2023年房地产工作自我鉴定.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 房地产工作自我鉴定 　　房地产工作自我鉴定是判断一个人的能力和工作的表现，那么你要怎么去写房地产工作自我鉴定呢下面由本小编精心整理的房地产工作自我鉴定，希望可以帮到你哦! 房地产工作自我鉴定篇一　　光阴似箭，不知不觉一年又过去了。近一年来在领导的正确领导下，在同事们的关心和帮助下，我已从一名初出茅庐的大学毕业生成长成为公司的一份子。 个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。我不 敢说自己的工作做得十全十美，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要顽强地走过去，就会获得珍贵的经验。也正因为如此，我在实践中不断摸 索、总结、得出经验，相信这些经验，终将成为我一生珍贵的财富。现在就2023年的工作情况总结 　　一、以踏实的工作态度，适应本职工作特点 　　在房产市场回暖的5月长假，我参加了上海假日房展会感触良多。每天要分发数百套资料，重复答复客户的问题，同时还要耐心地为情绪冲动的客户答疑解惑。周而复始地锻炼下来，使原本直率的我，言语也变得圆滑多了。 　　7 月-9月95xxxx业主交房。除了耐心为他们解释装修确认书上的疑惑外，还要处理好少数问题客户，竭诚为他们提供微笑式效劳，用熨斗式的效劳烫平他们的 不满，尽量防止与客户发生冲突。在正式交房之前我们就开始了准备工作，前后共发挂号信300xxxx封，平均每天接待来人来电5xxxx组，最多一天签订 装修确认书150套。 房展会是一个宽泛的平台，在那里我们置身于一个小社会，有形形色色的人报着不同目的前来，我们都要以同样的热忱来接待。房展会是试金石，它迫使我们更全面 的了解我们的产品。相较而言，交房会便是一张网，它促使我们整个团队更好的团结起来，从领导到业务员，大家凝成一根绳奋斗在第一线，确保我们更好的完成任 务。 　　10月我来到人力资源部工作，人力资源部是公司运转的一个重要部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，这就决定了平时工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还会有方案之外的事情需要临时处理，这些突发事件，让我得到了充分的锻炼。 　　通 过一段时间的学习，我了解到人事工作大约涉及到以下几方面：包括编制公司员工需求方案;办理人员招聘、安排、录用、培训、调整、考核、奖惩、退(辞)工 作;管理人事资料、档案;办理员工的工资、奖金、养老保险、医疗保险，办理工商年检;劳动纠纷的处理等方面。 刚开始，我主要涉及比较根本的人员招聘、录用、退工及办理外劳力综合保险等相关事宜。截至目前，共协助人员招聘1xxxx，浏览简历近30xxxx封，通 知面试6xxxx人;并为xxxx办理录用，为5xxxx办理退工。 　　在工作中我发现，各部门的招聘出现了需求到岗时间较短，要人较急，所 需人数较多的现象。而另一方面，这些人员的招揽渠道有限，有时在特定岗位上还会出现供需矛盾，发生特定时限内招不到适宜的人的问题。这就迫使我不断地思 索，如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。另一个解决方法就是建立一个公司自己的人才库，将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其 中，纵向分高、中、低端三大类，横向分具体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要，招聘者就可以直接入库搜索、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配 额资源来发布职位需求的同时，又合理利用现有资源。不仅为公司节约了本钱，而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布，可谓一举两得。目前而言， 这只是一个初步设想，可能还不成熟，今后我会在实践中进行尝试，努力实现其可行性。 　　另外我发现，目前公司空缺了岗位培训一块。个人认为： 培训工作一直以来都是公司能够不断前进的动力之一，需要对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力。 目前岗位入职后的培训还比较少，如果可以的话，我建议将来能够结合公司和员工个人情况，对员工职业开展做出规划，同时根据需要进行必要的培训或者开展对新 进员工试用期内的轮岗。这样，员工就会更了解自己的工作能力和比较优势，就能够在较适合自己的工作岗位上发挥所长，到达甚至超过岗位要求。 　　当 然，我也明白，企业不是学校的道理，特别是民营企业，没有义务为新进员工(及老员工)提供专门的培训。但是，定期的培训工作，不仅可以让管理者了解员工的 专业技能、到达在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通，更可以提高员工对企业的归属感，从而提高企业的凝聚力。力争做到合格人员能进的来、用的 上、留的住。这样，不仅可以提升企业的内部文化，也会减少员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言，外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更 熟悉企业的运作和规章制度，光这一点就可以省下不少时机本钱。 　　二、思想工作方面 　　本人严格遵守公司的各项规章制度，积极参 加公司组织的各项政治活动，尊重领导，团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系。平时，处处以一名中共党员的标准来标准自己的言行，对人真诚、热爱工 作、任劳任怨，服从安排，完成领导给予的各项任务。同时，我也勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。 房地产工作自我鉴定篇二　　2023年，又是新的一年.新的开始，每年的这个时候脑海里第一个词就是这样几句话几个词。 　　回忆2023年这一年，可谓是我从事房地产这个行业以来最为虚度的一年，总感觉自己在原地踏步。 　　今年主要工作大致分为两个局部： 　　一、芦花庄园二期交房工作。 　　二、三期客户积累。 　　三、提升自身的相关学习。 　　具体内容如下： 　　一、二期交房情况： 　　二 期交房总体上来说在各位领导精心的筹划和准备下，完成的还是比较好的。截止到现在，未交房户数为6户，已交房145户，完成率到达了96%。本人未交房2 户，已交房41户，完成率95.3%，2户未交房原因，均为房屋存在严重的漏水问题，客户拒绝交房， 目前处于第三次维修中。 　　总结经验： 　　经验： 　　1、在销售的前期尽量做到全面的培训，包括设计、施工、销售等等各个环节。尤其是和开发商的设计、施工图纸、销售合同内容和销售说辞的统一等。 　　2、交房过程： 　　1)交房前提前做好准备工作，提前做出交房评估，对于问题客户事先做好安抚工作。 　　2)交房过程中，尽量防止，业务员和其他闲杂人员出现在验房过程中。 　　3)交房路线一定要运用技巧。 　　二、三期客户积累情况。 　　三期产品包括：独体、双拼、洋房。独体共28套，双拼96套，洋房210套。 　　1)熟悉三期相关资料。 　　2)积累客户。 　　截至到现在积累有效客户共68组，B级22客户，C级客户46组。 　　三、提升自己的相关学习。 　　1)关于房地产筹划类、营销类、管理类等。 　　2)相关的软件学习。比方，Photoshop、PPt等。 　　对于2023年的方案方面： 　　在做好本职工作的同时，继续努力学习操盘方面的、筹划方面以及技能方面的，比方学习软件CAD等。 6