2023年人力资源管理专业毕业论文提纲范文.docx

人力资源管理专业毕业论文提纲范文 　　简述问题现状 　　1 (占比20%左右)夏普商贸(中国)概况及其人力资源管理体系 　　1.1夏普商贸(中国)概况 　　1.2 夏普商贸(中国)人力资源管理体系 　　1.2.1招聘管理 　　1.2.2薪酬制度 　　1.2.3福利制度 　　1.2.4绩效考核 　　1.2.5员工满意度 　　1.3夏普商贸(中国)人力资源管理特点 　　1.3.1重视员工培训 　　1.3.2注重内部提拔 　　1.3.3重视国家法律法规 　　1.4夏普商贸(中国)人力资源管理问题 　　1.4.1员工对薪酬体系不满 　　1.4.2员工对绩效考评体系存在抱怨 　　1.4.3人才流失现象严重 　　2.(占比60%左右)夏普商贸(中国)人力资源管理问题及的原因分析(占全文比重最大,) 　　2.1员工满意度调查结果(通过对员工满意度调查来发现夏普目前存在问题的原因) 　　2.2薪酬体制不合理 　　2.3绩效考评体系存在不公平不合理之处 　　2.4用人机制中并未表达出公平合理的原那么 　　2.5企业文化的冲突 　　3(占比20%左右)夏普商贸(中国)人力资源管理对策分析(根据夏普公司进行实际操作) 　　3.1制定人力资源战略规划(简要表达，忌长篇大论) 　　3.1.1人力资源战略规划的界定及目的 　　3.1.2人力资源战略规划的框架 　　3.1.3人力资源战略规划的主要内容 　　3.2构建战略性人力资源管理体系 (结合夏普实际操作) 　　3.2.1战略人力资源管理体系框架 　　3.2.2建立有效的薪酬鼓励体制 　　3.2.3建立有效的绩效管理体系 　　3.2.4建立人力资源生涯开展规划 　　3.2.5企业文化建设 　　3.2.6建立系统的培训开发体制