2023年内科护士长工作计划 2.docx

2023年内科护士长工作方案 　　2023年内科护士长工作方案篇一 　　2023年，内科将紧紧围绕“提升效劳品牌〞这一主题，并结合护理部工作方案，努力做好以下几方面的工作： 　　加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效。 　　一、继续实行护理质量二级管理体系 　　尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 　　二、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制 　　护士长经常检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 　　三、进一步标准护理文书书写 　　从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进。并将护理记录纳入年度持续质量改进的研究工程。组建持续质量改进小组，研究和讨论护理记录书写标准，通过每月一例复杂病例的学习与考试，使护理记录得到有效的提高。 　　四、加强护理过程中的平安管理 　　加强护理平安监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施2023年将是接受挑战的一年， 　　xx年业务完成达137%，如何在这个根底上有所突破，这不仅仅是摆在科主任面前的难题，也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬，但我相信：优质温馨的效劳定能给科室带来一定的效益。 　　2023年内科护士长工作方案篇二 　　在新的一年来临之际，我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排： 　　一、提高护士理论、技术水平 　　1、为提高我科护士总体业务水平，自2023年1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进行约束，到达预期目标。 　　2、护士每月轮流进行理论主讲，其目的加深并稳固个人理论知识，树立个人自信心，提高个人语言表达能力。 　　3、每月进行一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。 　　4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。 　　5、积极参加医院组织培训的各项业务知识，以拓展业务知识、提高自我能力为主的原那么进行学习。 　　二、提高根底护理质量 　　1、按要求完成科室病区“一条线〞，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原那么对整个病区进行监督与管理。 　　2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。 　　3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必须立即更换。 　　4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。 　　三、严格执行消毒隔离制度 　　1、每周一按时更换消毒液，周二护士长进行检查。 　　2、掌握无菌操作原那么，减少输液反响的发生及各项感染的发生，增强护士的无菌操作观念。 　　3、减少治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。 　　4、配置药物时，做到一人一针一管，严格按照无菌操作原那么进行操作。 　　5、穿刺失败，再次操作时必须更换针头，严格消毒。 　　6、每周安排卫生班，对卫生死角进行清扫。 　　7、做好病区终末消毒工作。 　　四、加强护士责任心 　　1、严格执行“三查八对一注意〞制度。 　　2、防止过失事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增强个人的责任心，剖其重要性及护理平安与个人福利挂钩进行约束，减少过失事认真仔细完成每项工作。 　　3、工作完成的真实性，当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。 　　4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特殊事件的发生，针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生，做好沟通进行处理。 　　5、对过失事故的发生，进行分析总结。 　　6、定期组织学习，加强责任心的培养。 　　五、做好医护沟通工作 　　1、与医生进行沟通，做到“不懂就问〞、“不清楚就问〞、“不明白就问〞。 　　2、尊重医生，做到一切已病人利益为原那么，进行沟通处理。 　　3、医护之间做好配合，争取为病人做到的诊疗护理工作。 　　4、团结一致，积极进取 　　六、提高护理文书质量 　　1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。 　　2、针对特殊疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写，每日定期开会，对好的护理文书进行讨论，已逐步提高大家的文字表达能力和护理文书的标准性。 　　3、认真仔细按医嘱进行护理记录。 　　4、按时、按质上交出院病历。 　　七、提高效劳水平 　　1、做好科室新入病人的接待工作，微笑效劳，认真宣教。 　　2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。 　　3、认真为患者解答各种难题，做到尊称不离口。 　　4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。 　　加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 　　组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施方案。 　　安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12〞护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 　　2023年内科护士长工作方案篇三 　　在新的一年里，我们必须进一步提高护理水平，完善护理质量，方案如下： 　　一、改善效劳态度，提高护理质量 　　1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治疗护理。 　　2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。改善效劳态度，保证以护理工作状态为病人效劳，满足病人一切合理的需求，到达满意度95%以上。 　　3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的效劳意识，主动效劳，热情接待，主动介绍情况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。 　　4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次过失事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。 　　5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原那么的人和事给予及时纠正，防止院内感染。 　　6、急救药械完好率100%，交接班时认真核对，接到急救病人，抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。 　　7、合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 　　二、加强护士修养，树立“天使〞形象 　　1、加强根底知识专业知识及专科技术培训，要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。 　　2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、标准化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。 　　3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何情况下都不得推诿。推广“一对一全程效劳〞。 　　4、为每一位护士创造学习时机，通过院网络听课、参加自学、等多种途径，使护士不断接受新观念、新知识、新方法，掌握护理学开展动态，提高护理能力和水平。 　　三、搞好护理教学 　　1、认真组织科内小讲课，包括“三基〞理论，操作训练。熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性，鼓励开展新技术、新方法，使今年开展的工程更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。 　　2、根据科室现有人手少，新人员多的情况下，我科将将平安目标教育放于首位，组织认真学习十大平安目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程〞印发的相关文件、标准作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。