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2023年“三学三讲三增强”形势任务教育阶段性总结汇报及打谱新编.docx
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2023 三讲 增强 形势 任务 教育 阶段性 总结 汇报 打谱 新编
“三学三讲三增强〞形势任务教育阶段性总结汇报及打谱 “三进三讲〞形势任务宣讲大会 各位领导、各位员工下午好: 今天会议的主要目的是向在座的各位传达矿党委关于开展“三进三讲〞百日形势任务教育活动,活动的主题为“感恩企业明责任,回报企业见行动〞。 当前情况下,煤炭行业即将进入淡季,煤炭的价格势必会有所下降,尽管我矿当前的产量是上来了,但保证开资的压力还是愈加增大,希望大家都做好过紧日子的准备,增强应对困难挑战的心理预期和承受能力,形成万众一心保平安,全员行动促开展的攻坚合力。我们大家要正视现状,看清危机,不能存在浑浑噩噩、得过且过,当一天和尚撞一天钟的思想,也不能片面听信社会上的谣言,对企业不抱希望,甚至有“干不干活〞都是那回事的想法。要知道,企业的盛衰直接关系着每名员工的生活状态,我们是企业最大的受益者,只有企业渡过了难关,逐步进入了良性开展轨道,我们的生活才会更美好。 造成当前状况的主要原因是我国经济进入了增长速度换挡期,中低速增长已经成为我国经济开展的新常态。经济增速从过去2023%左右的高速增长转为7%—8%的中高速增长,第三产业逐步成为产业主体。导致煤炭价格下降的原因主要表现在以下几方面:一是节能减排和环境保护压力加大,造成煤炭需求增速大幅放缓;二是煤炭企业产能超前,市场仍呈供大于求态势;三是水电将继续对火电保持挤压态势,从而减少了煤炭消耗;四是国内对进口煤已形成常态化采购。从宏观经济看,煤炭市场短期内转好的可期待性不高,低位运行、稳步提高价格是经济开展的必然规律。因此,我们必须牢固树立长期过紧日子、苦日子的思想,只要我们挺住不倒,苦干实干就一定会渡过困难期,迎来好日子。 现在我们要做的就是树立新常态下应对煤炭产能长期过剩的新思想。要进一步解放思想、转变观念,才能克服各种困难,才能应对危机;要自觉适应新常态带来的各种变化,理解矿当前遇到的困难,坚决支持矿为战危机出台的各项举措,艰苦奋斗,齐心协力渡难关。 我们要视矿山为家园,以主人翁姿态努力工作,高质量完本钱职任务。要牢固树立“不平安不生产〞意识,自觉按标准作业,切实做到上标准岗,干标准活。要厉行节约,坚持从岗位做起,自觉修旧利废、回收复用,能用旧品坚决不用新品,为企业持续健康开展作出积极奉献。 我矿现有员工总数为3692人,其中辅助冗员多;煤储量的特点为煤层薄、断层多、产量低,单成高,施工难度大,改造工程多,井巷深远,系统复杂,搬家倒面频繁;施工高位钻场,全岩入仓、半煤岩连续化入仓、采煤伪顶留不住入仓等现象直接造成了煤质下降;受地质条件影响,生产组织相当困难,产能发挥受到了极大制约。但我矿也有得天独厚的开展优势,即煤种齐全,特别是低磷低硫主焦煤,因为它的污染小,符合现在国家对环保的严格要求,这使我矿在市场中抢得了一片天地。 为了应对当前的危机,省政府、XX市政府对龙煤集团采取了一些帮助措施,龙煤集团也提出了几点改革开展的要求: 省政府支持龙煤集团改革开展的政策措施 1、鼓励龙煤集团兼并地方小煤矿。 2、将龙煤集团承担的供水、供热办社会职能和社会保险管理职能移交地方。 3、将龙煤集团所属48所医疗机构一次性整体移交地方政府。 4、在失业保险基金正常工程保障性支出以外,允许四煤城使用失业保险基金滚存节余20%,共约2.28亿元扶持龙煤集团,用于退岗职工生活补贴、转岗培训补贴、社会保险补贴支出。 5、省财政借给龙煤集团的4亿元延期至2023年底归还,缓缴2023年下半年至2023年底养老保险费。 XX市政府支持龙媒集团鸡西分公司解困开展的政策措施 1、支持鸡西分公司建设龙桓焦化联甲醇工程和煤热电联产工程,并将合作立井和邱家矿井列入总体规划。 2、在已给予鸡西公司2022万元失业保险基金的根底上,再预支6000万元资金用于发放生活补助、社会保险补贴、转岗培训补贴。 3、将省政府一次性拨付的5000万元再就业基金,按规定用于解决充裕人员安置和再就业问题。 4、对鸡西公司的下岗人员,从事个体经营的,在3年内按每户每年9600元为限额扣减其当年实际应缴的税费。 5、对于鸡西公司欠税问题,暂不采取税收强制执行措施。 6、继续沟通协调省财政及有关部门,争取省政府一次性增加的500万元就业专项资金及时到位。 7、对鸡西公司8个政策性破产矿“三供一业〞和移交人员的给予政策支持。 龙煤集团安置分流人员的政策意见 1、主辅分流做到极限定编,落聘人员进入人力资源市场。 2、待岗人员实行三年过渡期工资待遇,期间企业为其提供两次就业岗位。 3、由企业组织待岗培训人员集体劳务输出三个月及以上,赴省外的按每人2022元就业补贴给到单位,离开本市在省内的按每人202300元就业补贴给到单位,主要用于往返交通、住宿等费用补贴。 从2023年开始,我矿统一规划,积极深入改革,采取了多项举措,取得了令人欣喜的成绩,主要表现在: 1~2月份,我矿亏损了约5600万元,根本上接近了全年的亏损指标。从3月份开始,在矿领导的正确带着下,通过大家的共同努力,3~4月的亏损正在逐渐降低,预计5月份原煤产量可到达16万吨,可盈利约202300万元。总体来看,我矿的形势正在向好的方向开展。 为了保证原煤产量,正常开资,稳固当前的当前的大好开展形势,矿统一布局,合理安排,实施了下延工程,主要包括九采区东部采区,联合采区的二采和五采,这些都为我矿今后的开展提供了强有力的后劲。在九采区的下延工程上,机电科已经为其安装并调试了机械和电控系统,目前已全面完成。 还有就是为了响应集团公司的主辅别离方针,切实减轻企业的负担,合理利用人力资源,我矿大力开展三产业,主要包括矸石筛选、养殖业和煤泥烘干,其中我科主要参加了这些工程的根底设施建设和设备的安装调试。在1~5月份,机电科在保证井区日常生产的情况下,共为矸石筛选加工了一整套粉碎机、配套皮带连续化运输装置及筛子等零件;为煤泥烘干厂改造制作了60件叶片,20余件压链铁等零件。在5月19日,矿生活效劳公司成立,它的主业主要包括矸石筛选、煤泥烘干和养殖业等,这将会获得国家在资金上的大力支持,也为我矿的充裕人员提供了很好的工作岗位,也给矿带来了很大的经济效益,对我矿向好开展起到极大的积极作用。 这些成绩的取得,都离不开大家的共同努力。每名员工都要向那些踏实肯干、默默奉献的员工学习,学习他们的精神,学习他们的业务能力。其中付国义是一车间的车工班长,为了不影响三产业工程安装及井区日常生产所需配件,他带着车工班组克服人员少,设备严重老旧的困难,加班加点,保证各种零件和备件的供应。李恩惠是一车间的铁工班长,多年来,他努力学习岗位知识,积累经验,今年他和班组成员经常延点,制作了三井矸石筛选用破碎机、皮带机、底座、筛子等配套设施;煤泥烘干厂改造用件;又制作并更换了浴池烟道,保证了各项工程和井区生产的有效进行。曹爱军是二车间的班长,哪里采机出现了问题,哪里就会有他的身影,他总会第一时间对采机的电机和电路系统进行检查和修理,会把需要的配件都记下来,然后开始联系材料或者是在车间备件里寻找,当遇到一些零件无法找到时,他就会仔细研究电路,查找资料,然后用其它的零件代替.就这样,保证了井区采机的正常使用。通过他的不断努力,使很多需要去机修厂大修的采机,在科里就修好了,这样不仅节约了时间,还极大的降低了维修费用。王龙是二车间的一名电工,参加工作以来,他虚心学习,从一名学徒一步步成为了电气方面的修理能手,今年他又为九采区的1.2m绞车安装了电控系统。从未独立负责此项工作的他,通过不懈的努力,勤与厂家技术人员沟通,认真研究图纸,又向有经验的员工请教,最终圆满完成了电控安装调试任务。如果机电科的每名员工都能像他们那样,积极进取,不断创新,那么我们一定能高效、高质的完成矿交给我们的任务,保证各井区的设备维修、故障排除和备件供应,保证各项工程的有序安装,为采掘工程提供有利的保证,最终为企业脱困发挥作用。以上是对当前煤矿市场的一个简要分析,从其中可以看出,尽管煤炭处于“寒冬时期〞,但是只要我们大家同心同德同协力,始终坚守在工作岗位上,共同为企业解危渡困出谋划策,保证当前的良好开展势头,就能渡过难关,但是只停留在嘴上是不行的,要付诸行动,要想保住产量,不是某些人工作就可以的,是需要大家共同努力,相互配合,任何一个环节出了问题,都会影响大局的,从而大家的利益也会受到影响,企业的开展也会受到制约。 每名员工都要切实增强做好平安生产工作的责任感、压力感和紧迫感,这是做好工作的前提和根底。任何一项工作,都有一定的工作程序。对平安工作来说,往往一个环节的疏漏、一道作业程序的简化就可能酿成重大事故。要牢固树立程序意识,养成按程序办事的习惯,严格按照规章制度、岗位职责和程序标准要求开展工作,不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为。 要树立强烈的执行意识,养成雷厉风行、令行禁止、自动自发的良好习惯。要进一步增强工作责任感和事业心,围绕自己负责的岗位工作,多想、多琢磨,争取用最快的时间、最少的本钱保质保量完成工作。 要树立“荣辱与共〞意识。滴道盛和煤矿是大家共同生活和工作的地方,是我们共有的美好家园。要进一步树立“与矿井一同成长〞理念,切实增强“盛和是我家,开展靠大家〞的主人翁意识和“矿兴我荣、矿衰我耻〞的荣辱观,把个人追求融入矿井开展之中,把个人命运与矿井命运紧密相联。严格要求自己,认真遵守各项规章制度,从细节做起,从点滴做起,全力以赴做好本职工作,为企业形势得到根本好转做出不懈努力。 作为企业的员工,我们要认清形势,正视困难,坚决信心,积极应对,与企业同呼吸共命运。 我们要坚决信心。当遇到低谷时,有些人会产生抱怨、逃避和悲观的思想,工作中遇到大活儿、重活儿时,找借口躲开,找理由请假,或者带着情绪工作,这种种消极行为,都是在困难面前怯弱的表现,根本无法解决问题。困难不可怕,怕的是失去信心,迷失方向,丧失斗志,动摇退缩。没有过不去的火焰山,只要我们坚决信心,心往一处想,劲往一处使,变压力为动力,扎实工作,就一定能克服困难,实现企业平稳开展。 我们要明确目标。面对严峻的形势,我们要采取积极的应对措施,最重要的是我们要有明确的目标,就是在作任何工作时,必须把平安放在第一位,平安重于一切,平安压倒一切,这是我们既定的目标和努力的方向。 我们要精打细算。简单地说就要勤俭节约,费用能省那么省,本钱能降那么降,哪怕是一分钱的效益能争那么争。 我们要怀感恩之心。我们绝大多数人可能会一辈子依赖于这个企业,企业是我们的家,是我们赖以生存开展、实现人生价值、成就理想和抱负的平台。我们应该十分庆幸自己处在一个富有活力、充满朝气的企业里。企业靠员工开展,员工靠企业生存。在推进企业解危渡困的历程中,我们每名职工都为企业尽职尽责尽智,努力奋斗。同时我们也享受到了企业的开展成果,我们得到的实惠是看得见、摸得着的。常怀感恩之心,我们就会以更加良好的心态投入到工作中。 困难又一次考验着我们煤矿人,但我们应当看到,只要我们同心协力,我们一定能战胜困难,打赢这场翻身仗,为企业的开展交出一张满意的答卷。 最后,让我们以煤炭市场价格下滑为压力,以省政府、市政府的帮扶措施为动力,以当前的原煤产量为希望,坚决绝地还击、逆势突围的勇气和信心,为打好打胜、创立高产能高效矿井出一份力,为滴道盛和煤矿的灿烂、辉煌的明天奉献力量。 第9页 共9页

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