2023年街道书记在工作务虚会上讲话.doc

街道书记在街道书记在 20182018 年工作务虚会上讲话年工作务虚会上讲话 对标找差 创新实干 奋力实现区域发展新高地建设目标 在 XX 街道 2018 年工作务虚会上的讲话（供 x 书记参考）（2017 年 12 月 22 日）同志们：这次务虚会，是在学习宣传贯彻十九大会议精神的背景下，召开的研究落实新部署新要求的会议，所以今年的务虚会有着格外重要的意义。从会议预备以来，街道领导班子成员认真开展调研，不少领导亲自对文稿进行了多轮修改；相关部门的同志潜心思考，很多讨论发言都很精彩；会议环环紧扣，通过到昆山实地学习考察、交流发言的形式，很好地促进了思想交流。我总结梳理了一下，有四个方面的特点和成果，可以概括为“四个到位”：1、对最新部署领会到位，凝聚了共识。无论是我们班子成员，还是社区和部门负责同志，都贯穿着对中央十九大精神和省市区委最新部署的深入学习和深刻领会。通过这次交流，大家在结合实际贯彻“两聚一高”、更好推动“四个生态”的 XX 建设上形成高度共识，在深化供给侧结构性改革、加快转型发展上形成高度共识，在以十九大报告精神为指引、纵深推进全面从严治党上形成高度共识。这些共识的凝聚，为明年和今后一个时期的工作奠定了思想基础。2、对重大课题思考到位，解放了思想。这次务虚会，我们班子成员谈到的 13个课题，涵盖产业转型发展、城乡统筹、民生社会、党的建设等各个领域。对这些重大问题，大家路数谋得深、措施拿得实，可以说充满了好主意、贡献了金点子。这些智慧的火花，体现了思想解放的深度和广度。3、对明年发展谋划到位，厘清了思路。务虚会既是“务虚”、更要“务实”，特别是对明年发展的具体谋划，更要在“实”上下功夫，真正体现说实话、办实事、求实效。这次务虚会上，各位领导的发言，用翔实的数据、深入的分析，就下一步工作的具体抓手讲得很清晰，措施很实在。4、对问题不足剖析到位，强化了担当。大家在发言中对问题不遮不掩，分析问题不仅阐明表象、更深挖根源，让我们清楚了造成问题的原因在哪里、解决问题的关键在哪里。各位领导的发言，都贯穿了强烈的问题导向，突出了问题梳理，让我们受到触动，激发起一股“知不足而奋起”的责任担当。关于明年工作重点抓什么、怎么干？大家从不同层面、不同角度提出了建设性的意见，曹主任也提出了具体要求，我完全赞同。2018 年，总的工作要求就是：紧抓历史机遇，锤炼标杆精神，以勇当江北地区排头兵为使命，以提升街道首位度为目标，以建设区域发展新高地为方向，着力打造党建引领新示范、产业发展新能级、综合执法新样板、社会治理新格局，努力建设一个人民幸福、群众满意、宜居宜业的区域中心。2018 年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是 XX 管理体制调整后 XX 重装待发的起步之年。下面，综合大家的观点，结合区委工作务虚会精神，我对明年工作中要把握的方向性问题，讲三点：1、要对标找差、明确目标。XX 管理体制调整以后，XX 面临不少新情况新问题，但大家要坚定信心，树立决心，明年在新的基数上怎么追求质量，追求速度，追求效率，要有很好的方法。目前，我们很多指标绝对数在下降，有些是面积划分造成的，有的是我们本来就存在的问题，所以明年怎么确立新的目标，有压力的，但是排下来大家也要有信心，要确保相对数提高。市委对对标找差、创新实干工作专门出台了意见，区委也要求围绕对标找差工作进行梳理上报。对标找差是明年工作的主线，对标找差就是要坚持目标导向。我们每个社区、部门也要结合自身实际，明确追赶超越的对象，制定任务表、路线图开展对标找差。对标找差就是要坚持问题导向。到底有什么问题，有什么困难，有什么瓶颈，要做到心中有数。有些事领导过问了才提出问题，实际上这个问题也不是不能解决，但如果领导不问就一直存在，这样是不行的。对标找差就是要坚持责任导向。对标找差的根本目的就是要推动我们在经济发展质量、城市管理品质、民生保障标准、社会治理水平等方面做到更高。2、要顺势而为、借力借势。大家要思考怎么顺势而为、借势借力。区委第四次党代会上提出要“服务服从，借力借势”，其中“服务服从”是手段，“借力借势”是目的，我们要不抱怨、不埋怨，顺势而为、借势借力。我认为街道党工委办事处最大的责任是抢抓机遇，最大的错误是错失机遇。机遇是否抓得住一两年看不出来，三五年就会有显著的差别。那么机遇怎么抓？要借力借势，顺势而为，要把工作当学问做。机遇怎么抓，目标是什么，问题是什么，怎么加强过程管理，怎么确定时间表，怎么根据时间表来倒推计划安排，在具体方法上别人是怎么做的，我们是怎么做的，这条路不通怎么寻找新的路径，怎么争取外力支持，怎么压实责任。新形势下 XX 在全区全市要有新位置，有新地位，一切都要靠实干，一切都要靠在座的同志。3、要端正态度、转变作风。瞿书记在区委务虚会上说我们在作风方面存在四个“不”，分别是不到位、不精细、不较真、不大气。我认为这几方面完全可以套用在我们 XX 的干部身上。很多事情不是在于思路和方向上的研究，也不在于资源要素的约束，而在于态度和作风。不到位是“三严三实”中不实的表现，体现在群众不满意，“12345”工单、大联勤的发现反馈机制、综合执法下沉不是没有做，但群众不满意。不到位还体现在企业不满意，在大走访中，我们并没有真正发扬“店小二”精神。不精细主要是态度问题、作风问题，体现在标准低或者没有标准，不仅仅是面上的标准或者总体的标准，每一个单项，每一个具体任务，每一个环节都要有标准，没有达到标准就是没完成任务，一个方面的标准都做不到加起来怎么可能做到精细。不较真的问题是不担当，不担当的原因第一是自身没底气，第二是有私人利益。没有达到标准，没有完成任务，没有按照时间节点完成的事情，较真不够，如果大家都不较真，那么最后就是一盘散沙。要宽柔相济，既要靠激励鼓励调动大家积极性，更要靠督查问责。同时，我们每个部门的领导对于工作标准也一定要较真。不大气主要体现在招商引资过程中、在美丽乡村的标准规划设计上、在社区服务功能配套方面。不大气也说明境界和视野不宽，太注重眼前和现实，没有谋划今后几年或更长时间的标准。招商引资，一定要抓住核心条件，要思考怎么用新的手段，精准地把握被招商对象的需求。最后，希望大家在工作中，在谋划明年的任务中对解决不到位、不精细、不较真的、不大气的问题，做一些思考，做一些讨论。对于我们来说，明年是体制机制调整后的第一年，非常关键，工作整体风貌要有新的境界、新的景象，更要有一个好的成绩。