2023年年国资系统人才培训工作总结.doc

年国资系统人才培训工作总结 　 年国资系统人才培训工作总结 　篇一： 　国资委人才工作总结 自国资委组建以来，我委一直把人才培养工作作为一项重点工作来抓，以建设一支高素质、懂管理、业务精的机关工作人员队伍；一支具有战略决策能力，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍；一支职业素养好，市场意识强，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍；一支熟悉生产经营，具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任，大力加强人才队伍建设，在我区人才大会后，国资委全面贯彻人才大会精神，按照区委、区政府的要求，扎实推进人才工作，现将2023年的工作总结如下： 　一、人才工作开展情况 　1、坚持党管人才原那么，加强领导人才资源是二十一世纪最重要的战略资源，在国有企业开展中占有举足轻重的地位。自国资委组建伊始，领导班子就对人才工作给予了高度重视，将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求，国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组，切实加强对人才工作的领导，专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作方案和工作安排，按照区委区政府关于进一步加强人才工作的意见的要求，结合国资委的实际情况，制定xxx区国资委2023年人才工作方案，将今年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上，全力推进国资委系统人才工作。 　2、搞好三项培训工作，强化人员素质为做好国资委系统的人才培养工作，国资委着力抓好三方面人员的培训。第一，抓好企业领导人的培训工作。按照2023年国资委企业领导人员及干部教育培训工作方案安排，在6月中下旬，开办了两期企业领导人培训班，区属企业领导人100余人参加了培训，培训班从执政能力建设和先进性教育，宏观经济形式分析，国有企业改革，企业人力资源开发与管理等多各方面对区属企业领导人进行了系统的培训，有力的促进了企业领导人的政治理论水平和综合治企能力的提高，盏搅肆己玫男Ч/FONT 第二、抓好企业政工人员的培训。按照国资委党委年初的工作安排，在年底前组织国资委系统政工人员第一期培训班，针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的缺乏，进行专项培训，进一步强化企业政工人员的综合素质，提高他们在市场经济条件下开展党建工作的适应能力和创新能力。第三、抓好机关工作人员的培训。认真落实理论学习中心组的学习时间和学习内容，以中心组理论学习为龙头，全面带动国资委机关的学习培训工作，采取自学、辅导、讲座、培训班等多种形式，加强机关党员、干部的政治素养和业务素质。 　3、制定企业领导人管理方法，为企业领导人的管理教育奠定制度根底。今年国资委的一项重要任务就是结合我区区属企业的实际情况，制定企业领导人管理方法，探索适合市场经济条件下的企业领导人的管理教育方式，为完善企业法人治理结构，推动区属企业改革开展奠定坚实的人力根底。 　4、认真制定海淀区“十一五〞期间区属国有企业经营管理人才开展规划，为“十一五〞期间人才工作指明方向。制定区属企业“十一五〞人才规划是建设高素质的企业经营管理人才队伍的迫切需要，国资委在充分调研，认真分析企业人员根本状况的根底上，制定了“十一五〞人才规划，拟订了国资委“十一五〞期间人才开展的具体目标，为未来五年的工作明确了定位。 　二、下一步工作打算按照区人才工作会精神，大力推进人才强企战略，不断探索适应社会主义市场经济条件下的人才机制，为实现国有资产的保值增值提供人才保障。 　1、坚持党管人才和依法管理的原那么，坚持管资产与管人管事相结合，坚持党管干部与法人治理结构中董事会选择经营者、经理行使用人权相结合，逐步探索组织配置与市场配置相结合，建立起以治理结构标准人、市场机制选择人、薪酬制度鼓励人、监督体系约束人的机制。积极推进企业人事制度改革，建立完善企业人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序办事的工作机制。 　2、加大培训力度，重点建设好三类人才队伍。 　一是建设一支综合素质好，具有战略决策能力，能够忠实代表和维护国有资产权益，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍； 　二是建设一支职业素养好，市场意识强，熟悉国内国际经济运行规那么，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍； 　三是建设一支综合素质好，熟悉生产经营，具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍。 　三、2023年的具体工作 　1、做好三方面的培训工作。第一要组织好企业领导人培训工作。办好企业领导人培训班，采取请进来、走出去的方式，有针对性的搞好党性修养、廉洁自律、经营管理等方面的培训，不断增强企业领导人的综合素质，强化企业领导人立企为公、强企为民、产业报国的信念。第二要组织好企业专兼职政工人员的培训。篇二：区委区政府关于进一步加强人才工作的意见的要求，结合国资委的实际情况，制定xxx区国资委2023年人才工作方案，将今年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上，全力推进国资委系统人才工作。 　2、搞好三项培训工作，强化人员素质为做好国资委系统的人才培养工作，国资委着力抓好三方面人员的培训。第一，抓好企业领导人的培训工作。按照2023年国资委企业领导人员及干部教育培训工作方案安排，在6月中下旬，开办了两期企业领导人培训班，区属企业领导人100余人参加了培训，培训班从执政能力建设和先进性教育，宏观经济形式分析，国有企业改革，企业人力资源开发与管理等多各方面对区属企业领导人进行了系统的培训，有力的促进了企业领导人的政治理论水平和综合治企能力的提高，盏搅肆己玫男Ч/FONT 第二、抓好企业政工人员的培训。按照国资委党委年初的工作安排，在年底前组织国资委系统政工人员第一期培训班，针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的缺乏，进行专项培训，进一步强化企业政工人员的综合素质，提高他们在市场经济条件下开展党建工作的适应能力和创新能力。第三、抓好机关工作人员的培训。认真落实理论学习中心组的学习时间和学习内容，以中心组理论学习为龙头，全面带动国资委机关的学习培训工作，采取自学、辅导、讲座、培训班等多种形式，加强机关党员、干部的政治素养和业务素质。 　3、制定企业领导人管理方法，为企业领导人的管理教育奠定制度根底。今年国资委的一项重要任务就是结合我区区属企业的实际情况，制定企业领导人管理方法，探索适合市场经济条件下的企业领导人的管理教育方式，为完善企业法人治理结构，推动区属企业改革开展奠定坚实的人力根底。 　4、认真制定海淀区“十一五〞期间区属国有企业经营管理人才开展规划，为“十一五〞期间人才工作指明方向。制定区属企业“十一五〞人才规划是建设高素质的企业经营管理人才队伍的迫切需要，国资委在充分调研，认真分析企业人员根本状况的根底上，制定了“十一五〞人才规划，拟订了国资委“十一五〞期间人才开展的具体目标，为未来五年的工作明确了定位。 　二、下一步工作打算按照区人才工作会精神，大力推进人才强企战略，不断探索适应社会主义市场经济条件下的人才机制，为实现国有资产的保值增值提供人才保障。 　1、坚持党管人才和依法管理的原那么，坚持管资产与管人管事相结合，坚持党管干部与法人治理结构中董事会选择经营者、经理行使用人权相结合，逐步探索组织配置与市场配置相结合，建立起以治理结构标准人、市场机制选择人、薪酬制度鼓励人、监督体系约束人的机制。积极推进企业人事制度改革，建立完善企业人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序办事的工作机制。 　2、加大培训力度，重点建设好三类人才队伍。 　一是建设一支综合素质好，具有战略决策能力，能够忠实代表和维护国有资产权益，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍； 　二是建设一支职业素养好，市场意识强，熟悉国内国际经济运行规那么，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍； 　三是建设一支综合素质好，熟悉生产经营，具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍。 　三、2023年的具体工作 　1、做好三方面的培训工作。第一要组织好企业领导人培训工作。办好企业领导人培训班，采取请进来、走出去的方式，有针对性的搞好党性修养、廉洁自律、经营管理等方面的培训，不断增强企业领导人的综合素质，强化企业领导人立企为公、强企为民、产业报国的信念。第二要组织好企业专兼职政工人员的培训。篇二的 要求认真扎实地开展了此项工作，把科技兴院战略落实到每一个科室和个人，夯实了卫生人 才培养的根底工作，推进了卫生人才工作常抓不懈，实现了卫生人才工作资源整合、工作力 量整合，全面激发了卫生人才的创新创业精神，目前，在我院已初步形成了一支年轻有为、 积极向上、刻苦钻研、勇于探新的业务队伍。鼓励支持全院专业技术人员开展新业务、新技 术，建立了重实绩、重奉献，向优秀人才、高风险岗位和关键岗位倾斜的分配制度，针对职 工业绩年终进行全面考核，奖优惩劣，推进了医院卫生事业健康开展。二〇一三年十二月二十五日篇三： 　人才工作领导干部清华大学培训心得 xx市人才工作领导干部清华大学培训班学 习心得 为期5天的xx市人才工作领导干部清华大学培训班很快结束了，这次培训虽然时间不长， 但课程安排的较为紧凑，涉猎的知识面较宽，既有高屋建瓴的理论修养学习，又有具有启发 性和典型意义的实地考察学习。在这期间，我和其他领导干部共同学习了当前国际安全形势 与大国外交、三个支撑带战略与宏观经济、危机管理与媒体应对、大数据与国家治理、创新 思维与科学决策、21世纪人才素质全面提升、新常态下人才工作推进等系统知识，并前往中 关村参观学习。清华大学邀请的国内知名专家及中央机关相关领导不仅对当今社会开展热点 问题进行细致解读，还有针对性地探讨令基层领导干部困惑的难点问题。这次清华之行让我 受益匪浅，感受颇深，增加了知识，解放了思想，更新了观念，拓展了眼界，为今后做好各 项工作尤其是人才工作打下了根底。在此我结合我县的人才开展谈一谈个人的学习体会： 　一、提高创新意识，树立终身学习理念这次培训，我深刻地感受到，新形势下加强学习是提升领导综合能力的根本途径。面对 剧烈的经济社会开展竞争和转变经济开展方式的艰巨任务，作为领导干部必须不断更新知识， 不断深化对经济规律和开展规律的认识，把握经济社会开展全局性、前瞻性、战略性问题。 　21世纪人才素质全面提升、新常态下人才工作推进专题的讲解，让我认识到，“新常态〞下人才工作要有“新理念〞、“新姿态〞。“聚一些钱财不如聚一帮人才〞， 财政上的帮扶，也许能解企业一时之困，但终究不是长远之计。企业的开展，迫切需要引进高层次 人才来创新引领。人才工作部门要做的一件事，就是要让更多的引才主体从被动引才转向主 动引才。“拼重金引才更要拼好环境引才〞， 人才特别是高端人才最大的愿望就是人才的自我 价值实现，人才工作部门要搭建有利于高端人才创新创业平台，让人才的价值得到充分发挥， 最终才能留住人才。 　在工作中要想站得更高、看得更远、干得更好，必须勤学习、苦学习，把学习作为一种 政治责任、一种精神追求，让学习成为工作和生活中的一局部，使政治头脑更加清醒，理论 素养更加全面，开展视野更加开阔。 　二、拓宽工作思路，提振干事创业精神。 　通过学习、参观和思考，既看到了x县人才工作的潜力，也看到了面临的困难和问题。我 认为，一个地方的开展，关键在人，人才是第一资源。在经济新常态下，x县如何实现跨越发 展、转型开展和科学开展，我们需要围绕以下几个方面下功夫： 　一是立足求真务实，在人才工作机制创新上求突破。 　健全人才工作体制机制，尽快出台 x县高层次创新创业人才引进方案实施方法，加大项目经费资助力度，加强金融、科技扶 持，完善生活效劳保障。积极营造鼓励创新、宽容失败的工作环境，待遇适当、无后顾之忧 的生活环境，公开平等、竞争择优的制度环境，引领全社会重视人才工作、 支持人才开展，努力形