2023年实现安全生产方针与目标的保障措施.docx

实现平安生产方针与目标的保障措施 一、目的 为维护员工的合法权益和人民生命财产的平安，促进生产经营活动正常开展，确保全年各项任务顺利完成，保障2023年平安生产工作方针、目标的有效实施。 二、职责 （1）平安生产管理办公室负责制定、组织实施保障措施，并负责组织检查各项保证措施落实情况。 （2）各基层部门负责组织落实和实施保障措施。 三、管理内容与要求 （1）认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关平安生产的方针、政策，组织实施平安生产各项规章制度、标准、方法和平安技术标准。 （2）成立平安生产管理机构，明确平安管理职责，配备专职平安管理人员。 （3）认真落实企业平安主体责任和“一岗双责〞平安生产责任制，建立健全职责明确、权责对等、奖罚清楚的平安生产责任体系，逐级签订平安生产责任书，全面落实各级平安生产责任制。 （4）每月定期组织召开平安生产例会，并做好会议记录。每季度至少组织一次平安生产大检查活动，发现平安隐患要落实整改并做好建档工作。 （5）严格从业人员用工制度，严禁无资质的从业人员上岗作业。建立健全从业人员管理档案，建立事故台账和违章情况公布制度。 （6）按照公司的特点，建立和完善本公司平安监督管理制度和突发事件应急预案，增强应对突发事件的应急反响能力。 （7）加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作，减少一般事故，遏制重大特大事故的发生。 （8）加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的平安生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性平安生产工作。 （9）加强平安管理资金、设备设施等保障措施的落实，确保公司平安管理工作落实到位。 （2023）加强对平安生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业平安常识的宣传教育，加强相关管理人员、作业人员的培训教育。 （11）按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。 （12）制定平安生产年度工作方案，及时上报各种平安工作报表、工作总结等。 （13）认真执行事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。 （14）积极配合相关部门采取有效措施，加强对从业人员的监督管理，加大对“三违现象〞等违规行为的管理力度。 四、中长期规划 防止企业重生产、轻平安，一味追求经营效益，无视平安工作的短期行为，促进企业平安生产工作与企业开展同步规划、同步实施、同步开展，落实企业长远规划中建立健康的内容，加大劳动保护专项措施经费的投入。 五、2023年平安目标保障措施 2023年工程将继续坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，认真贯彻习近平总书记“牢固树立平安开展理念，始终把人民群众生命平安放在第一位〞的要求，认真落实各项平安生产工作要求，强化平安生产管理，抓落实、抓班组、抓一线、抓操作层面，全面夯实平安生产根底工作，确保工程平安生产稳定好转。重点抓好以下工作： （一）提高对平安生产的认识，进一步落实平安生产责任 平安是做好各项工作的前提和根底，事关员工生命财产平安。各单位要高度重视，把平安生产工作放在更加突出的位置，坚持高标准、严要求、严执法，警钟长鸣，常抓不懈。 平安生产管理的核心是责任制，责任状关键是落实，必须进一步强化平安生产责任状落实情况，努力实现责任全覆盖，监管巡查无缝隙。一是强化领导干部责任制落实，抓好平安责任制的逐级签订。二是进一步强化平安生产目标责任管理，把责任、任务、工作、措施和要求落实到位。三是进一步落实事故责任，严格执行“平安一票否决〞制度，对平安事故严格执行“四不放过〞原那么。四是完善平安投入保障机制，切实保障平安生产投入，为平安生产工作提供保障。 （二）提升平安管理能力，进一步提高平安管理水平 在管理机制上下功夫，进一步完善平安生产管理体系、责任体系和考评体系，逐步做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，凡事有人负责。一是不断完善和持续改进工程平安管理制度，提高管理制度科学性和可操作性，提高制度建设水平。二是标准管理，提升平安管理能力，以“平安文明生产标准化管理〞、“平安工地〞等工作作为重要手段和载体，带动根底管理水平明显提升。三是在学习先进管理经验，不断丰富平安管理体系，创新平安管理方法，提高平安管理水平。 （三）加强平安监督管理，进一步提高平安保障能力 一是在制度执行上下功夫，强化制度执行刚性，做到“严执法、零容忍〞，要加大平安考核力度，坚持平安生产一票否决制，严格执行责任追究制度，进一步落实保障体系和监督体系人员的主体责任，做到“事事有人监督，事事有人负责〞，严厉查处违反平安生产规章制度的行为。 二是在现场监督管理上下功夫，以人身事故防控为重点，加强生产现场作业环境治理、平安工器具管理、平安措施落实和作业行为管理，加强反三违工作，强化重大危险源管理，抓好危险源和重要场所的平安管理和监控，严防各类不平安事件的发生。 （四）切实消除平安生产薄弱环节，进一步提高事故防范能力 认真组织开展好各类平安检查、隐患排查、平安性评价和平安专项活动，在平安生产薄弱环节方面下功夫，深入排查、治理平安隐患，提高事故预控能力。 一是深化隐患排查治理，坚持“隐患就是事故〞，严格执行隐患排查制度，落实隐患排查责任，完善隐患排查档案，分级落实治理，实现闭环管理。 二是强化平安检查，进一步细化平安检查制度，制定平安检查标准，做到定期检查与日常检查相结合，全面检查与专项检查相结合，落实平安检查整改、实现闭环管理，确保检查实效。 三是认真开展平安性评价工作，形成平安性评价常态工作机制，认真落实2023年平安性评价专家查（复）评问题整改，确保涉二级路的安评问题整改率到达20230％，进一步夯实平安根底。 （五）加强设备管理和环境治理，进一步提高本质平安水平 一是在设备管理上下功夫，切实抓好特种设备的检修和保养工作，特种设备的消缺管理，强化技术监督工作，加强运行管理，严格执行验收制度，提高特种设备的可靠性。 二是在作业环境治理上下功夫，坚持作业环境本质平安管理，在作业前，一定要对周边的土质进行试探工作，发现不平安地带，禁止进入施工。进一步完善生产现场的平安警示标志、提示标志的竖立，努力创立作业环境的本质平安。 三是在持证上岗上下功夫，所有的特种设备和企业场站设备必须严格要求持证上岗，严禁超证操作，严禁私自上岗。 四是在特种设备验收上下功夫，工程所有的特种设备必须经当地的质检局检验合格，注册完成后才允许使用。 （六）深化应急根底管理，进一步提高应急水平 1、在应急体系建设上下功夫，不断完善应急预案，突出重点部位和重要装置现场处置方案的实用性和指导性，梳理管理流程、救援程序等关键环节，力求科学、合理、切实可行。 2、加强预案培训演练，做好演练效果评估，提高全员应急水平。 3、加强应急救援资源管理，保障应急救援资金供给，落实应急救援物资储藏和标准管理。 4、加强防洪防汛和地质灾害防范工作，确保地质灾害技术妥善处置。 5、严格应急值守，严格落实“特殊时间、特殊作业〞领导到现场带班制度和关键部位、要害部位领导定点联系制度，做好重要时段和节假日期间平安保障、信息报送和值班值守等各项工作。 （七）推进职业卫生极差建设活动，进一步提高职业健康管理水平 按照国家安监总局关于开展职业卫生根底建设活动的通知（安监总安康【2023】 38号）文件要求以及地方政府和上级公司要求，积极推进公司职业卫生根底建设互动，推动公司职业卫生管理制度化、标准化建设，做到合法、合规开展职业卫生管理，确保广阔员工生命健康平安。对照用人单位卫生根底建设主要内容及检查方法，从责任体系、规章制度、管理机构、前期预防、工作场所管理、防护设施、个人防护、教育培训、健康监护、应急管理十个方面查找差距，分析存在的问题，落实整改。 （八）牢固树立平安观，进一步加强交通、消防等平安管理 高度重视交通平安管理，加强消防、保卫和危险物品的管理，防范各类事故发生。一是切实加强交通平安管理，严格执行公司交通平安管理制度，加强对驾驶人员平安交易培训工作，提高平安意识，杜绝违章驾驶，强化运输车辆检修、维护工作，确保车辆处于良好状态，严格执行特殊路段、特殊天气行车平安措施，确保交通平安。二是加强消防平安管理，落实施工现场动火作业规章制度，认真分析动火作业潜在危险因素，制度有效措施，强化过程监督、控制和动火完毕后的清理、检查工作，确保作业平安，加强重点防火部位消防管理，认真落实巡视检查制度，确保消防设备、器材有效可用，加强火灾预案演练，提高突发事件处置能力。三是加强危险物品的储存、使用、退库管理，防止危险物品的遗漏工作。 （九）加强平安教育培训，进一步提升员工平安素质 一是加强班组平安建设，认真落实班前会、班后会制度，班前教育等工作，重视班组平安活动，落实领导参加班组平安活动制度，认真开展平安检查、隐患排查等工作，落实整改责任。二是抓好危险点分析和预控管理，有针对性地开展单元预警活动，提高员工平安意识和反事故能力。三是在深刻吸取事故教训上下功夫，认真学习、借鉴各类事故教训，培养举一反三能力，提高防范同类事故能力。四是着力提高全员培训、技能培训、重点岗位培训的质量和水平，推进专业化平安技术人才培养工作。 第二篇：实现平安生产方针与目标的保障措施实现平安生产工作方针与目标的保障措施 为了强化平安管理，增强防范意识，遏制减少事故的发生，保障人民群众生命财产平安，确保公司平安生产能够平稳有序的开展，保证公司所制定平安生产目标、方针能够有效的执行，得到贯彻落实，特制订为了实现平安生产方针与目标的保障措施。 保障措施主要围绕以下几个方面贯彻落实： 1、宣传教育，提高素质； 组织开展平安生产的法律、法规和平安生产知识的宣传、教育。企业主要负责人和管理人员具备相应平安知识和管理能力，并经行业主管部门培训合格；专职平安管理人员具备专业平安生产管理知识和经验，熟悉各岗位的平安生产业务操作规程，运用专业知识和规章制度开展平安生产管理工作，并保持平安生产管理人员的相对稳定，从业人员每年接受再培训，提高从业人员的素质和能力，再培训时间不得少于有关规定学时。未经平安生产培训合格的从业人员，不得上岗作业；新技术、新设备投入使用前，对管理和操作人员进行专项培训。建立健全平安宣传教育培训档案；对培训教育效果进行评估，改进提高培训教育质量。 2、制度建设，夯实根底； 及时更新适用的平安生产法律法规、标准标准；将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中；执行并落实平安生产法律法规、标准标准；将适用的平安生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。 制定并及时修订平安生产管理制度，发放到岗位（职工），组织从业人员进 行平安管理制度的学习和培训，催促从业人员严格执行本单位的平安管理制度。 制定并及时修订各岗位的平安生产操作规程，并发放到岗位（职工）；对从业人员进行平安生产操作规程的学习和培训。从业人员严格执行本公司的平安生产操作规程。 各部门各类人员贯彻落实国家有关平安生产的方针、政策、法规及本单位的平安管理制度和操作规程，依据行业特点，制定企业平安生产管理措施；每年至少一次对平安生产法律法规、标准