2023年县住房和城乡建设局年度工作总结.docx

县住房和城乡建设局年度工作总结 为贯彻落实县综治委有关文件精神，进一步开展“平安小区〞创立活动，扎实有效地作好小区技防设施、物业管理等综合治理工作，实现防范严密，发案减少、社会稳定、群众满意的工作目标，我局在平安小区建设方面取得了显著成效。现将有关情况汇报如下： 一、工作情况 （一）加强组织领导，完善创立网络。我局从加强思想认识，完善组织网络，落实各项制度方面下功夫，把平安小区创立工作当作各项工作中的重中之重来抓。一是加强领导，落实责任。及时调整〞平安小区〞活动领导小组，具体负责创立活动的组织指导，领导小组下设办公室，由县物管办主任杨勇彪任主任，具体负责平安小区创立工作。局领导班子把小区平安创立工作纳入重要议事曰程，推行分级负责，分级管理，层层落实责任制，组织发动各方面的力量，以建立健全长效机制为核心，以加强基层根底工作为重点，落实平安小区创立的各项措施，确保小区和谐稳定。二是广泛发动，全员参与。局部小区开展了“综治进小区〞活动，由小区综治办牵头，组织小区居民开展群防群治，激发居民的创造力和积极性，将小区平安创立的具体要求转化为居民的自觉行动，使其家喻户晓、扎根居户、受益居户。三是健全组织网络，完善管理制度。我局物管办在开展日常物业管理工作时，除明确办分片包干领导外，还将平安小区建设的工作任务一并落实到各物业企业负责人，并将平安创立工作纳入到年终物业企业综合考核范围。 （二）宣传发动，着力落实“平安创立〞各项工作。我局于4月11日组织县城33家物业企业负责人召开“平安小区〞创立发动会，传达了关于开展“十佳平安文明小区〞创立活动的通知、关于印发“平安小区〞创立活动实施方案〉的通知等文件，并对“平安小区〞创立活动开展的范围、时间、对象、要求等作了重要部署。 （三）加强小区“三防〞建设，重点突出“平安〞。为保障居民小区业主拥有平安的生产生活环境，推动平安小区建设，我局强化小区的人防、物防和技防建设，制定了xx县物业小区平安建设考核细那么，将平安小区建设纳入到物业管理的考核范围，并将平安小区建设细化标准，比方：配置监控系统、保安队伍建设、治安秩序、消防平安和平安宣传等均作为重点考核内容。特别是要求XX县区所有新建小区在2023年12月31日前，均实现住宅物业管理设施到位、配备专职保安，红外线周界报警、电视图像监控、电子巡更、封闭围墙等技防设施齐备。 （四）深入开展“文明小区〞创立，促进居民小区平安文明建设。我局在202223年即开展了“文明小区〞评选活动，并产生了一批“文明小区〞、“星级小区〞和“平安小区〞，今年我局将按照2023年社会治安综合治理及平安建设工作方案的要求，进一步推进文明小区创立活动，将文明小区建设与平安小区建设结合开展，做到同时部署、同时开展、同时考核，将平安小区创立工作，融入到文明小区创立活动之中，完善创立活开工作方案，以居民小区平安创立为重点，深入开展“文明小区〞，构建和谐社会，打造平安小区。 （五）以点带面，促进“平安小区〞纵深开展。我局今年继续将“百盛花苑〞小区和“昆仑花园〞小区的“综治进小区〞活动作为我局社会管理创新试点工作单位，除完善综治组织、规章制度外，强化了小区在综合防治、矛盾调解、特殊人群管理、出租房屋管理和效劳业主等方面的工作，并得到了上级领导及广阔业主的支持和好评。我局将以此为契机，进一步推进“综治进小区〞在XX县区有物业企业的小区推广，并最终在全县所有物业小区得到普及。 二、存在问题我局在平安创立中能够群策群力，取得了一定的成绩，但是，我们也清楚地看到，我局“平安小区〞创立工作还存在一定的问题，还需要进一步加大力度整改落实。 （一）老小区根底工作存在薄弱环节。在根底防范上，老小区在一些人防、物防、技防措施落实不到位；由于一些小区由于建设较早，各项物业根底设备设施不到位，防范措施落实不够，还存在漏洞。在预防矛盾激化上，信息预警机制还不够完善。在力量整合上，一局部群众对平安小区创立的知晓率不高，广阔群众和社会各界参与创立的积极性和创造性还没有完全调动起来，齐抓共建的合力不强。 （二）创立工作开展不均衡。通过近期对平安小区创立工作检查发现，大局部小区能够积极行动，宣传发动、落实平安创立各项工作，但也有一些物业公司对平安小区的长期性、复杂性和艰巨性认识缺乏，方法不多，力度不大，主动意识不强，存在畏难情绪，对平安创立工作的台帐资料收集、整理不够重视。加上各小区创立经费投入缺乏，在一定程度上制约了平安小区创立活动的深入开展。 三、下一步工作打算20xx年，我局将对照“平安小区〞创立工作各工程标，强化责任，狠抓落实，不断创新工作思路，提升创立理念，突破创立难点。 （一）加大宣传造势的力度。利用各种宣传载体，齐抓共建，营造“全民创立〞的气氛，不断扩大“平安小区〞创立的覆盖面。 （二）加快构建“平安小区〞创立的长效机制。一是建立预防和化解各类矛盾机制。形成预警带动预测，预测效劳决策良性循环，落实预防和妥善处置群体性事件各种措施。二是继续加强物业技防设施机制建设。继续贯彻落实物业管理条例、住宅公用部位公用设施设备维修基金管理方法等一系列标准性文件，加强对物业企业的管理力度。 （三）认真做好“平安小区〞创立的考核验收工作。根据“平安小区〞创立方案和“文明小区〞评选方案，认真做好各项平安创立考核验收工作，针对性地开展创立工作的比、学、赶、帮、超活动，激发各物业公司创立平安小区工作热情，建立各项责任制，圆满完成平安创立各工程标任务。 第5页 共5页