集团亲属回避管理方法集团亲属回避管理方法1目的与适用范围1.1为了建立健康、和谐的组织人事关系，标准用人制度，创造公平、公正的员工职业开展环境，提升集团组织效率和管理水平，促进集团健康、持续、快速开展，特制定本方法。1.2本方法适用于集团公司及集团所属各公司。2参考文件2.1员工调配管理方法(2023.9)2.2干部管理方法(2023.7)2.3岗位变动管理方法(2023.12)3术语3.1亲属回避：是指为了防止亲属因素对公司员工在任职和相关敏感工作中产生消极影响，而对互为亲属关系的员工在上述工作中所做出的限制性规定。亲属回避主要包括任职回避和公务回避。3.2任职回避：是指本方法所规定亲属关系的公司员工，在担任特定职务或岗位时应当实行的回避。3.3公务回避：是指员工本人或本方法规定回避的亲属关系，在开展招录、调动、调薪、任免、评优、考核、审计、监察、招投标等特定敏感工作时应当实行的回避。4职责4.1集团人力资源总部4.1.1负责制定、解释、修订集团亲属回避管理方法，并指导、监控实施情况；4.1.2负责组织核查各公司在职员工的亲属关系，核查并记录新入司员工在本集团的亲属关系；4.1.3负责实施集团4薪等及以上员工和跨公司间的亲属回避工作；4.1.4监控集团各子公司亲属回避工作的实施情况，接受亲属回避申请和投诉，及时发现和解决问题；4.1.5协助解决子公司在实施本方法过程中发生的疑难问题。4.2各子公司人力资源部（相关部门）4.2.1贯彻执行本管理方法，并定期开展相关培训学习；4.2.2负责核查所在公司员工亲属情况及新产生的亲属关系，及时上报总部并记录存档；4.2.3协助集团开展4薪等及以上和跨公司间亲属回避工作，并实施所在公司４薪等以下亲属回避工作；4.2.4根据实施中的情况，向集团人力资源总部反响意见与建议。4.3各层级管理人员4.3.1做好当事人的思想工作，严格执行集团有关亲属回避的各项决定；4.3.2根据公司的要求，主动上报符合集团规定范围内亲属关系的名单及其任职情况；4.3.3及时反响在执行亲属回避过程中遇到的问题。4.4法务监察部4.4.1协助人力资源部（相关部门）对应当回避的亲属关系进行调查和违规情况的处理；4.4.2对本方法的执行情况进行监督。5工作程序5.1亲属回避的原那么进行亲属回避，既是强化企业管理的需要，也是为了进一步丰富和深化“家〞文化的内涵，保障公司利益最大化。在员工亲属之间，我们倡导大家意识、互帮互爱，反对小家思想、拉帮结派；倡导互相鼓励、共同提高，反对彼此包庇、损公肥私；倡...
