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2023
安全
应急
预案
措施
平安应急预案及措施
平安应急预案及措施
为了提高平安和处置突发事件的能力,最大程度的预防和减少突发事件造成的损害,保障公众的生命财产平安,维护社会稳定,促进我公司全面、协调、持续开展的能力,进一步把公司管理工作做到位,根据有关法律法规,特制定本预案。
组织机构和职责
一、公司成立应急领导小组组长:姬文恩
副组长:姬文喜常飞
成员;姬旺林姬锐华姬亚文
领导小组下设办公室:姬旺林兼任办公室主任1、平安应急总负责人:姬文恩2、平安应急有关小组领导指挥组负责人:姬文恩突出事件处理负责人:姬文喜现场勘察组负责人:常飞信息联络组负责人:姬锐华后勤保障负责人:姬旺林二、应急领导小组职责
1、全权领导预防、减少和处理突发事件。
2、组织制订公司的应急预案、方法措施和相关机构及人员职责。
3、确定预警信息级别和等级。
4、负责提供应急的各项人力、财力、物资、运输、通讯和公共设施等保障。
5、组织有关应急机构和人员进行宣传教育培训和奖惩。
危害辩识与风险评价
一、可能发生的事故类型1、一般交通事故2、重大交通事故3、较重大交通事故4、特重大交通事故
5、上级和政府通知的其他突发事件二、应急反响的级别和严重度
1、特重大事故:一级(预警信号为红色)2、重大事故:二级(预警信号为橙色)3、较重大事故:三级(预警信号为黄色)4、一般事故:四级(预警信号为蓝色)
通告程序和报警系统
1、应急领导小组和其它专门小组联系方式:应急总负责人:姬文恩0912-6423777
2、各应急小组成员在接到确实的事故情况后10分钟内报告应急总负责人,由总负责人确定启动应急预案,并立即安排现场勘察组现场勘察情况,信息联络组及时掌握准确情况,并在规定时限内上报县交通局、交警队、保险公司、运管所。
应急设备与设施
1、公司配备应急指挥车和现场勘察车各一辆2、公司应急 为0912-64237773、公司应急调动下属企业车辆
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评价能力与资源
1、一、二组突发事件危险程度的负责人:姬文恩2、三、四组突发事件危险程度的负责人:姬文喜3、上级和政府通告的突发事件应急负责人:姬旺林4、公司对所有车辆收取的平安基金作为应急的专用基金,并设立专用账户,专款专用。
保护措施
1、发布车辆和人员疏散通知的负责人:常飞2、发布应急车辆集结、救援的负责人:姬文喜
3、对特殊设施和人群,应急车辆优先安排
信息发布与公众教育
1、应急小组对媒体和公众的发言人:姬文恩
2、针对应急情况,采取宣传车,传单等形式向群众宣传应急保护措施和自救常识,不断提高防范意识
事故后的恢复
1、决定终止应急、恢复正常秩序和负责人:姬文恩2、应急取消后由领导小组安排人员负责撰写总结及评估
培训与演练
公司要定期不定期对应急机构、车辆、人员进行演练培训
应急预案的维护
1、根据形势、任务、演练和人员变化等情况,每年要对应急预案进行修订补充和完善,总负责人:姬文恩
2、修订后的预案要进行归档管理,并上报县交通局、交警队、运管所。
重特大平安交通事故应急救援预案
根据中华人民共和国平安生产法有关规定,为及进、有效地开展道路交通事故应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,建立健全事故预警和应急机制,提高应对事故风险的能力,促进公司稳定健康开展,保障人民生命、财产
平安,结合本公司实际,制定本应急救援预案。
一、应急救援工作原那么
以统一指挥,分工负责,抢险有序,快速高效,协调有力为方针,以保护人员生命平安,防止和控制事故损害扩大为原那么,尽最大努力降低事故的损害后果。
二、事故应急救援工作的组织领导
公司成立重特大道路交通平安事故应急救援工作领导小组,统一指挥全公司重特大道路交通平安事故应急救援工作。
(一)领导小组主要职责
1、组织领导重特大道路交通平安事故应急救援工作。
2、统一调配救援设备、人员、物资、资金。
3、决定启动事故应急救援预案。]4、调查事故原因,确定相关人员责任。
5、成立事故现场抢险指挥中心。
(二)领导小组成员:
1、由公司总经理姬文恩任组长,分管平安、经营后勤的姬旺林为副组长,公司各部门平安第一责任人为成员。成员:姬文喜、常飞、姬锐华、姬亚文。
办公室主任由姬旺林兼任。
2、设立现场救援指挥中心,由姬文恩任总指挥。
(三)领导小组下设现场综合协调抢险组、救援支持组、后勤保障组、事故调查组。
1、现场综合协调抢险组。组长。姬文喜
成员:常飞姬锐华姬亚文
(1)完成现场救援任务,协助现场总指挥对各到达现场小组成员的工作分派。
(2)迅速组织车辆、人员进入事故现场,展开施救工作。(3)施救以先重伤后轻伤为原那么,积极配合联系医疗单位,尽量减少伤亡人数。
(4)组织人员维护现场秩序,防止人员拥挤踩压、汽车失火、过路车辆伤人等新的灾害发生。等待公安、交通、安监、政府及其他部门人员进入现场。
(5)协助交警的现场勘验工作。
(6)对事故现场进行录影摄像,取得第一手现场资料。(7)完成临时交办任务。
2、救援支持组。组长。姬文喜
成员:常飞姬锐华姬亚文工作职责:
(1)根据灾害情况,组织车辆和人员及时平安运送伤员。(2)协助现场救援组维持维护现场秩序。(3)对勘验后的现场遗留物进行清理登记。(4)负责对事故失踪人员的录找。
(5)对事故车辆进行施救。
(6)联系医疗单位,对伤亡人员进行登记。(7)完成临时交办任务。
3、后勤保障组。组长。姬旺林
成员;常飞姬锐华姬亚文工作职责:
(1)负责求援善后资金筹措。(2)负责人、物、设备的调用组织。
(3)按现场指挥中心的要求协调各工作小组。
(4)负责伤亡人员家属及其他需要解决的问题,做好思想稳定工作的安抚、慰问工作。
(5)负责事故处理人员及其他人员的生活、信宿。(6)完成临时交办任务。
4、事故调查组。组长;姬文恩副组长。姬文喜
成员:公司各部门第一负责人工作职责:
(1)客观公正的调查事故发生原因。
(2)负责事故发生前后的卫星定位监控系统保存的运行数据、图像、现场获取的音像、照片、谈话资料、事故车辆发生
车手续等资料的收集整理。
(3)结合交警部门对事故的认定,根据调查了解的情况,确定相关人员责任,提出处理意见交安委会计论决定。
(4)文字记录做到字迹清楚,表达完整,签章齐全、真实有效合法。
(5)完成临时交办任务。
三、事故报告制度
1、重特大事故发生后,所在部门必须在第一时间内 上报公司,并在规定时间内,使用 、、快报表等手优上报文字资料。
2、事故上报应按道路运输行业行车事故快报格式准确上报,不准弄虚作假、误报、错报。
3、公司接报后在定时间按规定要求上报县交通局、县运管所。
四、事故救援程序和组织
1、当发生重特大事故后,应急嫠援预案按以下程序马上启动。
接警—确认—应急预案启动—救援展开—处置—应急结束公司职能部门接到报告后,迅速核实事故发生车辆、发生地点、伤亡情况报总经理确认,总经理根据确认情况决定启动应急救援预案,重特大事故救援领导小组即行成立,并由组长主持召开就近的副组长、小组成员参加的紧急会议,布置事故
抢险工作。如领导小组主要负责人因外出等原因不能履行职责时,由总经理指定工作性质相近的其他成员接管,但必须以最快的速度返回岗位开展工作。各职责小组按既定的职责和分配的工作任务到达指定岗位,开展救援工作。
2、凡发生重特大事故,公司总经理必须到达现场组织抢险,并形成现场救援指挥中心,由总经理亲自担任或指定负责人担任总指挥组织施救。
3、到达现场后立即将现场情况和应急措施报到交通局、县运管所及相关部门。
4、全公司所有的人、车、物无条件接受和服从现场总指挥的调遣。
5、公司领导和工作人员在全力配抢险的同时,要特别保证公司生产、生活秩序稳定,防止不稳定的因素发生。
6、如发生较大事故,根据事故的伤亡程度、影响大小等灾害情况,总经理可决定启动本紧急救援预案。
五、事故应急救援物资配备
1、应急保障车辆;公司所有车辆。
2、应急输送车辆:
由现场总指挥就地调用公司车辆或租用当地货运车辆。
3、应急救援吊车:
按事故车辆救援需要租用适宜的拖吊车辆。
平安领导小组
成员
组长
副组长
成员成员
内容总结
(1)平安应急预案及措施
平安应急预案及措施
为了提高平安和处置突发事件的能力,最大程度的预防和减少突发事件造成的损害,保障公众的生命财产平安,维护社会稳定,促进我公司全面、协调、持续开展的能力,进一步把公司管理工作做到位,根据有关法律法规,特制定本预案
(2)4、负责提供应急的各项人力、财力、物资、运输、通讯和公共设施等保障
(3)2、统一调配救援设备、人员、物资、资金