2023年市长就经济工作滞后约谈相关县市和部门主要负责人时的讲话.doc

市长就经济工作滞后约谈相关县市和部门主要负责人时的讲话 同志们： 依据市委常委会议和市委财经委会议的要求，今日我们就经济指标运行滞后，对 x等县和市发改、交通、水务、住建、工信等5个市直部门主要负责人进行约谈。刚刚，大家都作了表态发言，xx、xx同志都指出了你们存在的很多具体问题，也对下步工作提出了明确要求。期望你们要高度警醒起来，深刻吸取教训，全力以赴把问题整改好、把工作赶上来。你们的表态发言态度很端正，关键是要看到成效，假设工作迟迟未得到明显改观，那就是典型的调门高、落实差，期望你们要有这个警觉。下面，我强调四点要求。 第一，要切实提高政治站位，正视存在的突出问题。今年总书记要求我们要“推动经济高质量进展〞，省委省政府明确要求经济增速要稳定在全国第一方阵，市里也制定了高于全省的目标任务。但从上半年状况来看，我市增速是全省最低，形势格外严峻。由此市里提出二季度要打翻身仗，要把速度提起来，那我们靠什么？关键还是靠项目、靠投资。从各县来看，你们x个县上报投资完成数都排在全市x名之后，xx还是负增长。具体的问题，主要是新入库项目太少了，有x个县新入库项目都不超过x个，xx、xx等县在库项目超过一半都没有正常推动。从部门来看，投资主要靠城建、工业、交通、水利四大行业，但你们几个部门抓得也不紧，与“双过半〞目标相比，城建只完成xx%，工业只完成xx%，交通只完成xx%，水利完成xx%。这么大的缺口，你们几个部门要拿出招数来才行。尤其是市发改委，确定要加强调度，和相关的部门一起，具体指导到项目去。 其次，要抓具体抓深化，主要领导要亲自上手。一般来说，主要领导更多的是抓统筹，十指弹钢琴，但重要的工作，尤其是已经滞后的工作，就必需亲自上手。今日召集你们这x个县和5个部门主要领导进行约谈，既是对你们释放一个明确的警示信号，又是想通过当面交代，期望你们回去后要亲自抓、亲自督，不要再层层签批、层层支配了。期望你们要有危机感，回去后抓好对标对表，强化指挥调度机制，下最大力度推动，必需按期交账，不能犯糊涂。 第三，要压实工作责任，进一步健全指挥调度机制。你们回去以后，要马上分别召开专题会议进行研判和部署，要针对存在的突出问题和薄弱环节，逐一制定完善相关制度机制。比方，对部门间通力协作不够的问题，要健全责任链，压实各方责任，形成责任共同体，杜绝部门在推开工作过程中有私心杂念。要健全主要领导指挥调度工作的制度机制，形成一套包括支配部署、催促检查、定期通报、追责问责的闭环管理方法，真正靠制度保障工作推动，靠问责倒逼责任落实。 第四，要强化执行落实，切实把工作作风转变过来。工作推不动，任务完不成，很大程度上是工作作风出了问题。关于作风问题，我在昨天的廉政工作会议上已提出了明确要求，就是要强化一抓到底的作风，主要领导要一竿子插到底，问题不解决不放过，进度不上来不罢手；强化动真碰硬的作风，抓任何工作都要敢抓敢管，已经滞后了的工作就要动真碰硬，决不能当“老好人〞，决不能纵容干部当“癞蛤蟆〞戳一下、动一下；强化奋勇争先的作风，工作不能满足于“过得去〞，而是要盯着“高标准〞来推动，一开头就开足马力，大干快上；强化迎难而上的作风，领导干部就是要解决问题，躺着就能完成的事，也不需要领导干部了，你们要擅长改革创新、破解难题，知难而进、攻坚克难；强化求真务实的作风，面对这些难题，要拿出真招实招来解决，决不能为了完成任务去弄虚作假，甚至违法违规，这方面我们有不少教训，大家千万不要重蹈覆辙。 我就说这些！