2023年县环境卫生管理所先进事迹材料.docx

县环境卫生管理所先进事迹材料 一年来，在县委、县政府的高度重视和主管局的正确领导下，全所上下齐心协力，恪尽职守，尽职尽责，迎难而上，在道路清扫上严格按照“五无六净〞的标准，在垃圾清运上严格实行“日产日清〞制度，县城的环境卫生面貌发生了深刻的变化，实现了“质〞的飞跃。全县广阔市民、南来北往的商旅、外出务工创业的返乡人士在谈到的变化，最为肯首的莫过于县城面貌的巨变，其中城市清扫之及时，清理之彻底，清运之快捷，保洁之经常，更是这一巨变的亮点。这种变化得到各级业务主管部门、县委、县政府领导的充分肯定与高度评价和我县社会各界的广泛赞誉。这些成绩与荣誉的取得，与该所的开拓创新、真抓实干是分不开的。 一、以创立国家卫生县城为契机，全面提升环卫效劳水平 随着我县经济社会的不断开展，人们对赖以生存的人居环境提出了更高的要求。2023年，县委、县政府决定在创立省级卫生县城成功的根底上，再用3年的时间创立国家卫生城，该所积极响应号召，全力以赴投入到创立工作中去，并以此为契机，采取多种形式向全所干部职工灌输这样一个道理：干净整洁的环境，不仅是提升城市品位的需要，是县域经济开展的需要，更是和谐社会的需要。环卫工作这个小岗位也能为社会、为县域经济开展作大奉献。因此，必须在提高认识、转变观念，增强效劳意识，提升效劳水平上下功夫。在清扫保洁方面，实行五班制循环作业，建立了清扫保洁质量督查和交接班制度，强化职工效劳意识，确保路段不断岗，不离岗。为进一步做好垃圾收集工作，该所每天对临街单位门店生活垃圾做到巡回上门收集，只要垃圾容器内的垃圾一盛满，保洁人员就立即上门收集；清运方面，除了做好公共场所的垃圾清运外，各企业、学校、周边乡镇，不管远近、早晚也是随叫随到。全年累计清运垃圾3万吨，无害化处理2.85万吨，无害化处理率达95%。同时要求清运人员每次吊运垃圾后，必须确保垃圾容器周边的整洁。通过我们一环扣一环的清扫、保洁、收集、清运工作，县城始终保持一种干净整洁的面貌。 二、以加强政策宣传为出发点，全面提高市民环境意识 2023年7月1日，建设部的城市生活垃圾管理方法正式施行，为使方法尽快落到实处，该所加大人力、物力、财力的投入，切实做好城市生活垃圾管理方法的宣传工作，使之家喻户晓，人人皆知。一是通过网络宣传，在县人民政府网制作了宣传网页，全文刊登了城市生活垃圾管理方法和建设部的解读；二是以县政府的名义将城市生活垃圾管理方法下发给县委各部门、县直各单位、各乡镇场党委、政府和社会团体；三是利用县报进行广泛宣传，在县报分四期全文刊登城市生活垃圾管理方法及解读；四是利用县有线电视台进行宣传；五是利用宣传车进行为期二周的巡回宣传，大造声势。通过广泛的政策宣传，县城市容市貌有了极大改观，XX县区生活垃圾袋装化收集率达90%以上，生活垃圾做到日产日清。 三、以加大资金投入为重点，全面夯实环卫设施根底一年来，在县委、县政府的高度重视下，该所通过各种形式共争取环卫设施建设资金近20230万元，全部用于环卫根底设施建设。一是更换了新颖、美观、别致的果壳箱160只，主要分布在县城金川大道中山路、川琴路、滨阳路、环城南路等主街主道。二是根据创立国家卫生县城需要，对广场和南门两座公厕进行改造升级为二类以上公厕，并通过减免规费的方法由个人出资兴建1座垃圾中转站和1座水冲式公厕。三是新增多功能洒水车1辆、柴油发动机道路清扫车4辆。四是采购了大小钢制垃圾桶20230只，环保全封闭板车50辆，2023年11月中旬已全部交付使用。五是充分利用县里争取到的500万元的国债资金，积极、标准地开展生活垃圾卫生填埋场扩建工程建设，目前，工程已进入全面施工阶段。这些环卫设施的投入使用，大大提高了环卫作业一体化效劳水平，改善了全县人民的工作和生活环境。 四、以强化内部管理为手段，全面实现环境卫生管理制度化、标准化为使我县环境卫生管理工作走向制度化、标准化、法制化的轨道，该所狠抓了内部管理。一是科学合理的调整了作业时间，由原来的六班制调整为五班制。清扫保洁时间从凌晨4点至晚上2023点。并且各路段实行分段保洁，谁的路段谁负责，进一步细化了责任，从而做到一天一大扫，全天侯保洁，质量到达“五无六净〞。二是为充分调动职工积极性，开展质量评比活动，每月不定时进行检查，并将检查结果进行公示，奖优罚劣，在当月工资中兑现。在收费管理上，实行内部承包制，定任务，定人员，定职责，年终进行绩效考核，奖惩清楚。 五、以增强效劳意识为落脚点，全面树立环卫新形象 为加强效能建设，该所认真按照有关部署，贯彻落实八项制度（即首问责任制、效劳承诺制、限时办结制、政务公示制、岗位目标责任制、否认报备制、效能考评制、失职追究制），及时了解群众的所思所想，为群众办好事办实事，向社会公开效劳承诺和投诉 ，接到群众一年来，在县委、县政府的高度重视和主管局的正确领导下，全所上下齐心协力，恪尽职守，尽职尽责，迎难而上，在道路清扫上严格按照“五无六净〞的标准，在垃圾清运上严格实行“日产日清〞制度，县城的环境卫生面貌发生了深刻的变化，实现了“质〞的飞跃。全县广阔市民、南来北往的商旅、外出务工创业的返乡人士在谈到的变化，最为肯首的莫过于县城面貌的巨变，其中城市清扫之及时，清理之彻底，清运之快捷，保洁之经常，更是这一巨变的亮点。这种变化得到各级业务主管部门、县委、县政府领导的充分肯定与高度评价和我县社会各界的广泛赞誉。这些成绩与荣誉的取得，与该所的开拓创新、真抓实干是分不开的。 一、以创立国家卫生县城为契机，全面提升环卫效劳水平 随着我县经济社会的不断开展，人们对赖以生存的人居环境提出了更高的要求。2023年，县委、县政府决定在创立省级卫生县城成功的根底上，再用3年的时间创立国家卫生城，该所积极响应号召，全力以赴投入到创立工作中去，并以此为契机，采取多种形式向全所干部职工灌输这样一个道理：干净整洁的环境，不仅是提升城市品位的需要，是县域经济开展的需要，更是和谐社会的需要。环卫工作这个小岗位也能为社会、为县域经济开展作大奉献。因此，必须在提高认识、转变观念，增强效劳意识，提升效劳水平上下功夫。在清扫保洁方面，实行五班制循环作业，建立了清扫保洁质量督查和交接班制度，强化职工效劳意识，确保路段不断岗，不离岗。为进一步做好垃圾收集工作，该所每天对临街单位门店生活垃圾做到巡回上门收集，只要垃圾容器内的垃圾一盛满，保洁人员就立即上门收集；清运方面，除了做好公共场所的垃圾清运外，各企业、学校、周边乡镇，不管远近、早晚也是随叫随到。全年累计清运垃圾3万吨，无害化处理2.85万吨，无害化处理率达95%。同时要求清运人员每次吊运垃圾后，必须确保垃圾容器周边的整洁。通过我们一环扣一环的清扫、保洁、收集、清运工作，县城始终保持一种干净整洁的面貌。 二、以加强政策宣传为出发点，全面提高市民环境意识 2023年7月1日，建设部的城市生活垃圾管理方法正式施行，为使方法尽快落到实处，该所加大人力、物力、财力的投入，切实做好城市生活垃圾管理方法的宣传工作，使之家喻户晓，人人皆知。一是通过网络宣传，在县人民政府网制作了宣传网页，全文刊登了城市生活垃圾管理方法和建设部的解读；二是以县政府的名义将城市生活垃圾管理方法下发给县委各部门、县直各单位、各乡镇场党委、政府和社会团体；三是利用县报进行广泛宣传，在县报分四期全文刊登城市生活垃圾管理方法及解读；四是利用县有线电视台进行宣传；五是利用宣传车进行为期二周的巡回宣传，大造声势。通过广泛的政策宣传，县城市容市貌有了极大改观，XX县区生活垃圾袋装化收集率达90%以上，生活垃圾做到日产日清。 三、以加大资金投入为重点，全面夯实环卫设施根底 一年来，在县委、县政府的高度重视下，该所通过各种形式共争取环卫设施建设资金近20230万元，全部用于环卫根底设施建设。一是更换了新颖、美观、别致的果壳箱160只，主要分布在县城金川大道中山路、川琴路、滨阳路、环城南路等主街主道。二是根据创立国家卫生县城需要，对广场和南门两座公厕进行改造升级为二类以上公厕，并通过减免规费的方法由个人出资兴建1座垃圾中转站和1座水冲式公厕。三是新增多功能洒水车1辆、柴油发动机道路清扫车4辆。四是采购了大小钢制垃圾桶20230只，环保全封闭板车50辆，2023年11月中旬已全部交付使用。五是充分利用县里争取到的500万元的国债资金，积极、标准地开展生活垃圾卫生填埋场扩建工程建设，目前，工程已进入全面施工阶段。这些环卫设施的投入使用，大大提高了环卫作业一体化效劳水平，改善了全县人民的工作和生活环境。 四、以强化内部管理为手段，全面实现环境卫生管理制度化、标准化为使我县环境卫生管理工作走向制度化、标准化、法制化的轨道，该所狠抓了内部管理。一是科学合理的调整了作业时间，由原来的六班制调整为五班制。清扫保洁时间从凌晨4点至晚上2023点。并且各路段实行分段保洁，谁的路段谁负责，进一步细化了责任，从而做到一天一大扫，全天侯保洁，质量到达“五无六净〞。二是为充分调动职工积极性，开展质量评比活动，每月不定时进行检查，并将检查结果进行公示，奖优罚劣，在当月工资中兑现。在收费管理上，实行内部承包制，定任务，定人员，定职责，年终进行绩效考核，奖惩清楚。 五、以增强效劳意识为落脚点，全面树立环卫新形象 为加强效能建设，该所认真按照有关部署，贯彻落实八项制度（即首问责任制、效劳承诺制、限时办结制、政务公示制、岗位目标责任制、否认报备制、效能考评制、失职追究制），及时了解群众的所思所想，为群众办好事办实事，向社会公开效劳承诺和投诉 ，接到群众 ，及时做出处理，接受社会的监督，大大改善了工作作风，增强了效劳意识。为更广泛的征求意识和建议，该所还经常向社会发放意见征求表，集思广益，开门纳谏，对有建设性的意见和建议及时采纳，不断提高环卫效劳水平，树立了良好的环卫新形象 第二篇：环境卫生管理所所长李某先进事迹记×环境卫生管理所所长李某 城市的美容师、环卫战线的带头人 ——穿行在美丽富饶的草原边陲小镇—×镇，首先印入你的眼帘的是一座座拔地而起的高楼鳞立栉比，一条条宽敞平整的街道干净整洁，街道两侧草绿花红，居民区巷道再也看不到污水横流、垃圾遍地的现象。望着眼前的这些变化，人们不由得想起了环卫战线上一 位默默工作的城市美容师—×环境卫生管理所所长李某同志。 勇挑重担爱岗敬业 1996年，×镇城镇建设初具规模，但环境卫生的脏、乱、差一直是个令人头疼的大难题，37岁的李某走马上任为环卫所所长，等待他的是13.5万平方米的马路清理，日产150多吨的生活垃圾和大量的基建垃圾、大中型锅炉的炉渣清运、单位运输车辆陈旧、经费紧缺，连职工工资也不能按时发放……重重的困难没有压倒性格刚毅的李某，他决心从小事抓起，彻底改变城镇环卫状况，他亲自深入垃圾点参加劳动，进行调研。面对千头万绪的环卫工作，他归纳出三条思路，一是调动职工的工作积极性，使生产力得到最大的发挥。二是开发潜力，整合资源。三是整章立制，狠抓管理。首先是对内严格了奖惩制度；其次是对外依法实施行政处分；第三是实施了两级清运、统一管理、全员上岗。为使破旧的车辆投入生产，节省开支，他将有修理技术的退休工人请回单位专门负责车辆维修，不但保证了车辆良好的运行，而且每年为所里节省2万多元的修理费用。他用创收和节省的开支为征费监察人员配备了服装，明确了职责，确定了任务，仅1998年就依法实施行政处分82起，增强了居民的环保意识和法制观念。他在环卫所内实行奖勤罚懒，把职工工资拉开档次，使高工资向从事脏活、累活的职工和专业技术人员倾斜，使职工的月收入增加了200多元，同时提高了职工的福利待遇，极大地调动了干部职工的工作积极性。他关心职工生活，体贴群众疾苦，对有困难的职工，总是亲自看望，单位职工罗爱因脑血