2023年厦沙高速公路项目部标准化管理经验交流.docx

厦沙高速公路工程部标准化管理经验交流 xx高速公路xxx合同段 关于开展施工标准化活动总结的报告 xx高速公路建设管理处： 我工程自开工以来就严格按照建管处和总监办的要求积极推行“五化〞管理，利用开展标准化建设这一有利契机，加强领导，注重协调，落实责任，强化措施，以施工标准化活动为平台，通过健全制度，强化落实，改进工作，有效提升了工程部工作整体水平。现将我工程在施工标准化活动中出现的制度创新、标准创新、新技术应用及平安文明施工汇报如下： 一、成立领导小组，健全规章制度 为了更好的开展施工标准化活动、使施工标准化活动真正发挥实际效益，我工程部建立了完善的活动管理体系，使其行之有效、利于操作。 1、成立以工程总工程师为组长，工程技术部、质检部部长为副组长，各施工现场负责人为组员的xx高速公路xxx合同段施工标准化活开工作小组。 2、编制可行的标准化施工作业指导书来指导现场施工；科学组织、统筹安排，确保工程进度，工程部专门组织现场技术人员和工队召开专题会议，合理安排施工方案，理顺施工工序，将标准化施工控制到细节。 -1 活动室）〞，驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全，并进行了绿化，这大大改善了职工生产生活环境，提高了施工管理效率。 工程部按照xx高速工地建设标准化指南标准用房及场地建设要求，工程部设臵在交通、通水、通电、通 相对方便的位臵，并积极创造信息化办公管理条件。 2、工地试验室标准化建设 试验室办公区和功能室分开设臵，办公区及功能室设臵有必要的防火、防盗等平安措施。办公区域包括办公室和资料档案室，根据我工程的工程内容和规模，功能室分设留样室、土工室、集料室、力学室、水泥室、外检室、混凝土室、标养室、化学室、石料室等功能室。 功能室内设备摆放符合试验工作流程，尽量防止人流与物流交叉、相互干扰。功能室主要设备旁边都悬挂统一规格的仪器设备操作规程，指定专人维护、专人操作。 3、施工场站标准化建设 标准化钢筋加工场。我标段认真落实建管处工程建设标准化管理的有关规定，全面实现标准化管理，使钢筋加工厂实现了标准化、标准化作业。xx合同段钢筋加工厂位于位于k0+140西20m处，位于a匝道、b匝道和主线形成的三角区域内。钢筋加工场长80m，宽16m，占地1280m，彩钢瓦全封闭，配备有对焊机1台，钢筋笼滚焊机1台，5t龙门吊1台。场区划分有原 -3 路正常通行是本工程的难点；xxxxxxxx马家河1号大桥第二跨40m简支t梁上跨xx高速xx收费站a匝道，既要保证平安施工，又要保证xx高速正常通车，如何完成平安施工和正常通车两不误是我们不得不考虑的问题；本工程结构物较多（其中现浇桥就有22联75跨），施工繁琐。因此要想干好本工程，不仅要在施工中加强协调、合理组织、精心施工，还要注重施工工艺的运用与改进，确保工程优质、按期完成。 我工程部组织工程管理人员及工程技术人员到现场实地查看地形，编制了路基高边坡施工专项方案、隧道施工专项方案、桥梁高墩专项施工方案、互通立交交叉施工方案、现浇桥梁支架专项施工方案，并组织专家对局部方案的可行性进行了评审，根据专家评审会形成的会议纪要对施工方案进行了优化设计，从施工方案（施工工艺）上来保证标施工准化目标的实现。 目前，我合同段具备施工能力的劳务队有24个，工程部按照公司要求，组织各相关人员对劳务合同的签订、选用进行了评议，通过选择优秀的劳务施工队伍来保障先进施工工艺的顺利实施。 我合同段的钢筋加工场滚焊机施工工艺、混凝土拌合站的混凝土自动计量系统、预制梁场钢筋模架施工、喷淋养生、智能张拉、智能压浆、机械凿毛等工艺是我标段最具有代表性的标准化施工工艺。 滚焊机生产工艺：根据钢筋笼主筋根数和间距调节移动盘上 -5 证了养生质量，同时也节省了人工和水资源；张拉采用数控智能张拉设备，减少了人为读数产生的误差，同时能自动对损失应力进行补偿，保证张拉质量；压浆采用大循环真空压浆，通过浆液的循环，既能保证孔道浆液的密实，又提高了压浆效率，机械凿毛有效的保证了梁体外观质量。 （三）、工程质量标准化控制总结 1、建立有效的标准化施工质量管理体系 工程部成立标准化施工质量管理领导小组，组员由工程经理、总工程师、平安生产副经理及有关职能部门负责人和各施工队长等组成。各施工队成立质量管理小组，组员由队长（组长）、技术主管（副组长）、工班长及特殊工种和关键工序操作人员等组成。质量管理领导小组和质量管理小组层层签订质量责任书。 质量管理领导小组是本工程工程质量管理的最高机构，对工程部的质量管理工作行使职权，其主要责任是：研究和审定工程部创优规划、重点工程质量保证措施及各项质量管理制度；审定优质工程和质量管理先进单位、个人；定期或不定期召开质量会议，掌握质量动态，分析、研究、制定改进措施和对重大问题作出处理决定等。 2、标准化施工质量管理制度制定、落实情况我工程各项质量管理制度已制定，主要分为：（1）、工程质量检查制度（2）、工程质量事故处理制度 -7 接检〞。严格执行监理报检程序，发现不合格的问题都进行了及时处理。 已完成路基开挖、桩基、系梁、立柱、排水工程、强重夯、承台、实心墩、盖梁、箱梁预制等首件工程审批、推广，每项分项（分部）工程首件通过并编制作业指导书后才开始大批生产。首件工程的认证审批制度保证了我工程的工程实体质量。 5、标准化施工质量管理体系在我标段内的运行情况标准化施工质量管理体系在我工程部正常运行，质量方针和质量目标工作思想已经深入人心，在质量管理有效运行的时间里我工程部在质量管理工作上取得了很大的提高。工程部相关部门结合近段的工作任务对不符合项进行了全面整改，并根据实际运行情况坚持持续学习、持续改进，不断提升和完善我们的管理体系。 （四）、标准化施工平安管理工作总结 强化“以人为本、平安生产〞的施工理念，加强平安技能培训工作。我合同段有方案地举办了多种形式的平安技能培训、应急措施、消防专题演习等多种平安培训活动，将平安培训工作贯穿于施工过程中，对各个施工部位的作业人员及时进行平安技术交底，对特种作业人员实行了持证上岗，定期检查，建立了档案。 1、制定了“知责、履责〞竞赛活动平安教育培训方案并已按教育培训方案进行落实。成立了“防坠落、防坍塌、返三违〞专项整治活动领导小组，并制定有活动实施方案。 -9 根据XX省临汾气候特点，继续完善雨季施工专项施工方案、冬季施工专项施工方案，力争施工时间，在措施得当的情况下保质、保量完成既定的施工任务。 （二）、坚持开展质量体系运行情况检查记录制度，加强施工过程控制，促进施工标准化长效机制的建立 工程部根据各阶段的施工特点和关键部位，突出共性及质量通病的管理，坚持召开质量例会，每月对工程实体质量的检查不少于两次，发现问题，及时处理，对于屡次出现的质量通病进行分析、统计，作为下阶段控制的质量重点。注重过程控制，让质量意识深入人心，为施工标准化长效机制在我标段确实立提供良好的环境。 （三）、建立qc小组，改进工程质量 为了响应公司“关于上报公司二0一三年qc小组成果的通知〞的 电报要求、切实提高我工程的质量管理水平，xx高速xxx合同段组建了qc小组，在今后的工作中，我们准备围绕开展qc活动，在施工中不断积累资料，定期召开总结分析会，提出解决问题的方法，在施工中不断验证提高，最终形成标准化施工成果，改进工程质量。 xx高速xxx合同段 中铁十五局集团第x工程工程部 2023年xx月xx日 -11- 第7页 共7页