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2023年加强企业文化建设的思考2.docx
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2023 加强 企业文化 建设 思考
加强企业文化建设的思考 。本文分析了现代企业文化是一种具有企业个性的信念和行为方式,就如何加强企业文化建设,谈谈本人在管理实践中的体会,包括加强组织领导,吸取国内外企业文化建设的相关经验,重视宣传教育、舆论导向工作等。最后总结工作经验,深刻领会企业文化建设的重要意义。 关键词:现代企业;企业文化;问题 现代企业文化,是在20世纪80年代初期对管理科学、行为科学、文化学等当代管理理论的研究和探索中逐步形成的。它是指在一定的历史条件下,企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和行为准那么,是一种具有企业个性的信念和行为方式。它包括价值观念、行为标准、道德理论、习俗习惯、规章制度、精神风貌等。其核心内容是吸取了传统文化的精华,应用先进的管理思想,为企业提出明确的价值观、科学开展观和行为标准。 著名经济学家于光远先生指出。国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化。可见,企业文化对于企业开展壮大的关键所在。而打造优秀的企业文化,是一个长期而复杂的系统工程,不能一蹴而就。 当代企业要持续健康的开展,必须按照科学开展观要求,与时俱进地不断加强企业文化建设,并将文化精髓灌输给全体员工,将企业员工思想观念、思维方式、行为准那么融合统一,通过整合进而形成一套独特的价值体系。现就如何加强企业文化建设,谈谈本人在管理实践中的体会。 一、加强组织领导 企业文化建设是一项长期的战略任务。首先,企业领导必须给与高度的重视,始终坚持把建设优秀的企业文化列入企业工作的重要议事日程、健全组织机构、不断加大经费投入,为企业文化建设工作的顺利开展创造条件,并扎扎实实地组织实施;其次,制定企业文化建设的相关制度,如管理方法、考评方法等,使员工能自觉的积极参与共同推进企业文化建设。最后,企业领导要起到模范带头作用。企业领导在企业文化建设中能身先士卒,身体力行,一定会产生上行下效的良好风气,从而将企业文化建设转化为员工的共同行动。大量的国内外事例说明,优秀的企业文化都是在领导的高度重视、积极指导、大力推进下建设起来的。 二、吸取国内外企业文化建设的经验 “他乡之石,可以攻玉〞,一个企业的文化建设,虽然不能照搬西方和国内已有的企业文化建设模式,但在方法、原那么、经验、内容等方面,还是大同小异,可以借鉴的。借鉴优秀企业文化在培育、开展过程中所走过的路子,从而寻找自己企业文化建设的方法、途径,同时要处理好当代文化与时代开展的关系。企业文化建设也是开放型的,必须兼容并蓄,充分吸取国内外优秀企业文化建设的经验,继承和发扬传统文化的优秀遗产,逐步塑造员工喜闻乐见、优秀的企业文化。 三、重视宣传教育、舆论导向工作。 企业文化建设,要注意宣传教育,通过各种宣传工具制造舆论,营造推动企业文化的良好气氛,以强化企业员工的文化意识,共同的认识是,企业文化只有得到广阔员工的认同并转化成自觉的实践,积极参加才能使其成为推动企业可持续开展的核心竞争力。同此,企业通用多种形式,如用标语、口号简明扼要地表示出来,并通过各种传媒大力宣传企业精神、核心价值观等文化理念,使企业文化的触角延伸到企业的各个层面,同时也能得到社会的认可和支持,宣传教育舆论导向不仅能使企业员工深感责任重大,从而积极投力于企业文化建设,而且社会上有关人士可从报到、网络等传媒了解到该企业的文化建设,提高企业的知名度和社会效益。 四、与时俱进,推进企业文化建设 企业文化建设是要随着时代的开展而开展创新的建设工作,要突出时代特征,结合行业特色,打造具有企业个性的品牌文化,要融入企业管理,用先进文化带动企业开展迈上新台阶,要按政工思想要求,坚持以人为本理念,努力构建和谐的企业文化,面对复杂的国内外形势,多变的经济环境和企业改革深入推进的现实状况,要建设优秀的企业文化,就必须与时俱进的开展工作,注重人才培养,创新体制机制,统一思想,强力推进企业文化建设新理念、好方法,同时在实践建设过程中,还要按照企业文化的内容、特征、作用,寻找建设中存在的问题及原因,提出相应整改的对策和建议。 实践是检验真理的工作标准,在多年从事办公室工作中,特别是在与各相关部门及人员的交往中,我深深的体会到要做好本职工作,为企业创造一个和谐的、积极向上的环境,就必须做好政工管理,政工管理是否能与时俱进,对促进企业迈上新的台阶,加强企业文化建设是非常重要的,也是十分必要的,大量的事实证明,优秀企业文化是企业开展的不竭动力,他既是精神财富,又是企业的政治优势。因此,作为企业政工管理人员,一定要从理论上全面系统的认识企业文化建设,并在实践工作中总结企业文化建设中存在的问题,提出解决问题的思考。 1.存在的主要问题 对企业文化建设的重要性缺乏足够的认识,在推进企业文化建设过程中方式方法还不够科学标准,形式与内容之间存在“两张皮〞现象,工作管理机构和管理人员不健全,开展文化建设工作不平衡,形成以点带面的现象。 2.加快推进企业文化建设的思考 转变思想,树立强势推进企业文化建设的新理论,让企业上下目标明确,内外一致,真正的让企业文化起到凝聚和向心作用,全方位推进企业文化创新,包括观念创新、作风创新、制度创新、精神创新,从而构建有利于创新企业文化的新格局,加强人本思想的管理,注重员工队伍的素质培养,为企业文化建设奠定人力资源。 总之,加强企业文化建设,关系到企业长足开展的重要工作,作为政治思想工作者,一是要以科学开展观思想为指导,时时处处总结工作经验,深刻领会企业文化建设的重要意义,为企业的长足开展不断创造性的开展工作。 第5页 共5页

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