2023年煤矿工程技术人员考核办法.docx

煤矿技巧职员考察方法 为进一步增强技巧职员治理，催化综合素养晋升，强化任务 履行力，递进矿井技巧治理程度，联合矿井技巧治理实践，特制 定本方法，现予以印发，望仔细进修并按照履行。 一、成破技巧职员考察指点小组 组长：矿长 副组长：总工程师 消费副矿长挖掘副矿长机电副矿长 平安副矿长运营副总工程师副总工程师 成员：消费科科长 企管科科长 安监科科长 培训科科长 机电科科长 各区队正职 指点小组下设办公室，办公室设在综合办公室，综合办公室 主任兼办公室主任，任务职员由综合办公室、消费技巧科、机电 科、安监科、企管科、培训科职员构成。 二、考察职员范畴 全矿技巧副队长、主管技巧员〔副科级〕、技巧员、练习技 术员、科室从事消费技巧治理的副科级以下职员。 三、各单元职责分工 1、综合办公室为牵头局部，担任构造考评任务，对技巧人 员的综合营业素养进展考察，并全程监视〔考察细那么见附表 1〕。 2、安监科担任考察平安治理。分深化井下现场、仔细实现 本职平安任务、平安后果三个方面进展考察〔考察细那么见附表2〕。 3、培训科担任考察培训任务状况。分根底治理跟培训后果 两方面进展考察〔考察细那么见附表3〕。 4、被考察查象每月手写一份月度团体任务总结， 总结后果、 剖析缺乏、明白尽力偏向等。由区队、分担科室〔消费技巧科或 机电科〕，按百分制打分〔科室职员由科长打分〕，经分担矿指点 具名后报考察办公室。 5、消费技巧科担任考察翻新加分项〔考察细那么见附表 4〕。 四、考察方法 1、考评时刻：每月25日－30日时期。 2、考察打分职员范畴：矿指点，营业科室担任人，各区队 验收员、班组长、队长、书记。 3、考评权重：依照百分制，进展如下权重的考察： 〔1〕综合营业素养考察〔占40％〕； 〔2〕平安治理考察〔40%〕； 〔3〕培训任务考察〔10%〕； 〔4〕团体月度总结考察〔10%〕。 4、每月2日前，相干科室将考察后果报送至综合办公室。 5、考察完毕后，综合办公室担任对考察后果进展统计、汇 总，考察统计后果由综合办公室每月5日前向矿要紧指点及矿班 子进展报告。报告后，由矿考评指点小组办公室在每月 馈给被考察查象。 6日前反 五、考察后果使用 考评后果与技巧职员调剂相联合，考评后果为下述状况的技 术职员，按顺序予以嘉奖、停顿报酬、诫勉说话或解职。 1、月度定量考察在技巧职员全体排名中，对倒数第一名者 赐与当月职务报酬下落50％，对倒数第二名者赐与当月职务报酬 下落30％。 2、对倒数三名以内的职员施行诫勉说话。 3、季度加权均匀后，对总体排名为倒数第一名者赐与撤职 或落职处置。 4、对季度考察排名前三名者分不赐与1000元、800元、600 元嘉奖。新调配年夜中专结业生要实时签署“导师带徒〞条约，考 核时单独排名，对排名第一名者嘉奖500元，徒弟同额嘉奖。 各单元因镌汰后招致技巧职员缺岗的，在全矿进展地下 竞聘。 六、相干请求 1、考评办公室联合列位单实践状况，排挤考评时刻布置表， 实时印发至矿指点跟各单元。 2、每月考评前企管科列出被考察职员名单。 3、有技巧职员的单元要高度注重考评任务，仔细构造共同， 不得呈现无端不参与景象，确保月度的考评任务畸形有序进展。 4、担任考评的单元要依照分工，各司其职，实时构造考评， 不得泄漏考评进程中应保密的事项，一旦呈现违背规律的景象， 将赐与严正处置。 附表： 1、煤矿技巧职员综合营业素养考察细那么 2、煤矿技巧职员平安治理考察细那么 3、煤矿技巧职员培训任务考察细那么 4、煤矿技巧职员翻新加分考察细那么 附表1： 煤矿技巧职员综合营业素养考察细那么 考察单元： 被考察人： 时刻： 考察内容 及分数 类不 详细考评标准 扣分 扣分缘故 政治破场跟 政策程度 〔5分〕 政治牢靠，破场坚决，遵章守纪，履行力强， 仔细履行三级公司肉体及矿各项规章轨制。发 现一项缺乏或一项违规扣1分。扣完本项分止。 奇迹心跟 义务感 〔5分〕 有剧烈的奇迹心、义务感，肉体形态好，任务 立场正直，拼搏认识强，定时实现各项任务任 务。觉察一项缺乏扣1分。扣完本项分止。 政 治 平易近主风格与 勾结合作 保持跟保护党的平易近主会合制原那么，风格平易近主， 亲密联络年夜众，擅长勾结同道、相同合作。发 素 〔5分〕 1分。扣完本项分止。 现一项缺乏或咨询题扣 质 实际指点实际，实际回归实际，对自己的本职 营业，能准确制定施行方案跟方法方案，能及 时、准确的处置营业中呈现的咨询题，任务有创 新。觉察咨询题扣2分。 本职营业 才能 (30) 〔10分〕 综合剖析与 表白才能 〔5分〕 擅长剖析跟处置实践咨询题，有较高的笔墨功底 跟言语表白才能。觉察咨询题扣 2分。 工 作 作 典范感化 〔10分〕 拼抢认识强，发动后果好，一马领先，忘我奉 献，典范感化发扬好。觉察缺乏酌情扣分。 风格踏实 深化现场 〔10分〕 深化井下，任务踏实，熟习控制现场状况，及 时处置实践咨询题。觉察缺乏酌情扣分。 风 (20) 存在实在可行的任务目标，实现或逾额实现月 任务事迹 工 作 度任务义务。觉察一项缺乏扣 1-5分，未实现 〔20分〕 方案的酌情扣5-20分。 业 保质保量定时实现义务，任务思绪明晰、方法 得力、后果清楚，翻新认识强、有翻新后果， 任务布置、反省、落实到位。觉察一项缺乏扣 绩 任务品质 〔30分〕 (50) 1-5分。 算计 考察人具名 附表2： 煤矿技巧职员平安治理考察细那么 考察单元： 被考察人： 考察时刻： 序号 考察工程 考察内容 考察方法 评分标准 扣分及扣分缘故 1、入井工数达不到请求每少一次扣 合规那么不计入井工数〔公司或矿指定外出进修或公干可依 1分；入井时刻不符 1、入井次数契合矿井规那么。 2、严厉履行科 级干手下井带班轨制；入井带班时刻不得低 深化井下 现场 据外出时刻按比例调减〕；2、到达入井工数每超一次加 查入井统计跟 隐患信息卡 1 于8小时〔特别状况除外〕。3、实行带班职 责状况。4、按规那么填写隐患信息卡。 请求查处“三违〞行动。 0.5分；国度法定节沐日入井加 班岗亭职责，有一项不到位扣 1分/次。3、准确实行带 2分。4、入井记载填写不 〔30分〕 5、按 契合请求扣5分；升井后未依照规那么填写隐患的每次扣 分。5、当月未实现“三违〞目标的扣5分/人次。 3 1、未定时体例造业规程、方法的扣 10分/次，报送不迭时 1、依照请求仔细体例造业规程、方法，及 时报送相干科室。2、仔细构造展开区队“双 扣5分/次。2、区队“双基〞材料收拾不迭时的扣5分/次， 缺项的扣10分/次，区队“双基〞考察得分达不到计分别数 的每低于标准1分扣5分。3、未定时上报品质标准化方案 仔细实现 本职任务 〔30分〕 2 3 基〞树破任务，进步区队的“双基〞树破水 查记载 查记载 平。3、定时上报月度品质标准化方案。 踊跃共同实现营业科室布置的其余任务。 4、 的扣5分，报送不认确实扣 合的扣5分/次。 3分。4、科室布置任务不配 1、下级反省规程、方法呈现咨询题 呈现违章行动〔被矿以上单元查出〕，普通“三违〞扣5分， 1条扣5分。2、跟从时期 1下级反省中在规程、方法方面不克不及呈现咨询 题。 平安后果 严峻“三违〞扣10分，自己违章批示扣20分。3、跟从期 〔40分〕 10分，发作重伤或二级非 2、跟从时期必需保障平安消费。 间发作重伤或三级非伤亡事变扣 伤亡事变扣20分，发作逝世亡或一级非伤亡事变扣 40分。 算计 考察人具名 附表3： 煤矿技巧职员培训任务考察细那么 考察单元： 被考察人： 考察时刻： 扣分及扣 分缘故 工程 分值 标 准 考评方法 评分标准 未按规那么展开培训需要考察扣 1分；未按规那么上报月度培训 按矿请求实现下月培训需要考察，月度有方案、有小 结，依照方案施行；半年及整年有总结。 18 查材料 方案扣1分；月度方案1项未实现扣1分；无小结、总结扣 1分；此中一项品质差或有清楚过错扣 1项未树破扣2分，1项未实时更新扣1分。 1.未展开企业文明进修扣2分； 0.5分。 树破特别工种、特有工种、普通工种、职业技艺判定、 新工人资历证台帐并实时更新。 7 查材料 查材料 1.每月构造至多一次企业文明进修， 业文明内容； 职工应熟习了解企 12 2.反省否有贯彻、进修材料，贯彻不迭时扣 1分。 0.5分、未贯彻扣 根底 治理 2.种种规章轨制、有关文件区队必需实时贯彻、进修。 1.天天展开“一日一题〞培训运动，进修题每月很多于 10题，且必需联合任务实践； 〔76分〕 1.1次未展开“一日一题〞运动扣1分，进修题少于请求扣 分；2.少1次事变案例扣1分。 1 13 14 查记载 2.每月平安运动日至多进修两个事变案例。 1.新工人上岗前必需签订师徒条约方可上岗； 1.抽查本月新工人1人次1人次未签署师徒条约扣 2分,师徒 查记载 查现场 条约不契合请求扣 1分,不实行扣0.5分/次； 2.一切职员持证上岗，持证率100%，证件在无效期内， 岗证符合，否那么视为无证上岗。 2.1人次未持证上岗扣 2分。 定时、精确上报种种材料、报表，实时落实矿布置的 各项任务； 1次上报不迭时或不精确扣 1 , 2分；觉察一次矿安 1分； 分缺报扣 12 16 8 查材料 测验 排培训任务不落实扣 2分，落实不到位扣 1.参与矿构造测验,60分以下扣团体3分,60-70分扣团体1.5 分；2.参与公司构造测验，60分以下扣团体3.5分,60-70分扣 团体2分；舞弊者按0分处置，本项不得分。 普通治理技巧职员应熟习本岗亭职责、专业常识、永 煤公司规章轨制，控制前沿实际。 培训 后果 〔24分〕 普通治理技巧职员应定时参与公司或矿构造的测验并 带好参考据件。 1.1 次未参与公司或矿构造的测验扣团体 3 分； 查记载 2.1次参与公司或矿构造测验未带证件的扣团体 1分。 算计 考察人署名 附表4： 煤矿技巧职员翻新加分考察细那么 考察单元： 被考察人： 时刻： 序号 工程 内容 加分标准 加分及加分缘故 科技 翻新 后果 五小后果类 治理翻新后果类 公司级期刊 一等奖2分，二等奖2分 一等奖2分，二等奖1分 每宣布一篇论文，积1分 1 宣布 论文 2 省级期刊 中文中心期刊 创造专利 每宣布一篇论文，积2分 每宣布一篇论文，积3分 每项5分 专利 3 4 有用新型 每项2分 每实现推行使用一项加1分。 科技 后果 推行 四新推行使用、翻新实现的科技后果被河南煤化或 后果推行使用 永煤公司别的单元推行使用， 每被一家单元推行加1分。 算计 考察人署名 此中专业实际常识内容包含：保安实际常识、消防营业常识 、职业品德、执法常识、保安礼节、抢救常识。作技艺练习内容包含：岗亭操纵指引、勤务技艺、消防技艺、军事技艺。 二．培训的及请求培训目标 平安消费目标义务书 为了进一步落实平安消费义务制，做到“责、权、利〞相联合，依照我公司 2023 年度平安消费目标的内容，现与 财政部签署如下平安消费目标： 一、目标值： 1、整年人身逝世亡