2023年修正坤地村先进事迹材料.doc

修正坤地村先进事迹材料 ——坤地村党支部‘一事一议'财政奖补道路硬化工程事迹材料 锄头碰撞声、铁铲摩擦声、钉锤敲击声、搅拌机轰鸣声与群众谈笑声相互搭配交融，构成了一首悦耳动听的旋律；男女老少黎明到黄昏手脚不停，忙碌中互帮互助、挥洒汗水的身影，形成了一幅浑然天成和谐美好的动人画卷.......这是2023年你深入坤地村最能常听见的一种声音，也最能常见到的一个场景。 在实施2023年‘一事一议'财政奖补道路硬化工程过程中，坤地村党支部以‘党建与中心工作双促进'为抓手，全面推进党建与‘一事一议'工程‘六个结合'工作，大力发扬‘团结合作、自力更生、艰苦奋斗'精神，党员干部们以身士卒，带着群众投工投劳，激发了群策群力干事创业促开展的活力，确保了‘一事一议'财政奖补工程按时、保质、保量的完成。 一、加大宣传，良好气氛促推进 ‘‘一事一议’是怎么一回事情我们都不清楚，我们怎么去参与。'坤地四组的覃洪耀一语道出了许多群众的心里话。原来，2023年是XX县区实行试点‘一事一议'财政奖补道路硬化工程第一年，如何让群众知晓工作内容、工作程序，并自觉、自愿、主动融入到工程建设中，成为了工程实施村组工作中的重点和难点。坤地村支两委经深入分析研究后，结合当前实际情况，提出了分前、中、后三期进行针对性宣传的工作思路。前期主要宣传‘一事一议'财政奖补实施的意义、申报要求及工作流程；中期主要工程实施的标准、要求及实施过程中涌现出的典型事迹和优秀组织、个人；后期主要宣传工程结束后相关管护工作要求及实践中总结出的典型经验。通2过丰76期形式的对杨专题宣传，村民小组之间、农户之间掀起了你追我赶的比拼团结、比拼议事、比拼学习、比拼干事新高潮，民主议事的水平和能力、工程建设的质量、管护措施和落实等各方面都有了明显的提高。 二、发扬民主，群策群力激活力 在工作推进中，村支两委严格执行村民商议、村两委审议、村民代表大会决议‘三议'制度，极大的调动了群众共同推进新农村建设的积极性。一是对工程的申报进行民主推选。由群众自行组织商定是否申报‘一事一议'试点工程，群众决定申报后，将形成的村民意见和规划设计方案初稿交村支部、村委会审议。村支两委按照优先支持群众投工投劳自愿主动的村寨，优先支持管理民主、乡风文明，群众工作积极性高，日常工作中能够积极支持和配合镇村工作的村寨的原那么，组织召村民代表大会对全村工程申报点和群众投工投劳和工程及续管理的方法等进行决议。二是坚持村民民主决策。在工程实施过程中，实行‘大家事、大家议、大家干、大家管'的管理模式，让农民群众直接参与村务管理，使‘一事一议'真正的做到以村民为主体，发挥农民群众的主体作用。三是实施结果公开。‘一事一议'工程结束后，将筹劳情况，资金、物资使用情况、路面硬化长度、宽度及硬化标准进行公示，接受群众和社会监督。 三、三‘卡'、‘一‘队'，凸组织显先锋 一是由村‘两委'班子人员组成村组管委监督领导小组，负责对‘一事一议'工程建设的领导和对组管委行使权利的监督，在巡查时，发现质量不符合要求的下发‘整改卡'，发现没有按时出工影响工程进度的下发‘警告卡'，对既没有按时完成、质量又不符3合要求及没有及时进行整改的，下发‘督导卡'。二是实行村‘两委'主要负责人包片、组长包组负责制。包保内容为：组织村民投工投劳，协调占田、占地、拆房迁坟；物资管理，质量监督、纠纷处理。以5户为单位捆绑实行分段施工联保包保制，包保内容为：上工捆绑包保、进度捆绑包保、质量捆绑包保。三是成立党员先锋突击队。成立了由10名年轻党员组成的先锋突击队，负责对老弱病残、无劳力的困难户包保的路段帮助实施，对施工滞后的包保责任段帮助突击实施。 四、创新机制，强化措施保质量 村级公益事业建设‘一事一议'财政奖补是一项关系国计民生的惠农政策，同时也是群众梦寐以求的脱贫奔富之路，是德政工程，更是民心工程，如何杜绝‘豆腐渣'工程的出现，如何将这这项利民工程建成千秋工程，坤地村建立了‘组织保障、责任落实、议事决策、监督约束、鼓励奖惩'五大体系，实行‘村自治，组落实，户参与'，在公路用地调整、物资管理、工程建设等诸多问题上不大包大揽，由群众成立管事、理财小组办理，取得了明显成效，充分表达了群众在“一事一议'财政奖补道路硬化工程中的主体地位，开创了‘一事一议'财政奖补试点工作工程的崭新局面，形成了‘共驻、共建、共营、共创'的村组公路建设良好工作格局 五、民主管护，后期工作成效显 公路建设是根底，配套工程完善是重点，养护是核心。工程建设完工后，在没有一分养护资金的情况下，坤地村充分发挥群众主体地位，推动了村组公路管护建设上水平。一是路面主体工程完工后，迅速组织群众力量义务培筑路肩土，完善边沟排水、挡土墙及路崖4路庄建设，确保建设一条，成功一条，发挥效益一条。二是健全工作机制，进一步明确了‘自用自管和统一管理相结合'的管养责任，细化了管养内容，形成了权责明确、事权明晰的养护管理体制，使建成后的硬化路养护管理工作逐步走上标准化轨道。三是抓重点，加大管护力度。发挥党员先锋模范作用，通过设岗定职组织工程点党员成立了专门的养护队伍，负责重点道路的常规看管、养护，大的灾害损害由村组组织群众出义务工修复，保持了村组公路的畅通。 第二篇：李坤兰先进事迹以创业带动就业开展生猪产业 隆阳区永坤实业有限责任公司董事长李坤兰先进事迹 一、敢为人先办企业 1985年生猪在方案经济体制下首先退出统派购，李坤兰同志租赁场地养起了5头母猪，经过三年的实践，不仅获得了较好的效益，而且积累了养殖经验。1988年她从XX县区中医院停薪留职创办了XX县区第一家生猪养殖公司——XX县区隆阳区永坤实业有限责任公司。在公司董事长李坤兰的带着下，经过20多年的艰苦创业，永坤公司的资产从缺乏10万元开展到拥有总资产2738万元〔其中：固定资产1314万元〕，下设年产10000吨的饲料厂一个、年产3万头肉猪养殖场一个、年出栏肥猪6000头的养殖分场一个。已开展成集饲料加工、种猪生产、无公害肉猪养殖、畜产品销售、扶贫开发培训为一体的有较强实力的民营企业，成为XX省滇西地区目前最大的现代化生猪养殖场，在XX县区生猪产业开展中起到表率和示范带动作用。屡次被省、市、区评为先进企业，2023年评定为“XX省农业产业化经营优秀龙头企业〞，受到XX省人民政府的表彰。 二、创立品牌闯市场 为提高产品质量，李坤兰按照现代化养猪的要求，积极改善生猪养殖各环节的条件，猪肉产品2022年通过省级无公害产品认证，2022 年通过国家农业部无公害产品认证。由于各项生产条件到达国家要求，永坤公司猪场于2023年1月被国家商务部确定为“中央储藏肉活畜储藏基地〞。公司注册了“永坤〞牌商标，产品有永坤牌猪肉及其加工制品、永坤牌饲料系列产品，永坤牌产品已成为外乡信得过产品，也成为了打入省外市场的知名产品。为了让市民吃上无公害猪肉，2023年10月1日在保XX县区开设了九个“老奶肉铺〞连锁店，销售“永坤〞牌无公害猪肉。将公司的无公害猪肉推向市场，使保山人民吃上了真正的放心肉，受到了消费者的高度赞扬。 三、以创业带动就业 李坤兰董事长心系着保山城镇下岗职工和农民，公司为他们提供了138个就业岗位。在搞好自身开展的同时，还注重带动他人开展，走“公司+农户〞的产业化开展之路。2023年公司带动养猪示范村24个，带动农户2414户，公司按每头低于市场价200元的价格提供优质种源，并建立效劳站，定期派公司技术员无偿提供技术效劳，负责回收商品肥猪，带动农户增收由145.2万元，增加到338万元，发挥了企业龙头带动作用，带动了农民致富。2023年7月以来，永坤公司被市、区扶贫办列为科技养猪扶贫培训基地，已培训贫困乡的农户30批1600多人，培训采取理论授课与跟班生产操作相结合，通过科学养猪实用技术面对面的讲授、手把手的培训后，根据当地情况以优惠价供给优良种母猪4000多头，开展适度规模生猪养殖，户均增收2400多元，产生了较好的扶贫效果。2022年以来，李坤兰董事长引进广东、西藏、广西、海南以及缅甸腊戍、果敢等地客户到保山采购生猪，在 市场营销上也起到了龙头带动作用。 四、以人为本促和谐 为建立充满活力、运转高效的现代企业，李坤兰董事长把人的开展作为企业开展的首要因素摆到突出位置，十分注重人才的培养、锻炼和任用，着力构建和谐企业。一是注重提高员工的思想道德素质和科学文化素质，每月开展2—3次政治学习和业务学习，使全公司员工做到爱国爱岗、老实守信、敬业奉献，在企业做一个好员工，在社会上做一个好公民，自觉遵守社会公德和职业道德。二是积极派出技术人员到省内外参 加生猪养殖、疫病防治以及养猪新技术、新方法的学习，使科技人员有学习的时机、锻炼的时机，从一般技术人员逐步走上企业中层管理岗位。三是李坤兰董事长在永坤公司就像母亲一样关心企业职工的生活，成功地促成了企业内部职工几对男女组成了美满家庭，不仅给予人文关心，而且给予经济上 的帮助，使企业充满了和谐气氛。四是企业的开展关键在人才，为充分发挥企业各方面人才的作用，李坤兰董事长用感情和待遇集聚人才，不仅按国家政策认真解决了职工的养老保险等待遇，而且随着企业的开展，企业职工的工资待遇也逐年增加。尤其是在应对当前国际金融危机，永坤公司面对畜产品价格下滑，饲养本钱上升的局面，不仅没有一个员工被裁员，企业还适当增加了员工工资，用感情和待遇留住了人才，保障了企业能蓄势待发，生产经营能持续快速开展。五是注重企业文化的培植，把“老实 守信，敬业创新，效劳三农〞作为永坤公司追求的目标，作为“永坤人〞的工作要求。六是李坤兰董事长积极支持在企业内部建立了工会组织，开展各种有益的工会活动，发挥工会组织在保障员工合法权益方面的作用。公司建立了员工各种保障制度，如产妇休假制度、技术创新奖励制度等，并得到很好的贯彻落实。以工会组织为载体，积极开展乒乓球比赛等健康文明活动，增强了员工团结拼搏精神和企业活力。 五、依靠科技谋开展 李坤兰董事长认真落实科学开展观，按照“科学技术是第一生产力〞的要求，不断引进生猪养殖的新技术、新方法和新设备，并结合企业实际创新应用，使生猪养殖技术、养殖设备、饲养方法、养殖品种、养殖规模、养殖效益在XX县区养猪行业中处于领先地位。一是认真贯彻落实国务院加快生猪产业开展稳定市场供给的通知，针对202322年猪肉产品 市场供给短缺，永坤公司筹资扩建了万头生猪养殖场由养殖规模1.75万头扩建为3万头，对增加猪肉产品市场供给，平抑市场猪肉价格，发挥了龙头企业的重要作用。二是发挥企业的创新能力和科技实力，运用现代养猪新技术、新方法、新设备对原有养猪场进行了大规模改造，改扩建猪舍60栋达 到了现代化生猪养殖的要求。三是注重生态保护，严格控制环境污染。在进行猪舍改扩建时，将环境保护措施作为重要内容一起设计，一起施工，一起投入使用，猪粪干清堆放作为有机肥，冲 洗圈舍的污水实行三级沉淀，达标后才排放，做到了生产开展与环境保护相统一，节约能源和资源与开展循环经济、生态经济相统一。四是产品质量优质平安。严格按照无公害肉猪生产的“饮清洁水、住卫生房、食绿色料、用平安药〞的总体要求，实施程序化、标准化、制度化生产，整个生产环节做到了产品质量痕迹溯源，问责追究，员工利益效绩挂钩，严格奖惩，切实用工业化理念管理生产流程，严格执行无公害肉猪技术标准。猪肉产品2022年第一家通过省级无公害产品认证，2022年通过国家农业部无公害产品认证，2023年1月被国家商务部认定为“中央储藏肉活畜储藏基地〞，2023年“永坤〞饲料取得了省级饲料生产企业审查合格证，严格按照无公害肉猪生产技术规程实施标准化规模