2023年上半招商引资工作总结及明工作思路.docx

2023年上半年招商引资工作总结及明年工作思路 今年以来，我中心坚决贯彻落实县委县政府的各项决策部署，全力以赴统筹推进疫情防控保供和开放型经济开展。全年完成实际利用外资X万美元；全年完成市外内资X亿元，市外浙商回归资金X亿元，均超额完成X%以上，力争市级奖牌；全年县外内资完成X亿元，完成全年目标〔X亿元〕的X%，同比增长X%；县外浙商回归利用资金X亿元，完成全年目标〔X亿元〕的X%，同比增长X%。全年签约亿元以上重大工程X个，X亿元以上工程X个，X亿元以上重特大工程X个。 一、招商引资工作情况 〔一〕重大工程实现新突破。 上半年招商成效明显加速，半年累计签约X个工程，其中亿元以上工程X个，占据签约工程数的一半以上，工程推进速度加快，局部亿元工程从洽谈到签约不到一个月，签约落地跑出X速度。万洋众创城工程〔总投资X亿元〕、海上风电机组设备总装基地工程〔总投资X亿元〕、中化膜技术分盐总部经济工程〔总投资X亿元〕等X个亿元以上工程，均实现当年签约当年动建。主要重点工程有：万洋众创城工程，万洋集团投资，总投资X亿元，用地X亩，首期启动X亩，主要打造制造业集聚平台及产城融合平台，目前已于X月开工动建。中船海装工程，中船集团投资，总投资X亿，用地约X亩，建设风电机组总装，叶片生产、叶片检测等X大基地，已于今年X月开工动建，方案于X年X月投产。中化膜技术分盐总部经济工程，中化国际股份主导投资，总投资X亿元，主要从事灰废处理市场，目前已租用滨海工业区厂房，局部中试设备已到位，预计在X月中旬接受研究院验证揭牌开工。大唐光伏工程，大唐国际发电股份X分公司投资，总投资X亿，方案租赁X亩滩涂用地。装机容量XMW，已于今年X月份开工动建。聚乳酸产业园工程，X友诚控股集团投资，总投资X亿元，用地约X亩，建设年产X万吨乳酸的生产线，其中一期投资X亿元，用地X亩，目前完成投资协议签约，正在实施工程前期。河姆渡工业互联网数字经济平台工程，由上海河姆渡实业开展投资，总投资X亿元，主要从事面向智慧城市与智能家居，建设集产品与技术平台的研发、组织配套企业的生产、数据与系统的集成、供给链与市场的体系化效劳于一体的数字化平台区域运营，方案于X年X月开工动建。 〔二〕招商机制实现新突破。 加快推进“三库一图〞建设，实现招商推介工程全周期管理和网络“云招商〞，确保工程、资源、人才的精准对接和效劳，目前方案已评审通过，正在进行系统数据收集工作，预计X月份正式运行。招商队伍建设进一步加强，做好招商小分队选派干部推荐工作，加强招商培训，提高招商水平。目前已选派X名优秀年轻干部充实产业链小分队，并于X月X日开设首期专题招商培训班。健全考核鼓励机制，明确县级经济行业主管部门、园区、镇乡〔街道〕招商引资任务、职责，推动形成全民“大招商、招大商〞的浓厚气氛，目前新一轮考核评价方法已形成初稿上报，方案本月向重点考核部门、园区、镇乡〔街道〕发文征求意见，汇总并向分管领导作专题汇报。 〔三〕链群招引实现新突破。 聚焦我县重点打造的九大产业链群，梳理形成招商目录、目标地区、靶向企业“三张任务清单〞，“一对一〞组建“县级领导+副局级以上干部+招商骨干+外聘招商参谋〞组成的招商小分队，大力开展产业链精准招商。围绕风电装备园，引进总投资X亿元的恒冠风机配件、总投资X亿元的日风电气；围绕注塑机产业工程，引进总投资X亿元的华美达机械、总投资X亿元的宁塑机械、总投资X亿元的法克机械；围绕汽模配产业，引进总投资X亿元的峰梅汽车部件配套园工程、总投资X亿元的亚大金属等一批延链补链工程。 〔四〕产业全面招商实现新突破。 在深耕制造业链群的根底上，围绕战略性产业和现代效劳相关领域，进一步优化产业结构，推动一产升级，三产优化，加速形成以“海洋经济、美丽经济〞双轮驱动为核心的多极支撑产业体系。以提高农业产业化水平为重点，大力开展海洋生物产业链。先后引进正大南美白对虾全产业链工程、芸苔农业综合体工程、六和农牧饲料生产工程等工程X个，总投资X亿元。以开展壮大现代效劳业为重点，深耕后疫情时代旅游消费市场，升级农旅、文旅、体旅、康旅融合新体验，大力开展滨海旅游产业链，引进松兰山旅游酒店工程、鑫蓝风乡村旅游工程、大目湾新城全龄智慧健康示范区工程等工程X 个，总投资X亿元。 二、下步招商引资方案 贯彻落实习近平总书记十九届五中全会精神和考察X、X重要讲话精神，按照县委全会部署，紧扣“聚力一二五、奋力上台阶〞目标，围绕海洋经济和美丽经济招商重点目标，坚持招商引资一号工程不动摇不松懈，对接长三角，瞄准产业链，借力信息化，推动招商引资实现新突破，奋力争取“十四五〞开局之年开门红。 预期X年度实现全县实际利用外资X亿美元；内资X亿元，浙商回归资金X亿元；全年签约亿元以上重大工程X个，X亿元以上工程X个，力争X亿元以上重特大工程再有突破。到X年，全县累计实现实际利用外资X亿美元，争取高技术产业实际利用外资占比达X%；内资X亿元，浙商回归实际利用资金X亿元。强化链群建设，增链补链，形成“垂直整合一体化〞产业链模式，围绕产业链形成集群化开展格局。 〔一〕方式方法再突破，多领域创新招商 1.抢抓重点区域招商机遇。把握“长三角一体化〞开展机遇，主动承接沪杭甬溢出效应。坚持“南引北聚〞，密切关注长三角、珠三角、京津冀区域产业转移动向，精准对接拟外迁企业和高端人才工程。围绕资金、人才、技术等要素，做好与高校、研究机构、创业联盟、产业基金等嫁接合作，大力引进产业关联度大、技术含量高、辐射带动能力强的高端工程、龙头企业、配套产业，形成优势产业集群。 2.把牢产业链招商主方向。因地制宜，立足产业根底和比拟优势，实行“一链一规划〞，制定各链专属招商方案，明确各链开展时序、主要路径、空间布局、配套政策。实时跟踪，紧跟各链产业开展趋势，加强同各类投资机构、行业协会和科研机构合作，动态更新产业链招商目录，及时掌握“重点领域+目标领域+重点区域〞靶向企业的最新情况。充分发挥牵头汇总、统筹布局作用，形成片区错位式招商、差异化开展格局。 3.坚持多形式招商方式并济。落实“驻点招商〞，在加强北京、上海办事处驻点招商职能根底上，完善强化深圳招商联络处，增强驻点招商力量与能力；推进“参谋招商〞，加强与国内外异地商会、行业协会、咨询机构间合作，出台招商参谋聘请及管理方法，特聘招商参谋；鼓励“科技招商〞，围绕人才、技术等要素，深化产学研合作，积极对接科研院所、高等院校、高科技产业转移工程，达成战略合作意向；探索“基金招商〞，组建基金公司，加强与知名平台机构合作，成立招商引资专项基金，以资本为纽带，强链补链结合，招引落户种子型企业；坚持“活动招商〞，提升平台实效，利用“X周〞“象商大会〞“开渔节〞“浙洽会〞等重大活动契机，做好宣传推介工作。 〔二〕体制机制更完善，全流程制度保障 1.事前预评机制更科学。提高准入门槛，对重大工程进行可行性预评审，标准工程评价审定程序，健全“七评一看〞机制〔包括环评、卫评、能评、绩评、安评、科技、土地评价，看企业家素质等多个环节〕，重点对企业实力、投资目的、工程的适合性和前景性进行评判，防止产业工程变地产工程，投资开发变投机开发，攻坚解决制约重大招商工程落地的瓶颈问题。 2.事中监督机制再升级。重大工程领导包挂制与产业链“链长制〞相结合，发挥双重监督保障成效。跟踪汇总各组各链群工作进度，挂图作战，加大工程协调管理和效劳力度，每月二次定期研究解决所遇问题，加速工程转化落地。发挥各产业平台、行业部门和镇乡〔街道〕的主阵地、主力军作用，在明确各招商平台开展重点和功能的根底上，营造招商主要负责人一级抓一级的浓厚气氛。 3.事后考核制度更完善。镇乡〔街道〕、行业部门以及园区招商，立足“奖惩兼顾、量质并重〞原那么,出台覆盖面更广、内容更科学、可操作性更强的招商考核评价方法，充分调动招商人员积极性，营造全民招商气氛。产业链招商小分队招商，考核以绩效为导向，实行月通报、季点评和年考核，包括完成目标任务、提供工程信息、举办招商活动等方面。 〔三〕软件硬件再升级，各维度精准招商 1.聚集“源数据〞建设系统。整合招商工程和客商信息资源，建设招商引资“资源库、工程库、专家库〞“三库合一〞的信息管理系统，加强工程深度开发包装，推行招商工程全生命周期管理效劳。整合全县存量资源，持续更新全县港口岸线、闲置土地厂房、城区商业用房等招商根底数据，聚集各大平台和镇乡〔街道〕招商资源，建立闲置资源库，打造“智慧地图〞供各大招商主体共享。 2.搭建“云平台〞共享信息。在加强各大园区、镇乡〔街道〕联动，发挥各自主平台主阵地的根底上，以“一图三库〞招商信息管理系统为载体，通过信息共享，探索更为广泛的信息交互，确保招商过程中客户需求、工程需求等信息互通、精准对接。进一步串联行业协会、地方商会资源，及时发布招商工程、政策信息，实现以商引商、全天候招商。 3.创立“强军团〞合力推进。加强招商人才队伍建设，做好招商小分队选派干部推荐工作，择优选拔一批优秀年轻干部，建立招商干部储藏库。以绩效为导向，结合招商考核制度，综合评价工作实绩。充分发挥九大产业链招商小分队作用，在产业链上找工程，“调旧育新〞“大小结合〞，相互配合、信息共享，做好产业链谋划研究、招引效劳、专业咨询和工程评价等工作。