2023年《安全管理文档》之加强煤矿班组建设工作实施方案.docx

加强煤矿班组建设工作实施方案   根据国家安监总局、国家煤矿安监局关于认真学习和贯彻落实张德江副总理在全国煤矿班组平安建设推进会上重要讲话的通知（安监总煤行（2023）3号）要求，为把企业平安生产责任落实到班组，把各项平安管理措施落实到班组，把平安防范技能落实到班组，把企业平安文化建设落实到班组，把党和政府对煤矿工人的关心落实到班组，进一步加强全市煤矿现场平安管理，提高班组平安管理水平，促进煤矿平安生产形势的持续稳定好转，结合我市实际，制定本方案。     一、指导思想 以科学开展观为指导，坚持以人为本，牢固树立“平安开展〞理念，认真贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理〞方针，把班组平安建设作为加强煤矿平安生产基层和根底管理的重要工作，持续有效地加强、改进、创新班组建设，实现班组标准管理，标准化建设，提高职工队伍的整体素质和班组的承载力、执行力,切实加强现场平安管理和隐患排查治理，夯实煤矿平安根底，提高煤矿企业现场平安管理水平，创立本质平安型煤矿，促进全市煤矿平安生产形势的根本好转和全市煤炭工业的转型跨越开展。 二、工作目标和工作步骤    （一）工作目标     l、各煤矿企业进一步落实班组平安生产责任，创新班组长选拔任用工作方法，建立班组长鼓励约束机制。 2、加强班组平安教育和全员平安知识培训，强化平安技能培训，从根本上提高职工的平安素质和操作技能。 3、加强现场平安管理和隐患排查治理，开展岗位对标，全力推进平安质量标准化建设，推行作业现场精细化管理，不断强化班组人员的标准化意识，提高生产现场平安管理水平。    （二）工作步骤 1、制订班组建设规划。各县市区煤炭部门，各煤矿主体企业、煤矿企业要结合实际，全面制订班组建设规划，将“五落实〞切实贯彻到班组。 2、评议考核。各煤矿企业每月要组织开展一次班组之间、岗位之间的评议考核活动，对先进班组和个人给予表彰奖励，对连续四个季度都被评为优秀班组长的，作为企业先进个人进行表彰；各煤矿主体企业要每季度组织开展一次煤矿班组建设先进经验现场交流会，对所辖煤矿班组建设开展情况实施评议；各县市区煤炭部门每半年组织开展一次煤矿班组建设先进经验现场交流会，同时要责成相关人员开展专项检查。市煤炭局加强煤矿班组建设领导小组，适时对各县市区开展煤矿班组平安建设活动进行督察。     3、选树典型。各县市区煤炭部门和煤矿企业要把“五个落实〞与“争创三优〞活动结合起来，按照关于在全市煤矿开展争创优秀平安班组优秀班组长和优秀特聘煤矿平安生产群众监督员活动的通知(长煤局安发（2023）270号）要求，进一步挖掘企业班组建设的先进经验和典型，选树一批先进典型，大力进行表彰，宣传他们典型经验和感人事迹，掀起开展班组建设的新热潮。 三、组织领导     为了全面加强对全市煤矿班组建设工作的组织领导，市局成立煤矿班组建设工作领导组：     组  长：张进敏   市煤炭工业局局长     副组长：许智慧   市煤炭工业局副局长             唐苏旺   市煤炭工业局纪检书记             李书林   市煤炭工业局总工程师             李彦军   市煤炭工业局副处级调研员     成  员：王孝中   市煤炭工业局平安科科长             李和平   市煤炭工业局行管科科长             常高明   市煤炭工业局经济运行科科长             郭建刚   市煤炭工业局人事培训科科长 领导组办公室设在平安科，负责班组建设工作的检查指导、信息收集，总结交流、评比等日常工作。联系 0355-3018512。 四、工作内容      （一）进一步落实班组平安生产责任制。根据班组职责分工，明确平安责任，进一步完善以班组长为核心的班组生产、管理、协作职能，理顺运行机制，确保班组建设目标兑现；进一步健全完善班组考核体系，制定班组工作考核细那么，并进行严格考核。