演变为状态检修，我们的检修人员对这种检修体制并不熟知，我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术。 7、备品备件管理不到位，时常出现无备件现象，有时影响检修进度。需健全设备台帐、做好材料方案和备品备件管理。 20_年主要工作方案： 1、全面加强自我管理，提升自身综合素质，做好自我批评和自我反省。 2、全面做好电仪室平安生产管理工作。 3、