2023年精神病医院度工作总结.docx

精神病医院年度工作总结 在各级党委、政府的正确领导和上级主管部门亲切关心下，全院干部职工坚持党的卫生工作方针，以邓小平理论和三个代表为指导，以深化改革为动力，以防治结合为重点，以提高人民群众健康水平目标，不断强化效劳意识，深化医院内部管理，提高医疗、效劳质量，狠抓管理制度的改进和创新，强化医院管理与科室管理相结合，提高职工的积极性;强化职工的思想和素质教育，增强了职工的责任心，狠抓农村疾病的防治工作，着重落实了新型农村合作医疗制度，有力推进了农村卫生工作进程。全年较好的完成了主管部门下达的各项工作任务，取得了社会效益和经济效益双丰收，202223年门诊治疗人次46913人次，住院人次为5314人次，与xx年年同期比分别增长65%和70%，业务收入714余万元，其中医医疗收入482万、药品收入133万元。 一、强化思想教育，转变观念，开创工作新局面 随着群众就医需求的不断提高和卫生体制改革的不断深入，为进一步加强和完善以病人为中心的医院精神文明建设和以人为本的职工素质教育，我们紧紧围绕以人为本，全面开展的办院宗旨，树立以病人为中心，以质量为核心的效劳理念，突出抓好质量控制、效劳模式转换、合理用药三个重点，深入开展了思想素质教育、医德医风教育就行业风建设等工作，采取多种形式，加大教育学习力度，开展创立百姓满意医院、拒收回扣、红包，廉洁行医树新风活动，严格收费制度，深入执行了科室综合目标管理制度，员工的效劳观念、效劳质量、效劳态度有了较大转变，医德医风呈现良好局面，。为开展业务工作打下坚实的思想根底。同时我们还深入开展了对执业医师法、护士管理方法、医疗事故处理规定等法律法规的学习，主导了业务知识的学习，广阔职工真正懂法知法，医疗技术提高，从根本上提高法律意识、平安意识，防止了一些医疗过失、事故的发生。病人对医院的满意度明显提升。 二、加强医疗质量管理，确保医疗质量平安 医疗质量和医疗平安是医院赖以生存个开展的生命线，我院历来重视，把它作为医院工作的重点，以创立百姓满意医院为目标，以医疗质量管理为根底，制定了我院医疗质量控制实施方案及院领导行政查房制度，院领导分工明确，定科挂钩参加每日交接班，利用每个时机形成人人讲质量，各科抓平安的良好气氛。 （一）改善硬件条件，营造平安舒适的就医环境 为给病人提供一个良好的医疗环境，在上级部门的关心支持下，我院争取国家卫生专项建设，投资了全自动生化分析仪1台、心电图机1台、毁型机1台、b超机1台、彩超机1台、心电监护仪2台、万能手术床1张。我院还为缓解医院各科室病床紧张，住院无病床或加床的现象，医院拨出资金近2023万元添设了不锈钢床43张，从而改善了医院就医环境;为给广阔患者提供全方位、多层次的医疗效劳打下根底，进一步营造了高效便捷、平安舒适的就医环境。 （二）加强医疗文书质量控制，增强医务人员责任心 医疗文书是医疗活动中的第一手文字资料，标准化书写能增加医护人员的责任心、法制观念和质量意识，能标准医疗行为，保证医疗质量。在强化病历书写的根底上，我们又制订了病历书写管理规定、处方书写管理规定，细化了相关的奖惩方法，并由业务副院长牵头，各业务科室负责人参与，成立了专门的质控领导组，进行质控评审，查缺补漏、奖优罚劣，既调动了职工的积极性，又促进了工作的进步。 （三）狠抓内涵建设，医疗质量上了一个台阶 医疗质量和医疗平安是医院赖以生存和开展的生命线。为切实提高医疗质量，保证医疗平安，一是我们建立了医院管理体系，落实了各级各类岗位责任制度，实行了首诊医师负责制、三级医师查房制、会议制度、病案讨论制度，完善了质量控制组织，加强了医疗质量控制，定期对科室进行考核，并对考核结果较差的给予经济处分。二是在充分调研论证的根底上，按照医院整体工作部署，我院进一步完善了综合目标管理下的科室量化方案，从而既调动了职工的积极性，又能及时了解医院运行的各项动态，便于掌握各项情况，及时改进。三是强化学习教育，认真组织医务人员学习执业医师法、护士管理法、药品管理法等法律法规。年内针对医院的工作还选派一批技术骨干到上级医院进修学习;并积极鼓励职工通过自学和就读于不脱产的电大班等来提高业务理论知识。医院为了进一步提高全院医护人员的业务理论素质和操作技能，医务科和护理部组织了全院所有医护人员进行了相关知识的培训和考试，全院所有医护人员业务理论素质和操作技能有了不同程度的提高。四是把医疗平安放在突出位置，认真检查重点科室和重点环节，及时处理事故隐患。针对易发生问题的环节，采取了有效措施，对医疗、护理、药剂、门诊、医技各层面工作实施全面跟踪管理。通过各项措施的落实，促进了医疗质量的提高增强了医疗工作的平安性。 三、积极做好新型农村合作医疗工作，为民谋利 新型农村合作医疗是一项利民工程，是解决农民因病致贫、因病返贫的一件大事。是党中央解决三农问题的一重大举措。自202223年1月至202223年11月20日止，我辖区村级门诊接诊病人为人41696次，减免金额为459628元;乡级门诊接诊病人为41416人次，减免金额为45592023.3元;乡级住院收治病人为39965人，减免金额2026658元;区及区级以上的病人次为49人，减免金额为114881.0元。共计减免金额为214xx.0元。202223年参合率为92%。我们重点做了以下工作： 首先，我们强化基金的管理使用，严格把关，认真审核。在具体工作中，各把关口、环环相扣、相互制约、严格审批程序。在票据审查上，切实做到实事求是、坚持原那么、一视同仁确保合作医疗基金不流失、不套取。其次是严格定点医疗机构的标准管理。各定点卫生所统一制作了门诊医药费报销公示栏，药品价格公示栏以及新型农村合作医疗宣传栏，并做到一月一公示，确保农民的知情权，接受群众监督。同时，抽取处方单据入户查验，是否存在弄虚作假，借证报销等违规行为。第三，加强药品价格管理，严把药品质量关。参加新型农村合作医疗，农民最关心的是药品的价格、质量、报销的比例。为此，我们严格遵照昭阳区卫生局药品统一竞价采购要求采购药品，并按照昭阳区新农合药品使用目录，重点加强了药品的监督管理，统一价格公示。严防假劣药品流入，确保参合农民用上质优价廉的药品。 四、认真做好各项社会卫生工作，把防保工作落到实处 在传染病和疫情管理方面，我们全面加强方案免疫工作的科学化管理，202223年龙泉办事处出生数：320人，建卡数：320人。努力提高适龄儿童的即时接种率和接种质量，保证了我办事处适龄儿童四苗接种率合格达90%。做到一运转，一考核，一兑现，既调动了防疫人员的积极性，又提高了工作质量，杜绝了过失事故的发生。全年传染病传染病上报数20230人，漏报率为零。 同时，我们全面落实了传染病防治措施，坚持疫情网络直报零报告和24小时值班制度，并且坚持各类传染病知识的培训和宣传，尤其针对危害较大的传染病进行了重点宣传和积极应对，确保辖区内未出现大的疫情事件。 在妇幼工作中，我们积极协助办事处计生办做好育龄妇女的婚育健康教育，孕产妇系统管理率96%，高危孕产妇系统管理率20230%，5岁以下儿童系统管理率99%，新法接生率20230%。认真做好儿童的健康筛查和预防接种工作，对b超室和妇产科进行了重点管理，防止非医学需要鉴定胎儿性别和无证引流产手术的发生。 五、进一步抓好艾滋病综合防治 控制艾滋病的传播和蔓延，保障人体健康和公共卫生，是我们医务人员的职责，根据中华人民共和国传染病防治法、国务院艾滋病防治条例等相关法律法规，按照上级的要求，结合我院实际，以美沙酮维持治疗门诊为平台，我院成立了以院长为组长的艾滋病防治领导组，开展抗病毒治疗，清洁针剂交换，设立了关爱病房，组织全院职工进行艾滋病综合防治培训，并通过了培训前、培训后的考试评估，到目前美沙酮入组人数562人，维持治疗261人，日服药人数22023人。美沙酮入组hiv检测562人。202223年抗病毒治疗在治人数47人;发放清洁针具交换213145支，回收清洁针具交换198922支，回收清洁针具交换率94%;孕产妇住院hiv检测1600人，检测率为20230%，初筛阳性2人，为我区的经济开展、社会稳定做了大量的工作。 六、存在的问题 在看到成绩的同时，我们应当深知工作中存在的困难和缺乏。 1、随着我院综合楼的启动，业务明显增加，但医护人员短缺，加之医疗技术设备简陋，给我院带来了极大的挑战，希望上级领导帮助解决。 2、医院建设门诊综合楼共计340多万元，国家工程资金配套120万元，国债资金配套60万元，恢复重建资金30万元，目前医院还欠款修建方130万元。 综上所述，我院各项工作取得了一些成绩，但仍存在一些差距和缺乏，在下步工作中，我们将加强医院管理，深入扎实的推进各项工作，全面完成年内工作目标，为全面建设小康社会，保障人民身体健康，做出新奉献。 第7页 共7页