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2023年公司推进企业文化建设方案
2023
公司
推进
企业文化
建设
方案
公司推进企业文化建设方案
机械制造公司宣贯企业文化手册,推进企业文化建设方案(二oo四年六月)为贯彻落实总厂企业文化建设现场会精神,按照总厂领导提出的企业文化建设要“力求一年形成气氛、两年见到成效、三年见到实效〞的要求,积极推进企业文化建设,特制订此方案。
一、认真学习,提高干部对企业文化建设重要意义的认识2022年6月21日至7月30日期间,利用周三学
习日、党支部书记例会,调度会前10分钟讲课等时间,采取集中学习与自学相结合的方法,组织副科级以上干部,认真学习总厂厂长、党委书记郑怀义同志在总厂企业文化建设现场会上的讲话、企业文化手册第一、第二局部和企业文化建设根本知识,使干部进一步了解企业文化根本知识,明确企业文化的重要作用,从而增强培育和实践企业文化的自觉性。
二、积极宣贯,引导职工理解和认同总厂企业文化力求到10月1日,干部100%能熟记企业文化手册中价值理念、管理思想和行为标准,工人要有90%的同志熟记价值理念、管理思想和职工行为标准,全体职工人人会唱总厂厂歌。为此目标,采取如下措施:
1、采取班组(科室)集中学与自学相结合的方法,组织和引导职工学习企业文化手册。
2、利用板报分期宣传企业文化手册中的重点内容(已经开始)。在检修生产活动中渗透企业文化,如标语、口号等。
3、统一制作宣传板,价值理念、行为标准等重要内容,悬挂在会议室或其他醒目的地方,这项工作方案在7月15日前完成。
4、以车间(厂)为单位,7月底之前,由单位领导向职工作一次企业文化手册宣讲。
5、8月末,组织全公司干部职工进行企业文化知识考试。副科以上干部考试公司组织,一般干部和工人由所在单位组织。
6、复制厂歌光碟发至基层,组织职工开展学唱厂歌活动,9月中旬考核厂歌学唱熟练程度。
7、搞好企业文化小故事的撰写、推荐工作。
8、会议室座席牌、基层单位门牌上印上总厂标识,这项工作方案在7月15日前完成。
三、标准行为,树立良好的企业形象和职工形象1、加强考核,落实企业效劳标准。监督、保障质量保证体系的运转和工作程序的施行。每月发一期考核公报,奖惩兑现。此项工作由企管办负责。
2、注重养成,标准干部职工行为。坚持教育引导与规章制度相结合,标准职工行为,教育和引导职工自觉坚持“八个做到〞的要求。按照“八要〞的要求,教育和考核干部。此项工作由人力资源部(组织部)负责。
3、讲究礼仪,提高职工品位。修订并严格执行公司内各项会议纪律,力争杜绝会议迟到早退,接打 等不良行为。提倡语言文明、礼貌待人。
四、加强领导,积极推进企业文化建设公司成立企业文化建设领导小组组长:刘荣梁启国成员:张立山徐世凯刘玉金孙铁英王凤君侯晓峰和机关各部门主任、基层党支部书记日常工作由经理(党委)办负责。
内容总结
(1)公司推进企业文化建设方案
机械制造公司宣贯企业文化手册,推进企业文化建设方案(二oo四年六月)为贯彻落实总厂企业文化建设现场会精神,按照总厂领导提出的企业文化建设要“力求一年形成气氛、两年见到成效、三年见到实效〞的要求,积极推进企业文化建设,特制订此方案
(2)副科以上干部考试公司组织,一般干部和工人由所在单位组织
(3)监督、保障质量保证体系的运转和工作程序的施行
(4)提倡语言文明、礼貌待人