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2023年XX县区运输管理站深入开展“道路客运安全年”活动方案新编.docx
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2023 XX 运输 管理站 深入开展 道路 客运 全年 活动 方案 新编
XX县区运输管理站深入开展“道路客运平安年〞活动方案 公司 2023年道路客运平安年活动方案 为贯彻落实国家“平安第 一、预防为主、综合治理〞平安生产方针和公司2023年平安生产目标管理方案的内容,全面提高公司平安管理水平,根据交通运输部、公安部、平安监管总局关于印发“道路客运平安年〞活动方案的通知(交运发(2023)112号)的文件精神,特制定方案如下。 一、指导思想 深入贯彻科学开展观,始终坚持把平安开展作为加强道路旅客运输效劳能力建设的核心内容,坚持平安第 一、预防为主、综合治理,坚持把生命高于一切的理念贯穿于交通运输效劳的全过程,坚决杜绝场内平安事故为目标,以落实客运企业平安生产主体责任和突出“一岗双责〞为核心,以提升客运从业人员平安意识和应急处置能力,完善并落实客运企业平安管理机制和标准,细化和完善客运站各项平安管理制度为主要手段,努力解决客运平安工作中存在的薄弱环节和突出问题,提高客运平安生产管理水平,切实保障旅客的平安出行。 二、总体目标 1、严把平安生产源头关,有效预防发生站场平安生产事故。 2、2023年平安生产目标为: 站场平安责任事故率为。0/全年。 责任事故重伤率为。0/全年。 责任事故死亡率为。0/全年。 三、组织机构 为保障2023年道路客运平安年活动的顺利开展,公司成立活动领导小组。 组长: 副组长: 组员: 领导小组下设活动办公室,办公室设在平安保卫科,办公室主任:(兼)。主要负责活动的联络、协调、信息收集、资料统计、情况汇报、监督检查等具体工作。联系 四、工作内容 1、各科室(部门)要认真贯彻国家的平安生产方针政策、法律法规,落实站的平安生产管理制度和岗位平安生产责任制,加强平安生产工作的管理和监督,排查治理平安生产隐患。 2、调整平安生产领导组织机构,完善平安生产管理制度,加强平安生产管理人员的学习和培训,抓好平安生产的源头管理,把好车辆例检关和驾驶员报班制度,坚持每月站平安生产自检自查和平安员日常巡查制度,维护消防设备设施,做好各重大节日及活动期间的平安防范措施,排查治理平安生产隐患,制订和完善各类应急预案,对事故的处理坚持“四不放过〞的原那么。 五、督查的工作开展 1、加强平安生产的学习和宣传教育,贯彻落实平安生产工作。结合道路客运平安年和相关平安生产法律法规的实施,通过各种形式,大力宣传党中央、国务院、各级人民政府、行业主管部门关于平安生产工作的重要指示,学习宣传平安生产的方针政策和法律法规,宣传2023年道路客运平安年活开工作要求和目标,以推动企业平安生产各项工作的开展。 2、在“平安年〞活动期间,开展按平安宣传等活动,进一步促进汽车客运站平安生产标准和广西壮族自治区平安生产监督管理责任暂行方法以及“一岗双责〞制度的贯彻落实,积极推动“平安客运〞创立活动的深入开展。 3、开展员工的平安生产学习培训教育工作。做好员工岗前平安生产培训和三级管理教育工作,普及平安生产法律知识,提高员工、管理人员平安生产意识和管理水平。 4、加强平安生产管理制度的落实监督检查。站管科、质检科、值班站长、平安员要认真做好平安生产管理制度的落实监督检查工作,履行职责,严肃处理违反平安生产行为。 5、坚持生产平安事故和调查处理制度。按照“四不放过〞原那么,认真查处企业生产平安事故,通过事故调查,分析事故原因,严肃责任追究,用事故教训促进平安生产管理各项工作的落实,保障平安生产。 6、坚持车辆平安例检合格报班制度,认真执行车辆平安例检检验工程要求,不漏检,把好车辆平安例检关。 7、认真执行汽车客运站“三不进站、五不出站〞制度,标准客运站站场平安生产管理,防止场内事故的发生。 8、结合平安生产检查工作,开展消防平安检查,排查隐患,以及时预防、发现和消除影响消防平安的问题,防止火灾事故发生。 9、贯彻落实广西壮族自治区平安生产监督管理责任暂行方法,按照“谁管辖、谁负责;谁分管,谁负责;谁主管、谁负责;谁审批、谁负责;谁发证、谁负责〞的原那么,建立健全本单位平安生产行政责任岗位平安职责制度,标准工作程序和工作标准。 2023、加强企业安管人员和管理人员的平安学习,提高平安管理技能和水平。 六、工作步骤 1、制定方案宣传发动阶段(3月份)。 3月份,公司活动领导小组对“道路客运平安年〞活动进行部署。各科室(部门)要根据本方案的要求,结合科室(部门)实际,进一步细化工作方案或方案,做好组织发开工作。 2、全面推进阶段(4-11月份)。 科室(部门)要统筹安排各项工作的实施方案,全面推进“客运平安年〞活动各项工作的落实,不定期地对活动的开展情况进行催促检查。 3、总结完善阶段(12月份)。 科室(部门)对“道路客运平安年〞各项工作进行全面总结,修改完善制度规定,评选出活动开展好的先进班组和先进个人,并于12月30日前将工作开展情况和先进科室、先进个人的材料分别报交活动领导小组办公室。 七、工作要求 1、科室(部门)要进行强化道路客运站相关岗位工作标准,进一步细化和明确客运站旅客、行包进站平安检查、出站车辆平安检查、车辆技术检验、调度员报班、平安管理员巡查的岗位职责、工作内容和流程等,积极推行客运站平安监管的标准化作业。 2、科室(部门)的领导要重视督查工作的开展,落实平安生产管理责任制,深入到本部门一线进行督查,发现隐患及时整改,各部门(科室)的平安生产分管领导要抓好工作的落实。 3、各科室(部门)要加强对员工的平安生产教育,组织员工学习平安生产管理制度,对出现不重视平安生产和违反平安生产操作行为的要按平安生产管理制度进行处理。 4、做好平安生产督查行动的宣传工作,结合公司的实际,认真开展平安生产的不同形式宣传活动,使督查行动确保取得效果。 5、平安保卫科结合月度检查和平安巡查制度,对平安生产重点部位加强检查,发现隐患及时整改。 6、妥善做好重特大事故和突发事件的信息报告和处理工作,完善各项平安防范措施及应急预案。 7、参加评比,提升平安管理水平。对在“2023年道路客运平安年活动中组织有力,表现优异的先进科室(部门)、先进班组、先进个人予以表彰奖励,鼓励广阔员工积极进取,不断提高企业的平安管理水平。 公司 二〇一二年元月十七日 第6页 共6页

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