2023年城管执法局爱卫创卫工作总结.docx

城管执法局爱卫创卫工作总结 城管执法局XX年度爱卫、创卫工作总结 今年，我局的爱国卫生工作在市创卫办、爱委会的领导下，以科学开展观为思想指导，坚持实事求是思想路线，把握因地制宜、分类指导、量力而行、循序渐进的工作原那么，紧紧围绕除四害、创卫、健康教育等中心内容，使我局爱国卫生水平再上一个新台阶。现将一年来的工作总结如下： 一、领导重视，精心部署 我局调整了爱国卫生工作领导小组。今年根据人事变动，调整了局爱国卫生领导小组，由局长、党组书记雷廷玉任组长，局班子成员任副组长，各科室（大队）、局属各单位主要负责人为成员。领导小组下设办公室，副局长张亚林同志兼任办公室主任。全面负责爱国卫生工作的组织领导和日常事务、监督检查、日常考核和评比奖惩。 二、进一步加强健康教育宣传和创卫工作 开展全民健康教育活动，向职工宣传卫生知识是提高科学文化素质的好形式，是加强社会主义精神文明建设的一项重要措施。我局先后建立和调整局健康教育工作组和除“四害〞工作组成员，增强开展卫生知识宣传普及工作，征订健康博览杂志、健康生活报、除“四害〞、疾病控制等卫生知识读本等手册，通过集中学习、发放至个人和开设健康教育宣传专栏等形式进行宣传教育。通过一系列的宣传，让全体人员深入地了解并掌握卫生根本常识，提高职工的自我保健能力，从而树立“讲卫生荣耀，不讲卫生可耻〞的新风气。在创立国家卫生城市期间，我局上下坚持不懈，全力抓好创卫工作，高标准、严要求地完成创卫任务。 三、抓好爱国卫生工作，加大环境整治力度 为了扎实有效地开展爱卫工作，进一步整治改善办公环境卫生状况，提高广阔职工的社会卫生意识。我局认真贯彻市、县有关文件精神，在总结往年工作经验的根底上，精心安排，广泛宣传，发动全体人员参与到此项工作当中。 四、狠抓除四害工作 除“四害〞作为爱国卫生工作的一项重要内容，对于推动卫生防疫工作具有重要意义。我局开展除四害工作活动已多年，从总体效果来看是好的。 1、抓好春秋两季灭鼠活动。 今年我局先后拨出专项资金采购灭鼠毒饵，分发给各科室（大队）、局属各单位，并组织人对各单位办公区域前屋后、下水道等一些场所进行统一投放，全面降低鼠密度。 2、认真开展夏秋季环境消杀活动我局今年于2月～8月先后在办公区范围开展四次环境消杀活动，根本上控制了蚊蝇密度，使之到达缺乏为害水平，保证了全局日常办公环境，对一些公用、无人管理的角落进行重点消杀，共组织专业消杀人员6余人，出动2023屡次，进一步提高除害防病水平，让全体人员安心地投入到本职工作当中。 五、认真开展专业组创卫工作 一是做好收集、整理、完善资料工作，夯实资料根底。二是加大临街空地标准管理力度，催促各单位按要求整改到位。三是配合做好环卫设施建设、空间立面改造和管线下地工作。四是坚持开展日巡查、周检查、月评比，以检促整，以催促创。五是指导、催促、协助三区抓好乱搭乱建、乱种乱养、乱停乱摆及洗车场的整治。六是加紧实施网格化管理。在目前的根底上，将网格化管理的触角延伸到每一条街、每一个居民区、每一幢楼，进一步健全责任体系。2023年工作打算 回忆一年多来的工作，我们取得了一些成绩，但存在的问题还不少，健康教育卫生宣传工作还不够深入，爱国卫生管理工作也不够细致，除四害工作体系需待进一步完善。创立国卫，控违拆违，城管部门任务艰巨，责无旁贷。今后，我们一定尽忠职守、全力以赴，勇于担责，我们将以党的十八大精神为指导，认真贯彻实施上级的工作要求，真抓实干，稳固提高我局卫生成果，促进永州两个文明建设，向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷： 现在和今后一段时间，我们应该着力的工作，主要就是两件事：一是“看〞，一是“干〞。 “看〞，就是以责任为“镜子〞、以监督为“尺子〞、以奖惩为“鞭子〞，制定标准，严格考核，切实履行好我们的协调、指导和监督职能。主要是看好四个方面： 一是看好市容市貌。继续推行局班子成员对中心XX县区路段的巡查、督办包干责任制，并每月邀请市“两代表一委员〞进行实地量化考核。保持畅通城管效劳热线，24小时受理群众举报、投诉，并快速处理回复。 二是看好环卫作业。全面加强冷水滩XX县区环卫作业质量考核，每天一次检查，每周一次通报，每月一次奖惩兑现。催促协助三区完善环卫根底设施，并积极推行清扫保洁、渣土运输等市场化运作和网格化管理。 三是看好控违拆违。切实担负起控违拆违办的日常工作，建言献策，强化督导，凝聚共识，形成合力，配合三区完成市委、市政府下达的控违拆违工作目标任务。 四是看好垃圾污水。加强全市尤其是中心XX县区污水、垃圾处理设施的建设、运行和监管，确保中心XX县区垃圾和污水处理率分别到达创国卫要求的90%和80%以上；加强中心XX县区亮化、美化设施的建设和维护，确保路灯完好率、亮化率到达创国卫标准的95%以上。 “干〞，就是狠抓工程建设。工程是撬动永州后发赶超的关键杠杆，是撬动财税增长的核心因素，是撬动干部作风转变的主要手段。对于我局而言，工程建设直关创卫硬件，直关民本民生，它就是我们的使命所在，形象所在，成效所在，活力所在。 一是强化措施抓工程。就是每个工程，都有专门班子抓，都要倒排工时抓，都要明确奖罚抓。 二是突出重点抓工程。今明两年，重点争上六大工程，包括曲河水厂扩容、下河线污水处理厂的扩建。尤其是要通过扩容改造提质，多措并举，以彻底解决凤凰园片区局部企业和市民用水困难的局面。 三是广筹资金抓工程。要解放思想，开阔视野，大力开展招商引资，大力对接央企、国企，大胆引进资金和先进管理经验。同时，要尽力争取中央省里的专项资金和运行补贴。