2023年公司党委年总结及年计划.docx

公司党委2023年总结及2023年方案 公司党委2023年总结及2023年方案 　　第一局部 2023年党委工作总结 　　2023年，是jx公司面对各项困难困难前行的一年，公司实现销售收入2.7亿元，完成年度方案的104%;利润指标较年初目的有较大差距，实现税金1000多万元，收入指标较上年增长7%，投资技改方案按期完成，工资总额、三项费用总额根本操纵在预算范围内，主营产质量量稳定，消费、平安体系运转有效，党建、企业文化建立进一步加强。 　　一年来，公司党委认真落实jg集团党委的各项决策部署，认真学习宣贯十九大精神，围绕企业中心任务，扎实开展讲重作“学习教育活动，积极推进两学一做“学习教育常态化、制度化，认真落实基层党组织标准化建立工作，充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋典范作用，为公司开展提供保障。 　　一年来，公司党委主要抓好以下几个方面的重点工作： 　　(一)坚持把政治建立摆在首位，充分发挥党委把方向管大局保落实的领导作用 　　坚持和加强党的全面领导。2023年公司完成企业章程修订，明确党组织在公司治理构造中的领导地位。修订集团公司党委议事规那么，完善三重一大“事项决策的内容、规那么和程序。贯彻民主集中制原那么，召开党委会议28次，落实党委研究讨论是董事会、经理层决策严峻征询题的前置程序要求，推进科学民主依法决策。 　　严守党的政治纪律和政治规矩。扎实开展讲政治、重规矩、作表率“专题教育和专题警示教育，教育引导广阔党员、干部树牢四个认识“，坚决四个自信“，做到五个纯粹“，不断在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。 　　严肃党内政治生活。严格遵崇党章，执行关于新情势下党内政治生活的假设干准那么，落实党委中心组学习、民主生活会、三会一课“等制度，积极构建实干担当、正气充盈的企业政治文化。 　　一、注重思想政治建立，提升改革开展的引领力 　　1、以学习习总书记系列重要讲话精神为重点，强化四个认识“。坚持把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、全国国有企业党建工作会议精神，以及党的十九大精神，作为首要的政治任务，作为领导干部教育培训的必修课。公司党委编制、购置、发放党建暨党风廉政建立学习简本等各类学习教材120 余册，7月份开展党建工作暨党风廉政建立测试，合格率到达100%。12月份举办公司学习贯彻十九大精神暨jg集团企业文化“知识竞赛， 开展学习贯彻十九大精神、新党章暨集团公司一届党代会精神报告会“。以党委中心组学习、专题党课、座谈研讨等方式，掀起全体党员学习十九大精神热潮，实在在学明白弄通做实上下功夫，让十九大精神实在在基层落地生根。 　　2、以建立学习型党组织为目的，加强引领开展才能。牢牢把握上级党委关于创立学习型党组织、学习型领导班子的新要求，突出抓好党委中心组学习。一年来党委中心组共学习14次，进一步加强了领导干部特别是领导班子成员的理论素养。坚持理论联络实际，把学习习近平总书记新时代中国特色社会主义理论，同研究处理企业改革开展的突出征询题、企业党建工作面临的紧迫征询题相结合，围绕企业十三五“开展规划、提质增效、精细化治理、企业党建等内容深化学习研讨，不断统一思想、理清思路，充分发挥了公司党委的把关定向作用。 　　3、以深化两学一做“学习教育为抓手，持续改良干部作风。把推进两学一做“学习教育常态化制度化为一项严峻政治任务，制订了推进两学一做学习教育常态化制度化的施行意见“，抓住关键少数“，突出征询题导向，在补齐基层党建短板、处理职工群众四周不正之风和微腐败征询题上持续用力，以有效制度机制推进领导干部以身作那么、当好表率，带头旗帜鲜明讲政治、带头强化党性修养、带头严格自律，全面抓好消费运营、深化改革、精细化治理等重点工作。 　　二、注重干部队伍建立，提升干事创业的向心力 　　1、大力加强领导班子建立。着眼于培养一支高素养的企业领导人员队伍，坚持民主集中制原那么，标准三重一大“决策程序，对公司党建工作制度进展梳理完善，积极稳妥扎实推进党的组织制度、干部人事制度、基层组织建立制度、纪律检查体制标准化，制度化，着力构建系统完备、科学标准、运转有效的党的制度体系制订，特别是把党建工作总体要求纳入公司章程，将党委会研究讨论作为董事会、经理层决策严峻征询题的前置程序，保证公司党委在公司治理构造中的法定地位。全年召开党委会及党委(扩大)会19次，保证了中央大政方针、上级严峻部署的贯彻落实。 　　2、大力加强干部队伍建立。认真落实习总书记提出的对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁“的20字标准，建立健全科学的选用标准和考核评价体系，认真执行个人事项报告、述职评议制度，注重在应对困难挑战、完成严峻任务、处理复杂征询题中调查识别干部，让德才兼备、实绩突出、群众公认的干部脱颖而出。同时，加强后备干部培养，组织优秀年轻干部到消费运营的主战场、艰辛环境的第一线锻炼成长，努力造就一支构造合理、素养优良的后备干部队伍。 　　3、大力加强人才队伍建立。一是坚持党管人才原那么，积极探究新情势下企业急需紧缺人才的吸收、引进、培养、选拔的有效途径，抓好职工职业生涯规划，畅通职工职业开展通道，注重青年人才的培养和使用，完善相关配套机制，大力推进高级营销人才、高级科技人才、高级治理人才等人才队伍建立。招收本科以上高校毕业生20人，为企业补充了新鲜血液。二是注重教育培训，采取走进来和走出去相结合的方式，请相关专家对公司一线，技术、治理人员和党员骨干进展相应培训和外培，全年共进展培训30次，1100人次，培训内容涵盖党务、平安、质量、工艺技术、企业治理、班组建立等企业消费、运营的各个方面。选派骨干治理人员参加各种在职培训、学习。 　　三、注重基层组织建立，提升效劳开展的战斗力。 　　1.坚持重心下移，促进党建责任落实。jx公司党委先后制定了党员领导干部基层联络点制度、党员活动日制度 、转变工作作风效劳职工群众制度等文件，为加强企业党建工作提供了制度保障。公司党委坚持推行组织生活课程表，专题讨论方案表，集中学习清单，党员自学清单，全面系统标准三会一课“，组织生活会、党员活动日等制度，在真学实做上下功夫，在各党支部和全体党员中开展三级承诺制，划分党员责任区，开展党员示范岗、党员先锋岗评选，开展党员师带徒活动，组织党员领导干部40余人赴江苏法尔胜学习党建工作先进经历，组织党员20余人赴藕塘烈士纪念馆及中原局原址进展革命传统教育，组织43名党员赴新四军四支队革命纪念馆参观。每月召开一次支部书记例会，听取上个月工作情况汇报，研究部署本月重点工作，每月下发支部学习方案，加强督查督办，压实各级管党治管责任，不断加强基层支部书记抓好党建是本职、不抓党建是渎职、抓不好党建是不称职“的认识，推进全面从严治党向基层延伸。 　　2、加强基层党组织标准化建立，发挥战斗堡垒作用。对照六有“八化“标准，结实树立抓基层打根底“的鲜明导向，着力将党建工作的重心放在基层，制定了公司基层党组织标准化建立施行方案，对党务骨干进展基层党建工作标准化培训，开展专题督查，对党的组织设置、班子队伍建立、党员教育治理、党内组织生活、发挥作用处径等内容进展统一标准，认真落实三会一课“、民主评议党员、组织生活会等根本制度，将基层党建工作转移到抓根底抓标准上来，进一步加强基层支部吸引力和凝聚力，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用。 　　3、抓好党员教育治理，发挥党员先锋典范作用。 　　一是加强党员学习教育，在广阔党员中广泛开展了党章党规、习近平总书记系列讲话、十九大精神、公司情势任务教育、法律法规教育等，建立公司领导、支部书记党课课程表，每月安排一名公司领导、一名支部书记上党课。七一“当天，党委书记为全体党员上了一堂新情势下如何开展党建工作为题的党课，使党员学习教育全覆盖无死角。同时还通过党建群、群定期向党员推送党建及党风廉政教育知识，共产党员易信党员订阅率达90%以上，党组织负责人订阅率到达100%。 　　二是做好党员开展工作，坚持贯彻中央操纵总量、优化构造、提高质量、发挥作用“的总体要求，做好党员开展工作，注重在专业技术人员、消费运营能手、青年员工中开展党员工作，严把党员开展质量，全年共开展党员6名，优化了党员队伍构造。关心困难党员生活，开展慰征询困难党员和老党员活动，组织开展了庆贺建党96年活动，慰征询了8名生活困难党员和老党员。 　　三是充分发挥党员先锋典范作用。公司党委成员身先士卒，深化市场和消费运营一线，靠前指挥，全力推进各项工作。中层领导干部和全体党员要在各自岗位上发挥示范、带动和引领的作用。在公司清欠，星级现场创立，ERP、OA上线运转，CRCC认证、新型弹条消费线建立等重难点工作中做到关键时期有党员攻坚、关键岗位有党员带头、关键部位有党员值守、关键时刻有党员冲锋。公司党员示范岗、党员先锋岗、党员责任区、党员突击队与公司市场和消费运营的情势任务同频共振，构成辐射，保证了效果。特别是在保平安、保质量、保目的“劳动竞赛及决战第四季度、冲刺全年目的“的活动中，各个岗位的党员领导干部充分发挥示范引领作用，在职工中起到了典范带头作用，激发了广阔员工劳动热情。 　　四、注重党风廉政建立，提升拒腐防变的免疫力 　　1、落实两个责任“，完善工作机制。坚持把党风廉政建立两个责任“抓在手上、扛在肩上、落实到行动上，公司党委着力强化监视执纪征询责，全面加强纪律建立。制定完善了督察督办治理制度、三重一大决策制度的施行方法、内部审计制度，重新修订完善了公司的废旧物资治理方法，结合企业实际，对现有的反腐倡廉制度进展梳理。公司党委书记与党支部书记和部门负责人同时签订党风廉政责任书，实在落实一岗双责“，将党风廉政建立责任书制的考核标准、操作程序、保障措施等进展统一标准，详细责任，边界明晰。每年2次对党风廉政建立责任书落实情况进展监视考核，对工作不力的单位进展征询责。 　　2.融入运营治理，积极开展督察督办。加强督查考核工作，坚持经常性检查与重点督查相结合，把纪律检查与效能督查相结合，注重对企业运营重点环节和重要岗位的监视相结合，按照各部门目的治理责任书对各部门的223项重点工作进展督查，构成12期督察督办报告，对督察督办中重点工作任务完成不力的责任人约谈2人次，对日常督查工作中有所懈怠的责任人和责任单位及时提示，有力促进了公司各项重点工作落实，促进了干部执行力和效能建立。参公司招投标和废旧物资处置工作，对公司重要或严峻的经济合同的履行情况进展监察。 　　3.加强廉洁教育，筑牢思想防线。坚持以各级领导人员和关键岗位人员为重点，广泛开展方式多样的廉洁教育活动。党十九大召开后，组织党员领导干部纪委工作报告，组织20名党员干部参观合肥蜀山监狱接受廉政警示教育，组织党员观看警示教育片，加强了廉洁教育的针对性和实效性。着力抓早抓小抓苗头，落实廉洁谈话制度，将预防职务犯罪“与开展领导干部廉洁自律工作严密结合起来，把廉政谈话工作贯穿于干部监视、治理的各个环节，及时对干部咬耳朵“、扯袖子“，常教育、常监视、常提示，开展领导干部述职述廉28人次，新提拔任用人员岗前廉洁谈话3人次，开展部门主要负责人廉政谈话3人次，诫勉谈话3人次。 　　4.开展十个方面专项治理，标准治理行为。按照专项治理工作的安排，成立专项治理工作领导小组，制订专项治理方案，并按节点进展检查催促，确保整改工作有序推进、扎实开展。提出了9个方面共56项详细分工意见，通过自查，明确整改征询题、措施、责任领导及部门，专项整治等一系列措施，通过健全完善了财务治理制度、三重一大“表决制度等，明确了三重一大“表决制度的内容和范围，出台了jx公司干部任用治理规定、廉洁从业治理规定等选人用人制度，对征询题进展了逐一整改，现各项征询题已根本整改完毕。 　　五、注重宣传文化建立，提升形象的阻碍力 　　1.加强宣传报道，充分利用安徽jg报、公