2023年乡镇药具工作总结.docx

乡镇药具工作总结 202223年度我乡药具工作全面贯彻“围绕中心，保证重点，深化改革，加强管理，效劳群众〞的工作方针，进一步深化药具工作改革，强化目标管理，加强基层根底工作，积极开展：“优质效劳〞活动，促进“三为主〞方针的落实和方案生育工作的“两个转变〞，为方案生育工作服了务。我乡202223年度药具应用率达95%以上，随访率20230%，有效率20230%，合同签订率达20230%，圆满的完成了药具工作的各项指标任务，今年我乡药具重点做了以下几项工作。 一、加大工作力度，全面提高避孕药具标准化管理 1、年初我乡计生办对各村签订了目标责任书，进一步搞好分片包干的工作责任制，月月深入到社、户进行调查指导，并且把抽查结果一并纳入年终工作考核的一项重要内容。 2、药具有方案的管理，坚持从下而上按需申请，按期编制供求方案，村每申报一次，并审核发给村药具发放员。 3、避孕药具免费发放管理。方案免费发放严格按合同管理、库存，严格按上级的目标考核制落实到位，无断档脱供现象发生，我们的药具重点是在生、引产40天后落实措施为止和不受环的育龄妇女。 二、加大宣传培训力度 我乡药具知识宣传重点抓好“五期教育〞与“三下乡〞、街头宣传相结合，充分利用墙报、宣传画、挂图、播送等宣传形式，向育龄群众讲清正确使用药具，避孕的方法和本卷须知，帮助选择提供适用于自己的药具，同时要求她们至少懂得两种以上的药具使用方法，尤其懂得自己使用的药具方法、本卷须知及不良反响的处理。我乡各村的药具发放管理员都是各村计生担任人，每季度培训一次，有专门的培训会，也有以会代训的方式进行培训，并每人持证上岗，而且使他们至少要懂得五种以上药具的使用方法及相关知识，成为了懂业务、会宣传、能管理、效劳热情的药具管理人员。 三、加大药具发放改革力度，构建药具管理新机制 1、积极协调有关部门建立部门直供体系，满足各个部门的药具需求，有效解决“灯下黑〞问题。一是在各个部门设置兼职药管员，负责对本单位职工用药具人员统计和发放。建立定期联系制度，每季送（领）一次。 2、充分发挥社区作用，加强对流动人口的药具管理与效劳。社区作为药具发放的终端网点，要充分发挥效劳功能，对辖区内的用药具对象要建立档案，定期沟通，坚持送领结合，以领为主的原那么，宣传引导群众自动到社区领取，对有困难的群众要送药具上门，为群众提供优质效劳。特别对流动人口用药具人员要和当地居民同管理、同效劳，满足避孕药具供应。 3、利用社会力量，拓展发放供应渠道，进行人性化效劳，实施“暖人心〞工程。社区药具效劳工作人员少，效劳对象多，情况复杂，工作量大，单纯依靠药具部门发放药具，不能满足群众需求，药具不可能发放到位，必须充分利用社会力量，拓展发放渠道，提高群众的易得性。一是在医院妇产科、民政婚姻登记处设立药具发放点，对产后、人流后需避孕的，由医生提供免费避孕药具；对新婚暂缓生育的，由婚姻登记员免费送给药具，实施“暖人心〞工程，表达人性化效劳。二是在社区卫生效劳站设立免费供应点。三是在药店、设立2个免费供应台，方便群众自动领取。各村要加强协调，建章建制，强化管理，防止浪费。全面完成上级下达的责任指标。 XX县区xx乡计生办 第3页 共3页