2023年《安全管理论文》之电力安全生产的管理及探讨.docx

电力平安生产的管理及探讨 电力平安生产非常重要，也是非常难管的一项系统工程。涉及到人员、设备、管理等，需要全系统、全过程、全方位抓好电力平安生产，现就这方面谈一些探讨性的想法。 一、电力平安生产的现状及问题 我们电力平安生产总体来讲是比较好的，比其它各行业都比较重视，比较标准，有一套完整的管理体系和方法。但是，不可否认，目前存在习惯性违章、管理落后、缺乏法律等问题依然存在。 习惯性违章是当前电力平安生产的大敌，几乎每起事故都有习惯性违章的因素，究其原因是职工素质较差，不是不知道，就是做不到，一旦发生事故，懊悔莫及。等事故处理好以后，另外事故中又会重演上述情形，可谓习惯性违章相当顽固，必须认真分析，长期对策，方可见效。 管理落后同样是平安生产的大敌，每当分析生产事故中都存在这方面的因素。有的是设备落后，有的工具陈旧，有的软件不到位等等，一旦事故发生，再搞‘“亡羊补牢〞，损失巨大，教训沉痛。所以，未雨绸缪已是当务之急，要在科学管理上下功夫，以应该的经济投入，换取最好的平安效益。 缺乏法律也同样是电力平安生产的大敌。国家电力法几经周折至今百唤不出，给电力部门带来诸多不便，有些外来破坏事故，处理中缺乏法律依据，都是以罚代法，威慑力不够，屡处屡犯已是家常便饭，对电力平安生产极为不利，必须引起社会各界的高度重视，一个超高压、大容量的电网，涉及到国计民生的大事，怎能没有法律保障呢？！ 二、电力平安生产几个关键问题的解决对策 1、反习惯性违章必须标本兼治，以求平安综合效应。 首先，要抓职工平安思想教育，针对常见习惯性违章，实行“摆、议、挖、找〞四步法教育。即摆习惯性违章的事例，仪习惯性违章的危害，挖习惯性违章的根源，找反习惯性违章的方法。把省电力局事故汇编及时下发到班组，警钟长鸣，增强反事故的正确习惯，培养良好的平安作风。 其次，抓职工队伍建设，实行“把五关〞建队伍。一是把好选人关，对招工进人实行公开报考，择优录用；二是把好培训关，对新工人实行上岗前平安培训，技术培训；三是把好考核关，对工人实行岗位考核，严格奖罚；四是把好研讨关，每年召开一次平安生产经验交流会，让各单位、各岗位都要准备好资料，会上交流、探讨，提高平安水平；五是把好整改关，对研讨出来的问题及对策，及时落实到基层，落实到人员，逐步实现平安生产良性循环。 再次，抓平安监察，严格处理各种违章。顽疾必须下猛药，否那么不能见效。在说服教育的前提下，必须严格平安监察，做到“三有三到位〞。即有安监周期，有安监记录，有安监限改通知书；三到位即安监思想到位，安监人员到位．安监处分到位。 2、平安生产科学管理，必须全方位、全过程、全系统管理。 首先，全方位平安生产管理，必须是企业外部和内部相结合；党政工相结合；行政、法律、技术、经济等手段相结合，调动一切可以调动的积极因素，动用一切可以动用的手段，对电力平安生产大开绿灯，使电力平安生产有一个良好的环境。 其次，全过程平安生产管理，必须实行“规划、设计、制造、施工、运行〞等环节，均要严格标准，以电力平安为主线，明确平安职责，做到未雨绸缪，平安生产就会有坚强可靠的根底，收到平安无事故的效果。 再次，全系统电力平安生产管理，对电力部门尤为重要。发供用当中一个环节出问题，都会影响整个系统的平安。富阳局实行“发电厂平安对口竞赛活动〞，“供电所平安经济承包责任制〞，“大用户平安用电对口竞赛活动〞和“农村平安用电百日竞赛活动〞，一年一检查，一年一评比，一年一奖励。对较差的用户实行限期整改，平安生产收到较好效果，平安纪录2022天以上。 总之，电力平安生产是个综合指标，必须全方位、全过程、全系统管理，方可受到预期效果。 3、电力平安生产必须依法管理，依法治电，电力生产才能平安。目前，必须做好“强化执法意识，加强执法力度，严格重奖重罚的水平。〞 首先，电力部门全体员工必须强化执法意识。最近，国家电力部颁发的DL558一94电业生产事故调查规程，是一部全国电业生产必须遵循的平安法规。电力员工必须学习好，有牢固法规意识，才能执行好。 其次，必须加强执法力度，各有关单位必须根据规程中的条文，制定实施细那么，制定平安技术措施和反事故措施。加强事故调查，实行重奖重罚，起到法规的威慑力量。 再次，根据电力部门“关于加强平安生产十条规定〞，对平安不好的 单位和个人要有经济处分，适当给予纪律处分直到追究法律责任。必要时，要追究直接领导责任，有关责任者等，以此来重视平安生产。 三、电力平安生产有关问题的探讨 谈到底，电力平安生产是个庞大系统工作，只有坚持“规划、实施、检查、总结〞等综合系统管理，才能取得平安生产的最好效益。现就平安生产有关问题浅谈一些想法。 1、尽快制定电力法，公布实施。全国电力已进入“超高压、大容量、远输送、保稳定〞的高速度开展期，涉及到国计民生的根底行业，必须要有一部电力法，来标准全社会电力意识，全社会电力责任，把电力平安纳入法制轨道，必将会有较大开展。 2、尽快制定关于加强电力平安生产实施细那么。国家电力部1993年12月出台关于平安生产的十条决定，是建国以来电力平安生产的血汗结晶，必须认真制定各单位实施细那么，具有操作性的方法，便于定性定量地考评平安生产，形成良性循环，把平安生产搞上去。 3、尽快总结出平安生产经验，形成管理模式，在全国电力系统推广，以求最正确效应。象“平安例会〞、“平安网络〞、“三不放过〞、“重奖重罚〞等都需要总结人升到理论的高度来认识，形成中国电力平安理论，指导电力平安生产。 4、尽快制定电力平安生产科研实施方法，象人员培训、工具更新换代、电器设备更新换代等等，都需要科技的力量来实现改革，推动平安生产。大家都知道，触电保安器应用，使触电死亡事故下降60%，有的县供电局几十年平安无义故。再看调度自动化及无人值班，根本上解决“遥测、遥信、遥控、遥调〞，克服误操作事故，收效很好，不但提高平安水平，还提高企业经济效益，深受欢迎。 总而言之，通过上述平安生产现状分析，找出平安生产对策，提出平安生产探讨。可以得出一个结论：“电力平安是个系统工程，必须要全方位、全过程、全系统地综合管理，方能取得最好平安效果，才能上台阶、上水平。〞