分享
2023年安全生产宣传教育工作计划新编.docx
下载文档

ID:1541396

大小:35.02KB

页数:26页

格式:DOCX

时间:2023-04-21

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 安全生产 宣传教育 工作计划 新编
XX年平安生产宣传教育工作方案 一、指导思想 以八项规定重要思想为指导,树立和落实科学开展观,坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞方针,加大落实平安管理、宣传力度,采取一系列有效的措施,积极扩大活动影响,使平安思想意识深入人心。 二、工作目标 通过开展平安生产宣传教育工作结合“平安生产月〞建设活动,全面夯实平安生产根底工作,做到平安培训教育持续有效,施工平安风险得到有效控制,实现减少事故发生,杜绝重大经济损失,使全体员工真正掌握平安生产根本知识,提高平安生产意识和平安技能。 三、工作重点 (一)落实平安生产教育与培训制度 平安生产,教育为先。广泛开展平安生产和宣传教育,使各级领导和广阔职工群众,提高平安生产认识,牢固树立平安第一的思想,使其掌握平安生产、文明生产的科学知识,自觉地遵守各项平安生产法令、法规、平安生产规章制度和平安操作规程等。 (二)加大平安生产知识宣传力度 在各单位原有平安宣传的根底上,再加大平安宣传力度: 1、全面加强科学开展观的宣传; 2、加强党平安生产方针政策的宣传; 3、抓好平安生产法律法规的宣传 4、强化平安生产责任教育。 方案购置“平安生产月〞活动等各类宣传用品(画报、公益广告、彩旗、横幅、标语等)进行宣传,营造浓厚的平安文化气氛,使平安文化知识家喻户晓,人人皆知。 (三)加强工程平安培训教育 全面落实工程的三级教育制度,充分利用工程部的民工夜校定期组织施工及管理人员学习相关的平安生产标准和平安生产技能,加强从业人员的平安培训和教育,提高从业人员的平安意识,保障从业人员的平安和健康。 (四)组织开展2023年“平安生产月〞活动 1、以“平安责任、重在落实〞为主题,组织开展“平安生产月〞活动的发动大会。 2、举办平安生产知识竞赛和平安生产专题讲座。 3、组织各部门和有关人员进行“反三违〞专项平安生产检查,查隐患找问题,抓整改落实,减少和杜绝“三违〞现象发生。 四、工作要求 (一)加强领导、提高意识 各单位要提高对开展平安生产宣传教育活动重要性的认识。要按照集团平安生产管理制度中的要求,坚持把宣传教育工作摆放在平安生产工作的重要位置上,切实加强组织领导,主要负责人要亲自抓。 (二)及早部署、精心组织 1根据各单位的工作特点,制定2023年平安生产宣传教育工作方案,全面落实平安生产宣传教育工作。精心筹划组织好“平安生产月〞等各项宣传活动,营造依法守法、关注平安的生产气氛。 (三)整合资源,注重实效。 充分利用平安宣传栏、平安生产标志标牌、平安生产小手册和平安生产会议等方法,积极倡导“以人为本〞的平安理念。 第二篇:2023平安生产宣传教育工作方案篇一:2023年度平安生产工作方案2023年度平安生产工作方案 为进一步贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安生产方针,强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际,特制定2023年平安生产工作方案,将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓,深入贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责,使平安工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈〞,为实现2023年公司平安生产目标管理而努力奋斗。 一、全年平安生产目标 1、重大人身伤亡事故为零 2、重大火灾爆炸事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大污染事故为零 6、重大产品质量事故为零 7、急性中毒事故为零 8、员工平安生产教育培训率为20230% 9、特种作业人员上岗持证率为20230% 2023、出厂产品合格率为20230% 二、提升平安管理水平,完善平安管理根底 要以公司对2023年平安生产目标管理责任为指导,以公司平安管理制度为标准,以平安工作总方针“平安第一,预防为主,综合治理。〞为原那么,以系统(部门)和班组平安管理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和平安责任,开创平安工作新局面,实现公司平安生产根本好转。 三、牢固树立“平安第一生命至上〞的平安思想意识 各单位部门要高度重视平安生产工作,把平安生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“平安第一,预防为主〞的方针,进一步增强平安生产意识,出实招、使真劲,把“平安第一〞的方针真正落到实处,通过进一步完善平安生产责任制,首先解决领导、管理人员的平安意识问题,真正把平安生产工作列入重要议事日程,摆到“第一〞的位置上;只有从思想上重视平安,责任意识才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位〞;才能深入落实平安责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责〞和“管生产必须管平安〞的原那么,确保公司平安生产。 四、深入开展好平安生产专项整治工作 根据公司一年来的平安生产现状,确定出2023年平安生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.认真开展公司级每周平安检查和节假日平安检查,并要求部门、车间认真做好整改工作,暂时不能整改的,做好防范措施。 2.加强对危险场所的管理工作以及重要部位的平安防范,做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的平安管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。 五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作,提高全员平安综合素质通过宣传、教育、创立群体气氛等手段,不断提高职工的平安修养,改进其平安意识和行为,营造平安生产的良好环境气氛,实现从“要我平安〞到“我要平安、我会平安〞的转变,提高工作主动性,弥补平安生产被动管理的缺乏。全员平安综合素质是影响平安生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业平安管理水平。 1.平安培训,首先是平安意识培训,其次才是平安技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在平安意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其平安意识。 2.催促车间、班组搞好平安消防学习;适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强,做好人的本质平安管理工作。 3.继续办好平安生产宣传栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣传教育工作。 4.加强对员工的平安生产教育,提高员工的平安生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育,提高员工平安生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到20230%持证上岗。 5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安生产的文件精神,不断标准和强化平安生产宣传工作。 6.深入开展好“平安月〞和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动,通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强平安意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立平安文化理念,强化管理,落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、开展紧密结合起来,做到平安生产警钟长鸣。 1.签订平安生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司2023年平安目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标〞,把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理〞实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任状,做到在平安工作中各尽其职,各负其责。 2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在2023年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组〞两级绩效考核方案,并报公司平安部审查备案。 3.各单位要根据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求,并结合本单位平安生产工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心,建立健全符合本单位平安生产要求的“部门(车间)和班组〞两级平安生产管理制度及操作规程。结束语:公司平安部2023年平安生产工作将继续本着“平安第一,预防为主,综合治理。〞的方针,按照“谁主管、谁负责〞的原那么,进一步分清责任,从维护公司开展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的平安生产工作部署,控制指标,积极行动,把平安生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济开展做大做强做出新的奉献。篇二:2023年度平安生产工作方案(最新).doc2023年度平安生产工作方案 为进一步贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安生产方针,强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际,特制定2023年平安生产工作方案,将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候〞的四全平安管理体制,深入贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责,使平安工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈〞,为实现2023年公司平安生产目标管理而努力奋斗。第一:全年平安生产方针和目标平安生产方针 以人为本平安第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续开展平安生产目标: 不发生平安事故,不损害人体健康,不破坏环境;第 二、提升平安管理水平,完善平安管理根底要以公司对2023年平安生产目标管理责任为指导,以公司平安管理制度为标准,以平安工作总方针“平安第一,预防为主,综合治理。〞为原那么,以系统(部门)和班组平安管理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和平安责任,开创平安工作新局面,实现公司平安生产根本好转; 第三:牢固树立“平安第一生命至上〞的平安思想意识 各部门要高度重视平安生产工作,把平安生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“平安第一,预防为主〞的方针,进一步增强平安生产意识,出实招、使真劲,把“平安第一〞的方针真正落到实处,通过进一步完善平安生产责任制,首先解决领导、管理人员的平安意识问题,真正把平安生产工作列入重要议事日程,摆到“第一〞的位置上;只有从思想上重视平安,责任意识才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位〞;才能深入落实平安责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责〞和“管生产必须管平安〞的原那么,确保公司平安生产; 四、深入开展好平安生产专项整治工作 根据公司一年来的平安生产现状,确定出2023年平安生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查,部门、班组每月进行一次平安检查,班组坚持班中的平安检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查,

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开