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2023年《安全文化》之企业安全文化建设要抓好五个着力点.docx
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安全文化 2023 安全 文化 企业 文化建设 抓好 五个 着力点
企业平安文化建设要抓好“五个着力点〞   目前,一些企业在平安文化建设上存在着重形式轻内涵、重眼前轻长远、重“白领〞轻“蓝领〞、重一般轻个别等现象,阻碍了企业平安文化建设的健康开展。加强企业平安文化建设,提高企业职工的平安修养,改进企业职工的平安意识和平安行为,笔者认为要抓好“五个着力点〞:   一要以广阔职工为着力点。牢固树立“职工是企业平安文化建设的土壤〞这一理念,克服重企业经营者、管理者轻广阔职工的偏向,始终把广阔职工作为企业平安文化建设的主体,多做广阔职工的宣传发开工作,多开展形式多样、内容丰富、与职工群众平安健康休戚相关的群众性活动,引导广阔职工踊跃参与实践,逐渐形成自觉提高平安素养的气氛和环境。   二要以长远建设为着力点。尊重文化形成的客观规律,消除急功近利的思想,改变以短期突出性活动代替长远建设的行为,遵循循序渐进的原那么,把平安文化建设作为一项系统工程,一步一个脚印地做好“培育、倡导、形成〞的各项具体工作。   三要以融入建设为着力点。将平安文化融入企业总体文化建设和各项工作之中,在企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反响等各个方面、各个环节融入平安文化的内容,时时、处处、事事表达平安文化。   四要以综合建设为着力点。要充分认识到职工受教育的程度、知识水平的上下、业务能力的强弱等根底文化素质在企业平安文化建设中的制约作用,把企业平安文化的宣传教育与职工根底教育和技能培训紧密结合,在职工提高综合知识与业务技能的同时提高平安素养。   五要以个性建设为着力点。从本单位工作实际、职工岗位实际出发,加强平安文化的倡导、学习、普及,多说“方言〞,少说“普通话〞,多讲“家长话〞,少讲“大道理〞,着力在得到本企业广阔职工的认可、接受上下功夫,培育创造出具有企业鲜明个性、适应本企业开展的平安文化。

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