温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
突发
公共
事件
应对
半年
工作总结
2023年突发公共大事应对半年工作总结
依据县人民政府办公厅关于做好2023年度突发大事应对工作总结评估的通知的文件精神,我乡结合实际对2023年上半年突发大事应对工作进行了认真的总结、分析和评估,现将状况汇报如下:
一、根本状况
(一)自然灾难
我乡辖区12个村1个居委会,108个社58个联社,人口2万余人,是自然灾难多发地区,以水灾、洪涝灾等为主。2023年,我乡降雨量高于往年同期,水灾、稻飞虱较为严峻,粮食欠收,人民生产生活受到了很大的影响
(二)事故灾难
2023年,各项平安工作保持了总体平稳进展的良好态势。
(三)公共卫生大事
今年突发公共卫生大事监测预警预报网络系统进一步健全。不断加强公共卫生从业人员业务技术的培训,整体提高了公共卫生大事应急处置力量;乐观开展传染病健康教育学问讲座,增加自我防范意识和防控力量;连续加强重点传染病的监测和重点公共场所推广健康行为干预,提高主动监测力量;传染并食品平安大事等统计报告更加全面、准时。全年没有发生突发公共卫生大事。
(四)社会平安大事
有效整合应急资源,加强应急处置演练工作,全年没有发生有影响的社会平安突发大事
二、应对工作总结评估
一是加强制度管理建设,逐步深化完善应急管理工作格局。明确规定突发公共大事应急管理工作由乡党委、乡政府统一领导,乡政府是突发公共大事应急管理工作的领导机构,全面支配部署应急管理工作。建立了分级负责、条块结合的应急管理机制,形成了“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,工作人员抓落实〞的应急管理工作格局。
二是建立健全应急工作机构,完善应急软硬件建设。我乡乐观组织、认真落实,不断强化应急管理机构软硬件设施建设,责成特地工作人员,具体负责日常工作,承办应急信息的收集、报送工作,负责上传下达,并协调处理各类突发大事。健全应急管理制度,不断提升我乡应急管理水平。
三是加大应急宣扬教育,深化群众应急理念。乐观组织各级领导干部带头学习突发性大事应对法及相关应急学问。加大力度宣扬教育,极大地提升了宽敞群众的应急意识。通过传单、宣扬栏、定期上门开展宣扬教育等多种手段,经常性开展宣扬教育,收到了良好的效果。
四是加强应急队伍建设,提升应急管理水平。立足于现有的应急救援条件,狠抓应急队伍建设,充分发挥专业应急队伍在应急管理工作中的重要作用。不断完善专业应急救援体系,依据实际状况,成立了应急分队。屡次开展了应急演练。通过演练,检验了预案,提高了应急队员应对突发大事的力量。
三、工作建议
一是加强应急救援制度建设。使各项管理制度,事故灾难的应急救援工作标准化、制度化、科学化。
二是加强应急救援体系建设。加强联动机制,实现资源共享和优势互补,提高整体救援力量。建立平安生产应急救援指挥系统,建设统一高效的应急信息平台。
三是加强培训演练和科普宣教工作。针对不同类别的应急管理和救援人员,分级分类进行培训,开展应急学问的培训,保证有干部群众生疏和把握应急预案规定的职责、程序、任务、措施等,以提高应急处置力量。
四是加强应急救援保障体系建设。加快争辩制定相关政策,建立健全应急救援经费保障机制。加大应急救援资金的投入,削减事故灾难造成的生命财产损失。
总之,我乡应急管理工作在上级的正确领导和细心指导下,强化措施,狠抓落实,最大限度地避开和减轻了突发大事给经济建设和人民生命财产平安带来的危害,为社会稳定和经济持续健康进展奠定了良好根底。
3