2023年精准扶贫帮扶脱贫攻坚工作计划.docx

XX年精准扶贫帮扶脱贫攻坚工作方案 为促进赵垛楼村早日实现稳定脱贫奔小康，按照县委县政府的总体开展思路，结合赵垛楼村村“两委〞、村党员代表、群众代表意见，结合赵垛楼村实际情况，特制定精准扶贫帮扶脱贫攻坚工作方案如下： 一、根本情况 XX县区葡萄架乡赵垛楼村位于距XX县区城24公里、乡政府所在地的东南部，是县委书记的好典范焦裕禄生前树立的“四面红旗〞之一，“赵垛楼的干劲〞曾在20世纪60年代响彻全国，鼓励了人民群众战天斗地、改变贫困面貌的决心和信心。现在的赵垛楼，把“赵垛楼的干劲〞进一步延续和发扬，在脱贫致富的攻坚战中，成为了焦裕禄精神发扬和传承的代表。全村辖2个自然村，3个村民小组，总户数394户，1420人，耕地面积192023亩。村主要产业以小麦、玉米为主，近年来该村陆续扩展产业园的规模，劳务输出也逐渐成为村民的主要收入来源。村两委班子健全，党员25人。 现有建档立卡贫困户97户318人，2023年脱贫24户88人，2023年脱贫55户180人，2023年脱贫8户29人，2023年脱贫3户7人。 二、贫困状况及原因分析 （一）自然环境约束。赵垛楼村在乡政府东南5公里处，与考城镇搭界，受自然环境条件约束，没有农业支柱产业，畜牧养殖业很少，没有工业企业，农民经济收入始终无法提升。究其贫困原因是思想观念落后，缺乏科学种田知识，无支柱产业支撑。 （二）没有超前思想。贫困户有小农思想严重，缺乏市场经济效益观念，不懂赚钱途径和经商理念。村民文化素质偏低，缺乏技术又不学技术，没有工程投入、不懂改进等诸多方面的影响而迟迟迈不进设施农业、装备农业和现代化农业的大门，也就自然形成了农户经济薄弱，收入不理想。 三、脱贫方案 1、2023年，完成贫困户走访调查，了解根本情况，为村里道路做好规划，完成村内主干道的铺设工作，到达群众出门不踩“泥水路〞的标准。帮助有头脑，敢干事的贫困户发产小型产业。 2、继续发挥众庆种植合作社带头作用，让一局部有开展产业能力的贫困户入股合作社，年底分红利，增加收入。让一局部有劳动能力的在村内务工，增加工资性收入，到达增收目的。 3、扩大种植、养殖业，在原来的根底上，扩大养殖、种植规模，增加收入。发动组织社会各界参与扶贫，促进扶贫工程的长远开展，完善推进。 4、加强村民文化素质教育，改变群众生产、生活观念，利用好优势，重点开展短、平、快产业；积极向上争取工程投入再开展，争取一定工程资金，引导农户实施，切实改变群众生产、生活环境。 5、对贫困户居住的危房进行分批改造或重建，改善贫困户居住环境。落实“五不五有〞政策，改善贫困户家庭生活根本面。 6、力争剩余兜底户、五保户通过增加收入，保障“两不愁三保障〞的情况下，稳定脱贫。 四、脱贫措施 （一）贫困户到达的脱贫效果 通过政策实施，使贫困户到达有干净水吃、穿衣不愁，吃饭不愁，住房不愁，学生教育有保障，业余生活丰富，精神面貌到全面改善。 （二）贫困村到达的效果 1、通过政策措施，实现贫困村根底设施完善，村内各条道路实现全硬化，户户通自来水，家家有电用，看上有线播送电视，让群众的精神生活充满活力。 2、产业开展。继续大力开展果蔬大棚，种植大棚到达20230余座，形成产业园区，年产生经济效益达20230万元左右。 3、公共效劳水平得到有效提高，有农家书屋、锻炼身体体育器材、有文化活动广场、政策宣传栏、丰富业余生活。 4、集体经济带动贫困户民展，入股合作社，增加集体经济收入，实行年底根据效益分红利制度，预计入股的贫困户年底能分红利2022余元。 五、组织实施 一、加强组织领导。加强领导，建立村脱贫领导小组，由乡领导任组长，驻村工作队员、村两委班子成员为成员的脱贫工作小组，落实责任，形成齐抓共管的局面。发挥党员、村民组长的模范带头作用，教育和引导村民积极参与扶贫开发建设，充分调动村民的积极性、主动性和自力更生的能力。 二、整合资源，加大投入工程建设力度，通过积极向上争取建设工程，建设资金要捆绑使用，从人、财、物上给与大力支持。争取政策支持，加大公共财政向农村经济开展的覆盖范围。 三、工程设施及资金使用实行“四议两公开〞管理，做到规划民主、决策民主，确保扶贫一次成功一次，实施一种见效一种。 四、制定精准的扶贫帮扶措施，想尽一切方法为群众解难题、办好事、办实事，尽可能的提供强有力的帮助。 第4页 共4页