2023年商业机构做好思想政治工作经验交流.docx

商业机构做好思想政治工作经验交流 思想政治工作事关企业生存与开展，也影响着企业的经营与管理，所以思想政治工作绝不是可有可无，也不是可抓可不抓。 商场林立，可谓是百舸争流。xx百货大楼稳步地从方案经济走向市场经济，迈出了成功的一步。然而，面对如今剧烈的商海竞争，实现新跨越，思想政治工作的加强让企业焕发了勃勃生机和活力。经过多年的探索和实践，大楼逐渐形成了一套思想政治工作的管理体系。创新思想政治工作观念，加强针对性，为企业健康和谐开展增添活力；创新思想政治工作内容，突出主动性，为企业健康和谐开展提供动力；创新思想政治工作方法，注重实效性，为企业健康和谐开展注入生命力。由此，使思想政治工作由“虚〞变“实〞，由“软〞变“硬〞，为企业健康可持续开展插上了翅膀，并取得了可喜的经济效益和社会效益，实现了大楼人由负债变盈利，一般经营变规模经营，这些质的变化，是与企业不断加强思想政治工作，并以强大的思想政治优势，营造政通人和共同作为的良好局面分不开的。 一、创新思想政治工作观念，加强针对性，为企业健康和谐开展增添活力。 思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是做好经济 工作和其他一切工作的根底。做好思想政治工作就是做好人的工作。大楼作为一家在上党商海屹立27年的老企业，长期以来始终把思想政治工作摆在突出位置抓紧抓好。面对市场经济日益深化，企业经营充满挑战，职工队伍思想状况呈多元变化的新形势，大楼党组织以新的眼光审视新时期思想政治工作中出现的新问题、新情况，围绕企业工作重点和职工思想工作的难点，有的放矢地创新思想政治工作的观念，改变以往灌输和说教为主的工作理念，引导广阔职工群众树立正确的世界观、人生观、价值观，处理好国家、企业、个人三者之间的关系。提高广阔职工对工作的积极性、主动性和创造性。党员干部率先垂范，创先争优，实践党员的模范作用，用先进的事迹和过硬的工作作风来感染人，营造积极向上的良好气氛，作为加强思想政治工作的重要环节。 人常说。“正人先正已〞，“其身正，不令那么行，身不正，有令不行〞。共产党员作为企业的骨干和重要力量，其先进性决定了在企业经营中要以身作那么。凡事要求群众做到的，党员要首先做到。所有党员都注重身教、言传、律已和感召，使职工群众从党员的言谈举止和工作作风中获得良好教育和启迪，这种强大的无形力量，是最有说服力的思想政治工作。从零五年开始，大楼就实行了一线党员佩戴党徽上岗，亮出了党员身份。一是，接受组织和群众的监督，请群众检验党员的先锋作用。二是，开展系列活动，促进党员在工作中更好地发挥先锋模范作用，使党员形象具体化，让群众感到身边有党员、有典范。同时，也相应开展“党员柜组〞“党员示范岗〞“党员责任区〞等多项活动。尤其结合“经营、管理、效劳〞三大主题，实现“品牌型、文化型、和谐型〞企业。全体党员干部向组织和群众作出了承诺，以科学开展观为指导，借创先争优之力，以提升品牌档次，品牌效劳为抓手，使大楼继续在平稳、健康、又好又快的开展轨道上前行。 思想政治工作观念的创新，充分调动广阔员工的工作积极性，工作热情高涨，文明效劳进一步深化，对企业开展充满希望并谏言献策，使每一位员工以主人翁的姿态投身到企业的经营活动中，为企业健康和谐开展增添新的活力。 二、创新思想政治工作内容，突出主动性，为企业健康和谐开展提供动力。 思想政治工作内容的创新，关键是要不断赋予思想工作新的 内商业机构做好思想政治工作经验交流第2页 涵，与时俱进并把解决思想认识问题寓于解决实际问题之中。随着市场经济的深入，企业的产权制度在变，经营机制在变，思想政治工作的内容和任务也随之变化。我们正处于一个深刻变革的年代，特别是各种利益关系和分配关系的调整，都必将给职工队伍的思想带来深刻的变化。这种变化既有积极的趋势，也有消极的影响。在此形势下，充分发挥思想政治工作的优势，有的放矢做好解疑释惑和正面引导，继而起到树立信心和鼓励是新形势赋予思想政治工作的客观要求。为此，大楼以增强思想政治工作的广泛性、群众性为要求，寻求思想政治工作与企业日常管理的最正确结合点和切入点，针对企业基层部门的现状和任务，探索思想政治工作与“以人为本〞有效结合，从职工群众的思想、工作、生活实际出发，从群众最关心、最迫切需要解决的实际问题着手，特别是把职工最关心的难点热点问题解决好、落实好。 xx百货大楼是一个老商业企业，从八四年成立，到二ooo年改制，企业存在离退休人员多、负债多、设备陈旧、设施老化、效劳滞后等诸多问题，我们围绕这些突出问题，着手抓新的体制和机制两方面的建立和完善工作，集中精力，下气力着重解决好影响和制约企业开展的突出问题，下决心解决好职工群众关心的现实问题，下恒心解决好党员干部党性党纪方面的重点问题。一是，以科学开展观活动中企业分析检查报告为依据，结合征求到的群众意见，科学研究制定整改方案，责任分工、落实到人、行动迅速、措施到位，解决和完成了大楼的根底改造，硬件更新，改扩建工程，使企业经营环境得到全面提升。二是，千方百计让员工得到实惠：（1）实现给员工交纳“五险〞，为商务系统独一家；（2）形成了每两年为员工上调工资和增加福利的机制；（3）股东分红逐年递增；（4）全体员工每年定期进行体检。三是，实行帮扶机制，每年对困难家庭子女上大学进行资助；对员工本人或家属突发重病进行资助；每年定期给困难职工进行资助。四是，实行奖励机制：对星级员工、先进员工、优质效劳标兵、先进柜组、先进供货商每年实行物质上的奖励，并外出学习考察。五是，实行培训机制，每年利用淡季对员工进行职业道德、文明礼仪、营销知识、消防平安等知识培训，并进行业务考核。六是，建造员工公寓，让大楼员工家家住上新房。这样，有效地提高了党组织开展思想政治工作的积极性，有效地改变只注重经济效益，而忽略思想工作的现象，有力地推动思想政治工作在一线，效劳于一线。 思想政治工作内容的创新，在工作和生活上都及时了解和掌握职工群众的思想和情绪变化，了解和掌握职工群众遇到的一些实际问题，党组织以各种形式去关心和帮助他们，使职工群众能深切感受到党的关心，企业的关爱和集体的温暖。感人心者莫过于情，动人情者莫过于解决其难，把思想政治工作做到一线，立足于职工群众身边的一件件小事。“润物细无声〞地让职工群众感到企业的力量是强大的。这样，增强了团结，凝聚了力量，使思想政治工作既以理服人，又以情感力，在办实事中贯穿思想教育，充分表达出思想政治工作的实效性、主动性，为企业健康和谐开展提供了原动力。 三、创新思想政治工作的方法，注重实效性，为企业健康和谐开展注入生命力。 为适应新形势下的新要求，不断延伸思想政治工作的广度和 深度，面对大楼的客观现实，老职工如何适应新型势，老思想如何顺应新潮流，让职工群众能够与企业一同进步和开展，成为一个不可无视的实际问题。职工是兴企之本，办企业之根，是企业开展的根本保证和永不枯竭的源泉。企业的物质财富和精神财富都是靠职工来创造的。因此，抓好思想政治工作方法上的创新，注重实效性，注重培养职工的思想修养，培养企业诚信经营理念，为企业健康和谐开展注入生命力。 一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。一个企业得以开展，企业文化赋予企业新的生命力，多年的经验告诉我们，企业的文化建设是提高核心竞争力的重要手段和方法，面对剧烈的市场竞争，每一个企业都必须认真思考，分析和判断，并找出一条适合本企业开展的道路，而企业文化能够为企业开展提供支撑和活力。企业思想政治工作必须注重研究人对文化的现状需求及其开展趋势。把推进文化建设作为加强思想政治工作的立足点，创立健康向上的企业文化，要以企业自身的开展历程为素材，针对企业的特点来制定企业文化和开展方向，才有说服力。 大楼的开展能够证明，我们驾驭市场能力越来越娴熟，抵御市场风险越来越有力，经营管理能力越来越成熟，得以使企业文化底蕴越来越丰富。我们有企业宗旨、企业精神、企业信条、经营理念、企业目标。有大楼敢于创新不甘落后富于时代感的楼徽；有积极进取锐意开拓寄于时代精神的楼旗；有生生不息勇往直前融于时代精神的楼歌；有诚信经营处处为消费者着想的广告词。我们主导以利赢非赢，以信赢为赢的经营思想，赢得消费者，赢得市场。我们实行“百分制考核〞管理制度，把商品质量，目标任务，企业规划，经营管理，平安卫生，经理现场办公等纳入考核范围，促进了企业上下有效沟通，强化了日常工作中发现问题，解决问题的及时性。我们通过各种竞赛培养员工的集体主义精神；通过提炼、培育、弘扬企业文化，培养员工的归属感和自豪感；通过对企业各种开展案例的了解，培养员工的社会责任感；通过这些创新的思想政治工作方法，目的是让企业得到员工发自内心的认同和忠诚。 思想政治工作方法的创新，富于一个企业开展的灵魂，让员工真正了解企业开展的艰难和荣誉背后的艰辛，员工的心和企业的命运才能紧紧连在一起；让员工了解企业的管理制度和生存现状，才会激发员工的斗志，热情投身于工作，发挥创造力，表达主人翁精神，源源不断给企业注入生命力。 思想变了，行为就会变；行为变了，结果就会变。大楼的开展由小变大，由弱变强，与我们在思想政治工作中总结的九个始终坚持密不可分。大楼始终坚持科学开展观，大胆改革创新，始终坚持以人为本，追求和谐；始终坚持诚信经营；始终坚持把党员干部队伍建设当作要事来抓；始终坚持严谨的工作态度；始终坚持管理是企业永恒的主题，始终坚持关心和解决职工的热点难点问题；始终坚持抓好廉政建设；始终坚持抓好企业文化建设，由此使企业脱胎换骨，翻天覆地。 马克思有句名言。“思想〞一旦离开利益，就一定会使自己出丑。可见思想政治工作和企业的开展形成互动之势。思想政治工作既要继承传统，又要突破创新，才能适应新形势，企业才能永葆生机和活力。我们只有坚持以人为本，牢固树立群众观念，进一步探索和创新思想政治工作的载体、途径，以强大的思想政治工作优势，以出色的工作业绩，实现企业跨越转型，多元开展的战略目标。 第8页 共8页