xx“通信分公司创立学习型企业〞材料与时俱进深入扎实创立学习型企业--xx“通信分公司创立学习型企业〞申报材料“党的十六大报告强调要建设全民学习、终身学习的学习型社会〞,所以,创立学习型企业,是时代的使命。XX市通信分公司继把2022年“作为员工教育培训年〞,在全体员工中开展以谁动了我的奶酪为主题的读书、交流、讨论活动后,2023年,结合本企业实际,提出了把XX“通信建设成为效劳型企业、学习型企业、管理效益型企业〞,把创“立学习型企业〞作为企业文化建设的一个有机组成局部,明确提出要提倡一种学习精神,营造一股学习气氛,建设一支高素质的员工队伍,把提高学习力作为着力点,把增强工作创造力作为落脚点,努力从学习理念上更新、从学习目标上明确、从学习措施上保证,从学习““载体上创新,以在班组中开展创立学习型班组〞、在员工中开展争做学习型员工〞为基点,以提高员工队伍素质、全面提升企业核心竞争力作为目标,大力开展创立学习型企业活动。一、提高认识,树立四种观念,增强学习动力当前,通信市场竞争剧烈,而市场的竞争实际上是人才的竞争。人才从哪里来?主要靠的是知识,靠的是学习。根据这种情况,学习型企业创立开展后,XX通信分公司把工作的压力作为学习的动力,倡导干“部员工树立学习不仅要学科技、学管理,而且要学政治、学政策、学领导科学和人文科学,不仅个人学而且要团队学、全体职工学;不仅是适应性的学习,而且是创造性的学习;要终身学习,使学习工作“化、工作学习化〞新的学习理念,在全体员工中开展为什么要学习、““学习为了什么〞大讨论。通过学习讨论,解决了要我学〞与我要学〞的问题,普遍树立了四种观念,即:第一,要不断学习、努力学习的观念;第二,有知识才有力量的观念;第三,凭知识与技能参与竞争,不学习就被淘汰的观念;第四,为幸福生活和美好未来而学习的观念。观念的转变,使每个职工都认识到学习的重要性,增强了学习的动力。二、责任到人,精心设计载体,提供学习空间开展学习型企业创立工作是一项长期的系统工程,要扎扎实实持久深入地开展,必须制定好学习方案,设计好学习载体,并在组织上保证,这样才能使学习落到实处。在学习、培训方案的制定上,本着分工负责的原那么,年初按专业、层层制定方案,报人力资源部统一安排。如效劳监督部负责营业员、话务员业务培训方案的制定落实,运行维护部负责新技术培训方案的制定和落实,工会负责专兼职工会干部培训方案的制定...