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2023年生产设备管理讲稿.docx
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2023 生产 设备管理 讲稿
生产设备管理讲稿 生产设备管理制度 一、新增设备管理规定 第一条本公司需增置的设备经批准购置后,须报设备管理部门备案。 第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修工程或增置电器及机械设备。 第三条为保证设备平安、合理的使用,应设一名兼职设备管理员,协助管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。 第四条设备工程确定或设备购进后,管理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。 第五条施工安装,由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单〞方可使用。 二、使用设备管理规定 第六条电气机械设备使用前,设备管理人员要与人事部配合,组织操作人员接受操作培训,维修部负责安排技术人员讲解。 第七条使用人员到达会操作,清楚日常保养知识和平安操作知识,熟悉设备性能的程度,维修部签发设备操作证,上岗操作。 第八条使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。 第九条维修要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备情况,并列入员工工作考核内容。 三、转让和报废设备管理规定 第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值,应申请报损、报废之前,应进行技术鉴定与咨询。 第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况,更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估,填写意见书交使用部门。第十二条使用部门将“报废、报损申请单〞附意见书一并上报,按程序审批。第十三条申请批准后,新设备到位后、旧设备报损、报废。第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。 四、设备事故分析处理方法 第十五条发生设备事故,值班人员要到现场观察、处理,及时组织抢修。 第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。 第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析,写出“事故分析报告〞,签注处理意见,报主管总经理。 第十八条对重大事故,按处理程序及时上报。 第十九条事故处理完毕,值班主管将“事故分析报告〞存入设备档案。 第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例〞的条款及处理权限,对责任者给予行政、经济处分。 第二十一条属设备自然事故,维修进行处理,采取防护措施。 五、设备检修保养规定 第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年方案,填制“半年设备检修方案表〞,报部门经理审核批复。 第二十三条工程部经理审核方案,呈报总经理后,批准执行工程部半年设备检修保养方案。生产设备管理制度 一、新增设备管理规定 第一条本公司需增置的设备经批准购置后,须报设备管理部门备案。 第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修工程或增置电器及机械设备。 第三条为保证设备平安、合理的使用,应设一名兼职设备管理员,协助管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。 第四条设备工程确定或设备购进后,管理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。 第五条施工安装,由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单〞方可使用。 二、使用设备管理规定 第六条电气机械设备使用前,设备管理人员要与人事部配合,组织操作人员接受操作培训,维修部负责安排技术人员讲解。 第七条使用人员到达会操作,清楚日常保养知识和平安操作知识,熟悉设备性能的程度,维修部签发设备操作证,上岗操作。 第八条使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。 第九条维修要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备情况,并列入员工工作考核内容。 三、转让和报废设备管理规定 第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值,应申请报损、报废之前,应进行技术鉴定与咨询。 第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况,更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估,填写意见书交使用部门。第十二条使用部门将“报废、报损申请单〞附意见书一并上报,按程序审批。第十三条申请批准后,新设备到位后、旧设备报损、报废。第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。 四、设备事故分析处理方法 第十五条发生设备事故,值班人员要到现场观察、处理,及时组织抢修。 第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。 第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析,写出“事故分析报告〞,签注处理意见,报主管总经理。 第十八条对重大事故,按处理程序及时上报。 第十九条事故处理完毕,值班主管将“事故分析报告〞存入设备档案。 第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例〞的条款及处理权限,对责任者给予行政、经济处分。 第二十一条属设备自然事故,维修进行处理,采取防护措施。 五、设备检修保养规定 第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年方案,填制“半年设备检修方案表〞,报部门经理审核批复。 第二十三条工程部经理审核方案,呈报总经理后,批准执行工程部半年设备检修保养方案。 第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养方案表〞,并按月方案表的内容,逐项填写“保养申请单〞,检修保养时需某部位停电、水、气时,还要填写“停通知单〞。 第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养方案表〞、“保养申请单〞、“停通知单〞一并报部门经理,签注意见,下达执行。 第二十六条值班人员根据批准的月检修保养方案,签发“设备级保养任务单〞,填写任务单中“内容及要求〞栏目,安排具体人员负责实施。第二十七条在“检修保养工做记录簿〞中登记派工工程及时间。 六、设备日常维修管理方法 第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障,须填写“维修通知单〞,经主管签字维修。 第二十九条值班人员接到通知,随即在“日常维修工做记录簿〞上登记接单时间,根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理,并在记录本中登记派工时间。第三十条维修工作完毕,主修人应在“维修通知单〞中填写有关内容,经主管人员验收签字。 第三十一条维修完工时间,及时将维修内容登记入设备卡片,并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。 第三十二条将处理完毕的“维修通知单〞依次贴在登记簿的扉页上。 第三十三条紧急的设备维修,由使用部门的主管用 通知工程部,由值班人员先派人员维修,同时使用部门补交“维修通知单〞,值班人员补各项记录,其他程序均同。 第三十四条维修两日内不能修复的,由值班主管负责在登记簿上注明原因,应采取特别措施,尽快修复。 七、设备运行动态管理制度 第6页 共6页

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