温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
领导
汇报
工作
一定要
学会
这三招
向领导汇报工作,肯定要学会这三招
向领导汇报工作,思路肯定要清楚,才能让他满足!这里共享一下我的汇报思路,具有格外典型的意义,能够挂念你在最短的时间抓住重点,给领导留下一个靠谱能干的好印象!
1、先简要说明目前在做什么事情
第一步简明扼要说明即可,不要长篇大论。主要是为了挂念领导快速回忆起之前交代给你的工作,或者让他明白你目前正在做什么事情。
在这一步,你可以简洁地说明一下你手头的事情,比方主要涉及哪个方面的工作,需不需要与其他部门协调合作,这项工作对公司对领导有什么挂念,依据之前的支配或许什么时候能完成等等。
2、再把遇到的问题讲清楚
只要是工作,多多少少都会遇到问题。假设你没有遇到问题,要么说明你力量已经足够解决,要么说明你工作太糊涂,觉察不了问题。
不管怎么样,在工作汇报中,都可以把自己做事过程中遇到的问题向领导讲清楚。
已经解决问题的,那把结果一说,正好向领导呈现你的工作力量。没有解决的,更是要找时机向领导请教,避开自己一个人瞎琢磨,自作聪明,最终时间耽误了,事情也办砸了!
3、最终提出你的解决方案,请示领导
职场中有一句经典的话:不要让领导做问答题,要让他做选择题。因此,假设你只是提出问题,请示领导,那还不能算是靠谱力量的员工。
整个工作汇报,真正的重点,其实是这最终的一步,提出你的解决方案。这是最能体现你工作力量的一步。
说句实话,我平常最不喜爱下属经常来找我提问,抛出一大堆又细又杂的问题。由于有些具体的事情,我确定是没有下属那么了解,很多细节一边问一边想解决方案。
但是我也有我做领导的职责,也有我的工作,根本没有方法留出那么多时间去想特殊细的东西。假设有个下属每次工作遇到问题,都把麻烦抛给我,那么我还要他来干嘛?我直接自己上手做,或者找个能解决问题的人,不就好了吗?
所以啊,大家要知道,领导掌控的是全局,是要做的。而员工不仅仅负责执行,也需要向领导供给信息,提出意见和建议,供领导参考。
我的建议是,每次请示领导,至少要预备2个解决方案,并且还要表达自己的看法。这样领导一看,你能提出解决方案,说明你有工作力量!久而久之,他会对你高看一眼!