2023年县商务局关于进一步规范招商引资工作的情况汇报.docx

县商务局关于进一步标准招商引资工作的情况汇报 县商务局关于进一步标准招商引资工作的情况汇报 一、目前存在的问题 1、工程准入不标准 有很大一批工程落户没有按桃办通字[2023]14号文件执行，招商引资落户的工程由于没有在招商局统一准入登记，导致落户在乡镇或工业园外的工程中，存在县领导和招商局不知情的现象，准入秩序欠标准。 2、资金运行欠合理 招商引资相关资金的运行由于没有设专户、专账，致使企业投入资金、工程工作经费、财政补贴工程资金多处管理（有的由产权办管理，有的由工业园管理，有的由国土拆迁事务所管理），这很不符合桃办通字[2023]14号文件等相关制度的规定，也造成了行政资源的浪费。 3、工程审批不集中 工程事前把关归口审批由于没有统一标准流程，在招商引资工作中有的单位或引进人对工程的事前把关、规费收缴、优惠政策以及地块指定等方面各执其政、表态轻诺、无章可循，应由分管负责人xx县委、县政府主要领导归口管理。 二、标准管理的建议 1、建议进一步完善桃办通字[2023]14号文件 该文件是县委龚书记主管招商引资工作时出台时，目前存在贯彻不力的情况，而且有待进一步标准和完善。建议强化招商引资领导小组责任，一切工程均经领导小组研究，报县委、县政府主要领导确定方可进入协议草签。 2、归口管理招商引资工程 各类招商引资工程不管是工业工程还是商业工程以及其它工程、无论是单位引进还是个人引进，必须一律首先到县招商局进行工程申报登记。凡不到县招商局申报登记的工程，不得纳入招商引资奖励工程的范畴，且涉及的相关单位在年终目标责任制考核中招商引资工作计0分。 3、设立招商引资专门帐户 账户设县招商局，便于对企业投入资金、工程工作经费、财政补贴工程资金、工程考核奖励资金及对外招商活动资金进行统一管理，实行专款专用。 4、建议分三个层次依次逐级审批 ①征地50亩以下，投资5000万元以下的工程审批； ②征地50-150亩，投资5000万—1.5亿元的工程审批； ③征地150亩以上，投资在1.5亿以上的工程审批。 5、强化招商引资工作责任 ①建议将招商引资在全县目标管理责任制考核中的分值提高到20分（周边县市区总分150分中占30分）； ②定期召开招商引资专题会议，安排部署招商引资工作。建议参照市里“三级调度〞模式，招商局每月调度一次，招商引资领导小组每两月调度一次，县委常委会或县政府常务会议每半年调度一次。 ③每年举办、参加1-2次重大招商活动，提高招商实效； ④定期编发招商工作动态，对全县招商引资工作进行宣传和通报。 6、建议重新编制招商投资指南 编制工作由县招商局牵头，抽调相关单位工作人员具体落实，编印成展示桃源招商成就、表达桃源招商风采、吸引大商投资目光、兑现政府效劳承诺的一张名片。 第3页 共3页