2023年职工思想动态汇报大全.docx

职工思想动态汇报范文大全 第一篇：职工思想动态汇报某某公司7月份职工思想动态汇报7月份，某某公司在集团公司的领导下，平安生产、经营管理等工作全部有序进行。根据集团公司党委宣传部下达的关于建立的通知的安排，某某公司及时通过 调度、实地检查等方法，对职工的思想状况进行调查整理，具体情况汇报如下：职工反映的热点、难点问题： 1、在异地工程部施工，不能经常回家，无法照顾家庭，不能及时处理家中一些困难； 2、异地工程部生产生活环境较差，天气炎热，井下地压大，温度高、湿度大，工作条件艰苦，收入偏少，与相邻同行业及本部周边的工程部相比工资偏低。职工当前的思想状况：公司大局部职工思想的主流是积极向上的，思想比较稳定，具有一定的工作热情。 1、基层局部单位工作量严重缺乏，造成局部职工长时间被迫放假，导致收入下降。如机电安装处鸿飞公司、矿业公司东易、西家寨工程部，这不仅给公司的正常运作及职工队伍稳定带来了一定的压力，也给完成全年指标带来了较大难度。 2、有的工程部生产生活环境艰苦，职工思想较为活泼，有就高（高收入行业。如多晶硅、xx煤矿等企业）思想，局部劳务派遣工流失，造成职工思想不稳定。职工关注的倾向性问题：随着企业的开展，派遣工留转问题，成为职工所关注的重点问题。 第二篇：职工思想动态汇报职工思想动态汇报 11月份，后勤中心党支部针对当前总体经济形势以及矿井平安生产经营工作状况，从稳定职工队伍入手加强职工思想政治教育，以多种形式教育职工正确认识企业面临的困难，进一步强化爱岗敬业意识，以做好本职工作实际行动支持矿井的生产建设，顺利地完成了后勤各项效劳工作。 职工中普遍关心的问题是目前后勤中心人员少，日常工作开展的困难。现在后勤中心的洗浴班、卫生班、水电暖班、司炉班班人员严重缺乏，日常工作在人员少的情况下勉强维持开展，人员少与工作量大之间矛盾，职工反响很大，在一定程度上影响了效劳质量。 为进更好地做好后勤效劳工作，上述问题应该加以重视，同时也希望采取切实可行措施加以解决，满足实际需要。 针对上述问题，后勤支部也会从总体工作出发，发挥思想教育优势，加强对职工进行形势与任务教育，消除职工情绪，使职工进一步树立大局意识，发扬艰苦创业的荣耀传统。努力做好内部协调工作，有效的做好工作。 后勤中心 2023年11月24日 第三篇：职工思想动态xx队十二月份职工思想动态总结 十二月份，我队继续负责施工xxxx和xxxxx，由于大量新工人的补充，我队各生产班不再因人手缺乏而影响进尺，班队长及职工心思已从人力如何分配的思想转向了全力以赴的掘进工作中来，在2023年十二月份，xx队全体职工从总体上来说，大局部职工思想稳定，热情高涨，所有职工都干劲十足，努力把平安放在首位，尽心尽力地去搞好平安生产，努力为区队的平安生产奉献自己的一份力量，争取做到今年最后一个月实现平安生产，确保全年平安任务目标的顺利完成。 xx队 2023年12月31日 第四篇。干部职工思想动态调研汇报水厂自接到调研通知以后，积极组织职工进行讨论，并认真组织收集建议意见。下面将根据河口水厂情况对以下问题进行逐项分析。 1、干部职工对油田和公司“两会〞精神、“十二五〞开展目标的思想反映及意见、建议； 年初，水厂集中组织进行了油田和公司两会精神、十二五开展目标的传达和学习，干部职工认为十二五期间，是公司上下观念大转变，效益提高的开展关键阶段。公司的安排部署，是全体干部职工努力的方向，水厂士气高昂。两会中提到的大力提高水质合格率，建设现代化水厂，开展水质深度处理，为水厂开展指明了方向，为大家增添了信心。全体干部职工深感责任重大，表示将坚决不移的贯彻执行公司各项工作安排部署。 2、干部职工对当前公司生产经营形势和生产经营部署的思想反映及意见、建议； 干部职工通过形势任务学习和教育，明显感受到公司生产经营形势的严峻，作为制水板块更是感受到今年以来公司在销售、水源板块投入的决心和精力，水厂干部职工将紧紧围绕水质稳固再提升这一主线，内抓管理、外树形象，深入开展创新创效挖潜增效，为扭转公司严峻的生产经营形势奉献力量。 3、干部职工对持续推进“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年〞活动的思想反映及意见、建议； 自去年开展创先争优、比学赶帮超暨精细管理年活动以来，水厂上下呈现出你追我赶的良好气氛，涌现出很多典型。今年持续开展“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年〞活动，是对此项活动的深入、稳固、落实，“有红旗就扛、有第一就争〞这种创先争优的精神已经深入人心，水厂将形成班组之间比水质，同志之间比学习、比技能、比业绩，并且取长补短、互相帮扶的良性竞争机制。 4、今年油田原油产量将累计到达2023亿吨，迎来油田发现50周年，在新形势下干部职工对传承优良传统、发扬胜利精神和新时期胜利供水精神，推进公司开展的思想反映及意见、建议； 干部职工普遍认为必须坚持好油田的优良传统，发扬好从创业走向创新、从胜利走向胜利〞的胜利精神，认同“忠诚公司、报效公司〞的价值观，将围绕“爱供水、爱岗位、争奉献〞，努力工作，报效公司，形成爱岗敬业、无私奉献的气氛。 5、干部职工对油田制定出台和宣贯落实关于进一步加强基层队伍教育管理的意见等四项制度文件的思想反映及意见、建议； 干部职工认为油田出台这些制度规定非常正确和及时，为基层管理提供了有力支撑，干部职工将严格支持和执行这些规定。 6、干部职工对当前民生建设的思想反映及意见、建议；干部职工普遍认同公司在民生建设方面开展的大量工作，特别是河口地区职工住房在这几年内得到了一定程度的解决，在家属办理养老保险金、退休协解职工工作等重点事情上非常重视，且开展工作认真细致，对于特殊群体也能够做到尽力而为。在民生建设上，局部职工希望孤岛、仙河两地的住房能够进一步的给予帮助。局部职工的子女下一步将面临就业的压力，是否能够给予考虑。 7、针对干部职工的思想状况和反映的实际问题，各级组织方案采取的对策和工作措施。 1.铸造优秀团队。河口水厂有着辉煌的历史和优秀的团队，我们在这一根底上，将开展多种形式的团队培训和荣誉教育，增加团队的凝聚力、创造力、集体荣誉感，创造更辉煌业绩。目前水厂已经开展了“戴高帽〞（互相寻找优点）的培训，促进了团队成员之间互相欣赏、互相理解。三八期间，开展了走访爱心园智障学校的公益活动，既提高了团队成员的爱心与奉献意识，也起到了提高公司良好社会形象的目的。 2.围绕水质和经济技术指标进行攻关。作为管理局绿色生产的标杆，水厂将俯下身子仔细查找存在问题，一定要把水质和经济技术指标做到公司和行业前茅。 3.管理要有创新。让“职业化〞理念深入人心，以制度管理为底线，以自我管理为目标，发挥班组活力，创立独具特色的班组文化，形成一级对一级负责，人人为水厂负责的气氛。 4.以新思路、新高度的标准加强职工培训。在现代化水厂建设的道路上，我们不仅要让职工提前接受和理解，更重要的是让职工以实际行动提高自己的素质和能力以适应需要。水厂将以新思路、新高度的标准来进行职工培训，务必使培训有效果有高度，为实现现代化水厂打好根底。 第五篇：12月份职工思想动态汇报xxx12月份职工思想动态 根据局党委的要求和部署，xxx不断加大思想政治工作力度，确保职工队伍思想持续稳定。现将十月份职工思想动态报告如下： 一、职工思想动态 1、从我段整体来看，职工队伍思想稳定，工作积极努力，干部员工都能够充分认识当前铁xxx及我段的各项工作任务和重点，在思想上能够拧成一股绳，保持当前良好的平安生产状态和严格的管理状态，使全段各项工作更上一层楼。 2、在深入开展“平安风险管理大家谈〞活动中，分为三个层面开展好工作。段领导班子以“平安是铁路饭碗工程〞为主题开展研讨交流；环节干部以“管理是最大的风险源〞为主题开展研讨交流；一线职工以“平安风险就在身边〞为主题开展研讨交流。使得全段职工干部对平安风险管理从思想上有了新的认识和提高。 3、xxx在四季度继续加强严格管理，认真结合党的群众路线教育实践活动中发现的问题，及时地加以整改，对一时解决不了的问题，建立台帐实时进行跟踪检查，确保各项问题得到了解决。在劳动纪律方面，各班组长、党员、积极分子等都能起到带头作用，认真执行各项规章制度。 4、工资收入成为职工关注的焦点。一是由于青年职工婚恋、买房等大项支出较多，导致经济压力较大。二是我段多数职工都是常年在轨垛旁边进行作业，由轨垛旁边夏天比正常室外温度热，冬天比正常室外温度更冷，所以工作环境比一般室外作业更差，工作异常辛苦。虽然多数职工认可个人收入正在逐年提高，但仍然感觉自身付出与每月收入不成比例，与期望值存在差距。为此，段党委在做好经营形势任务宣讲，为职工讲清xxx、段经营形势的同时，希望xxx统筹考虑，政策上给予适当倾斜。 二、解决职工思想问题的建议措施 一是拓展职工思想动态管理的工作领域。要根据职工工作的环境、对象、任务、内容的变化，确立职工思想动态管理的重点，不断创新工作方法，拓展工作途径。要加强局史、段情、爱岗敬业教育，使职工认清铁路改革开展的目标方向和开展战略，把个人前途命运和铁路的未来开展联系在一起，以高度的使命感和主人翁意识为铁路的开展做奉献。同时采取在岗培训、轮岗换位、提供自学教材等多种形式，提高职工的专业技术素质。并注重运用先进典型影响和带动职工，大力宣传他们的先进事迹，让职工感觉可亲、可信、可学，使他们学有典范，赶有目标，进一步坚决职工理想信念，从源头上消除问题隐患。 二是创新职工思想动态管理的工作机制。把职工思想动态管理工作的相关制度真正纳入企业管理体系之中，与生产经营工作融为一体，构筑党政工团齐抓共管、分工合作的工作体制，强化“一岗双责〞，形成思想政治工作的辐射功能和群体优势。积极构建行之有效的职工思想动态管理格局，注重行政手段、经济手段与思想政治工作同步，多管齐下、多措并举，真正让管理与关心保护并举，使管人、管事、管思想有机结合，鼓励职工在各自的工作岗位上最大限度地发挥自己的聪明才智，实现职工思想动态管理工作与生产经营管理工作双提升。 三是站在讲政治、讲大局的高度，准确定位，找准思想政治工作的切入点和落脚点，创造性地开展各项工作和活动。段党委要把平安生产、经营任务完成和职工队伍稳定，作为考核党支部工作的重要内容，开展强力有效的、深入细致的思想政治工作，引导干部职工把主要精力放在围绕平安生产和队伍稳定上，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和关键岗位的先锋模范作用。要及时把职工群众对企业的要求和建议、工作生活中的困难和问题反映上去，使企业决策更有群众根底，更能维护群众的根本利益。 第9页 共9页