第1页共4页加强党支部建设有效发挥战斗堡垒作用加强党支部建设充分发挥战斗堡垒作用我们党支部是去年六月底由原加工厂和原容器厂合并而成立的。现有正式员工74人，党员12人，支委会3人组成。新支部班子成立以来，根据十七冶党委关于创立“党支部建设示范点〞的决定，紧紧围绕年度各项经济技术指标的实现，绘制了创立目标管理流程图，按照总体要求和条件，突出重点，狠抓落实，取得了明显效果。我们主要从以下三个方面抓创立工作：一、抓支部班子建设，强化领导责任和能力。俗话说，打铁先得自身硬。火车跑的快，全靠火车头带。我们认为，开展创立工作，关键是支部领导班子。我们厂支部班子是一个老中青三结合的班子，班子成员各有所长，各有个性，优势互补。我是1972年就担任党支部书记的，是个老党务工作者。厂长童齐水是从工人中成长起来的，干了20多年厂长，私企老板年薪20万没能请动他，童厂长爱企业爱岗位，屡次被评为十七冶先进个人。技术主管杨德舜是个年轻的知识分子，热爱企业，一心扑在岗位上，被十七冶评为十佳青年。在领导班子建设中我们重视“四抓〞：一是抓学习。利用“三会一课〞学习；利用每月生产方案会、本钱分析会间隙学习；参加公司党委中心组学习；规定内容挤出时间自学。今年我们重点学习了党章、十七冶新时期保持共产党员先进性的具体要求，结合岗位职责学习了管理者常犯的十个毛病等文章。通过学习增长了知识，创新了观念；二是抓责任。今年，我们修订了领导班子每个成员岗位责任和工作考核标准，支委明确分工，各负其责，互相支持，互相监督。党政一把手互相理解和支持，童厂长经常给党员讲课，抓党员的模范作用，主动解决党内活动经费。书记主动配合厂长抓生产、平安、质量、管理等工作。今年我厂生产任务特别重，厂长全面负责，早上班晚下班，十分繁忙。书记主动负责抓夜班生产，和工人一道打突击、战通宵。并采用从抓管理人员到工长、班长责任到位法，跟班作业，催促检查落实奖惩，有效地促进了生产任务的完成；第2页共4页三是抓能力。我厂生产采用大流水作业，工作难度增加了。今年又实行全方位承包经营。支部领导班子不辱使命，自我加压，强化决策能力、协调能力、创新能力、自律能力；努力掌握“四会〞：会闯市场找任务，会组织生产，会全面管理，会经济核算。四是抓效率。党支部要求从班子成员到党员、员工执行上级指令必须雷厉风行，不折不扣，要高标准严要求，敢打敢拼，要努力到达“工作创高效率，经济创高效益...
