分享
2023年试用期员工工作计划人事部员工试用期工作计划.docx
下载文档

ID:1541648

大小:9.50KB

页数:2页

格式:DOCX

时间:2023-04-21

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 试用期 员工 工作计划 人事部
试用期员工工作方案:人事部员工试用期工作方案   时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的时机。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些珍贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有时机成为XX的一份子而感动自豪。   记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的气氛深深打动了我,回忆这两个月来的工作,尽管为公司的奉献微薄,但总算迈出了开展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的根底知识,并且根本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以老实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及2023年工作方案:   一、 招聘工作   1、 一线岗位招聘:   对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到适宜的人员。   由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访,根本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的顶峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显。   2、 科员招聘:   通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等根本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试本卷须知、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥〞。   11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。   3、校园招聘:   做好充分准备,注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果表达在你的“功课〞做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开