2023年计生示范市创建工作动员致辞.docx

计生示范市创立工作发动讲话 前几天，市委、市政府召开了全市争创省级方案生育示范市发动大会，已向全市人民作出了郑重承诺，这个承诺就是今年必须建成省级方案生育示范市。目标已经明确，任务已经下达，重担已经上肩，我们没有任何退路。刚刚，市计生局于局长就争创的具体工作讲得很细，也很明确。争创工作时间紧，任务重，要求高，我们必须科学能动性，有了好的工作班子，才能干出出色的工作。各镇要加强队伍的标准化建设，抓住重点，抓住麻筋，抓住关键，强化教育、培训和考核工作。对专线人员要定岗、定位，使他们熟练掌握工作流程，并每月进行考试和考核。对不胜任工作的，该调整的要调整，该降职的要降职使用，努力打造一支能干事、会干事、干成事的计生队伍。三要深化优质效劳。优质效劳是实践三个代表重要思想的具体表达，是示范市创立的核心内容和实质内涵，也是创立指标最多、要求最高的一项工作。计生工作过去是围着大肚子转，现在是要依靠优质效劳。从去年年终考核情况看，在优质效劳方面还有不小的差距，希望大家认真加工补课，多下功夫，下大功夫，做到三上门。三上门工作做好了，我们的创立工作就完成了一半。三上门工作重点要效劳5万多名2022年以来有生育、节育现象的已婚育龄妇女，确保一个不漏。在宣传效劳上，要打造五个一工程。在政策效劳上，要树立以人为本的理念，寓管理于效劳之中。在帮扶效劳上，要通过及时、热情、周到的效劳，保障育龄群众的生育权利，落实群众的合法权益，帮助贫困家庭渡过难关。我市已将奖励扶持政策作为市政府今年为民办的一件实事，要尽快向群众宣传，落实到位，做到不重、不漏，把好事办好，实事办实。同时，市里去年在郭村镇探索建立了关爱救助机制，为独生子女特困家庭开辟了绿色通道，发放了爱心绿卡，并向面上进行了推广。但有些镇还没有行动，工作还没有到位，要立即拿出方案，全面实施。各镇要将方案于3月底前上报市政府办公室，4月底前将爱心绿卡发放到位，决不能模糊。市政府办公室要及时通报工作进展情况。在技术效劳上，要整合计生、卫生部门的力量，扎扎实实地按照省里的要求，效劳好每一位育龄群众。各镇要加大资金的筹集力度，特别对依法享受免费但尚未报支的，要梳理排查，百分之百落实到位，真正让群众享受到免费效劳。 三、领导再加强，责任再明确创立示范市是落实科学开展观的现实需要，但真正实现这个目标，难度也很大。我们要清醒地认识到存在的差距，进一步坚决信心，以超常规的努力实现超常规的目标。做好这项工作，不仅需要各级计生部门辛勤的劳动和加倍的努力，更需要各级党委、政府的高度重视和相关部门的大力支持。就我市的工作根底看，要创成示范市，必须争分夺秒。刚刚，市计生局宣布了从现在起取消休息日，各镇也要根据工作的需要，抓紧时间，加班加点。根底差的要迎头赶上，白天不够晚上凑，平时不够节假日凑。有的同志可能存在侥幸心理，认为查不到我这个镇、查不到我这个村。我们切不可有侥幸心理，要抱着硬过关的态度，不管哪个镇、哪个村，都经得起检查，确保以村保镇、以镇保市。各镇分管负责同志，在创立冲刺阶段，要投放更多的精力、更多的人力和物力，组织协调各方面力量，把这项工作作为一件大事来抓，打一场突击战、歼灭战。要多向一把手汇报工作情况，多做宣传工作，多解决一些实际问题。市计生部门要抓好督查，市监察部门要实行效能监察，该表扬的表扬，该曝光的曝光，整体推进计生创立工作。同志们，创立省级计生示范市，是一项艰巨而又荣耀的任务，希望大家进一步发扬优良传统，克服困难，扑下身子，真抓实干，确保如期实现争创目标，向人民交上一份满意的答卷，为推动我市全面协调可持续开展作出新的更大的奉献。有序地安排好下一步的各项工作，把创立抓得紧而又紧，措施抓得实而又实，确保如期实现目标。下面，我讲三点想法。 一、认识再提高，问题再排查通过全市上下4年多的努力，我市计生创立工作取得了较好的成效，基层根底建设、依法治育、计生效劳、社区管理等项工作，向前迈了一大步。但是对照人民群众的要求，对照省示范市的标准，还有很多工作没有落实到位，有些差距还较大。因此，我们务必要认清形势，理清思路，扎扎实实地抓好冲刺阶段的各项工作。 1、进一步提高认识。创立工作，中央、省、市都有要求，这是我们做好计生工作的重要抓手，是加强方案生育基层根底建设、促进依法治育和强化优质效劳的根本措施，是先进性教育的具体表达。这个创立不是空洞的、形式上的，而是具体的、实实在在的。我们谈创立已不是创不创的问题，而是要研究怎么创，如何创成的问题，目标必须实现，不容质疑，不能退缩。当前，有的镇及其领导同志，对创立仍存有疑虑，工作缩手缩脚，缺乏必要的力度。少数计生干部对新形势下计生工作依法办事、优质效劳的新要求重视不够，还存在坐收坐支的现象，说明了有些人的法治观念比较淡薄，维权意识有所弱化。这里需要强调的是，如果再搞弄虚作假，发现一起，必须严肃处理一起。希望同志们坚决克服畏难情绪，准确把握创立的内涵和要求，在更高层次上抓好我市的创立工作。 2、进一步排找差距。这个差距，除了各镇存在的个性问题外，主要是承诺书中明确的几个共性问题。一是基层管理效劳能力缺乏。计卫联手未能按照去年邵伯现场会的要求建设到位，计卫效劳室建成率只有50%；组级信息员未能充分发挥主观能动作用，信息上报不畅通、不及时、不全面，方案外生育等信息根本依靠群众举报、信访的渠道获取；管理与效劳还难以实现正常运转，有些专线人员业务不精，责任心不强，效劳能力差，影响了全市的随访效劳率、知晓率。二是流动人口管理效劳不到位。对长期在外务工经营和流进的育龄群众的生育、节育信息不能完全掌握，依法享受的效劳待遇也没有完全落实，效劳和管理的措施上仍存在许多薄弱环节。流动人口外出超生的问题比较突出，并呈蔓延之势，负面影响极大。各镇要加强管理，采取有效措施，坚决遏制借人口流动、户口迁移、地区差异到达超生目的的现象。尤其对少数私营企业主和大老板钻法律空子、政策空子，违法生育的行为，要严格依法管理，采取有力的组织措施，坚决处理到位。三是法定的救助政策和扶助政策未能得到完全落实。有些实行方案生育的群众四项手术免费资金、独生子女父母奖励金、计生手术并发症补助资金不能得到保障，主要反映出我们工作中存在依法行政不到位，宣传教育不扎实，计生效劳不标准，信息效劳不及时等问题。这些问题，如果得不到妥善解决，将会影响创立目标的实现。因此，我们要对照示范市的标准，逐一排查问题，采取对策，动真碰硬，狠抓落实。 3、进一步取长补短。xx市范围内有些县（市、区）示范创立工作开展得很好，前期市计生部门到高邮等地专题进行了学习，学到了许多经验和做法。希望镇与镇之间，村与村之间也要相互学习，相互借鉴，相互提高。特别是工作差的镇、村、社区，在相互学习的根底上，要真学、真抓，力求做到事半功倍，在短时期内到达创立的要求。同时，还要结合实际，创出新的特色。 二、重点再突出，措施再靠实创立是一项系统工程。省级示范市指标有2023大类24项，每项指标都要做大量的工作。从目前情况看，全市只有方案生育率、合格村率、群众满意率、行政执法责任制和行政执法标准落实率4项指标到达要求，有些指标稍有松懈就可能下滑，有些指标差距还不小。重点有三个方面的薄弱环节，即群众合法权益的问题，群众知识知晓率的问题，优质效劳的问题，这是我们当前工作的重点。大家要着眼全局，聚焦难点，强势推进。一要夯实基层根底。根底不牢，地动山摇。根底工作抓不好就会一盘散沙，越是到创立的最后阶段越要重视根底建设，就像学生考试一样，根底分拿不到，就说明你学得不扎实。十五期间，全市有几个镇人、机、卡帐不相符，通过采取针对性措施，经过几年的努力，已经有所改观，人、机、卡帐根本一致。但在去年年终考核时，仍然发现了不少问题，工作不认真、不扎实，个案信息不准确、不全面，资料收集不标准、不完整，等等，主要是主观因素造成的。因此，根底工作一定要夯实。二要强化队伍建设。人是创立成败的关键。越是到困难的时候越要发挥人的主观 第6页 共6页