第1页共8页机关事务局上半年星级效劳工作总结今年以来，我局在区委、区政府的领导下，深入开展机关创新行动和学习实践科学开展观活动，紧紧围绕全区中心工作，牢固树立“星级效劳是我们的追求〞的效劳理念，按照年初确定的工作目标，积极发挥主观能动性，切实履行机关后勤管理、效劳、保障职能，认真抓好各项工作的落实，为完成全年目标任务打下了坚实的根底。回忆上半年的工作，着重抓了以下几方面：一、抓好机关办公用房管理，提高资产管理水平今年以来，我局按照区委关于深入学习实践科学开展观活动的部署，紧紧围绕“再吃两年苦，辉煌十一五〞的总体要求，抓住机关办公用房管理这项重点工作，从办公用房调整分配、装修改造、实地调研着手，努力为区委区政府和行政中心各部门政务工作的正常开展提供强有力的后勤保障。1、制订办公用房调整方案。自去年年底开始，本着“充分整合政府资产，发挥资源最优用途，部门办公用房相对集中归类〞的原那么，认真调研各部门人员及办公用房面积使用情况，结合我区实际，制订出相对平衡和根本满足部门工作需要的区行政中心办公用房调整方案，并于今年3月中旬开始实施，本次调整再分配工作共涉及20多个部门，1.8万多平方米使用面积，是我区行政中心投入运行以来，调整规模最大、牵涉部门最多的一次办公用房再分配。至5月10日，5号楼〔除体育局外〕全部腾空到位，保障了5月18日区科创中心的顺利揭牌。2、实施办公用房装修改造。随着办公用房调整再分配的展开，自3月25日起，行政中心办公大楼装修改造开始实施，范围涉及1号楼3楼、2-5号楼以及集体宿舍4层5层的60个房间，经招标由5家施工单位对规定范围内楼层公共部位进行改造。为了完成该项区领导下达的突击性工作，局主要领导亲自挂帅，分管领导和房管科具体负责，并每天至少两次到各施工现场督查，每一到两天召开一次碰头会，听取施工单位提出意见和要第2页共8页求，现场答复和定夺相关问题，房管科人员分头负责各施工现场的监督协调工作，确保工程进度和施工质量。整个办公用房装修、调整工作预计到7月底结束，到5月底，已经完成公共部位涂料刷新36256平方米、办公室涂料刷新39293平方米、门改色17254平方米、铝板吊顶9576平方米、柜出新3279平方米。3、深入开展办公用房调研。针对机关办公用房调节困难、资源流失的弊端，对行政中心60多个部门中的18个单位进行了实地调研，通过调研，对办公用房使用过程中苦乐不均现象的程度有了更感性的认识，提出了新形势...
