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2023年《安全管理》之工程安全质量生产组织方面存在的问题及解决措施.docx
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安全管理 2023 工程 安全 质量 生产 组织 方面 存在 问题 解决 措施
工程平安、质量、生产组织方面存在的问题及解决措施 1、平安保证措施 “平安是无形的节约,事故是有形的浪费〞。平安生产是效益之本,将平安生产作为施工中的重中之重,切实有效的对待平安生产问题。一是进行平安管理责任制,将平安管理责任到人;二是加强生活、生产平安教育,技术交底要做到不漏人、不漏项。三要警钟长鸣,按月召开平安生产会议,总结平安生产问题,民主化管理,使平安管理更加全面系统。四要加强现场平安管理,每月进行平安生产大检查。五是要对工程中的重点、难点施工制定专项平安施工方案,确保施工平安。 2、质量保证措施 “以平安求生存,已质量求开展〞,质量是企业开展的前提,提高质量标准,实行目标管理,确保工程质量,从而到达优中取胜的目的。一是严把材料质量关,从源头保证质量。二是实行全员工程质量责任制,明确员工工作范围,奖优罚劣,用全员的工作质量确保工程质量。三是重视并做好工程的检查和验收,以工序质量保证工程质量。四是制定严格的奖罚制度,并及时兑现,提高施工人员的责任心,从而保证整个工程优创目标的实现。 3、根据本工程施工进度方案、工程量施工技术方案和施工人员素质,按照劳动成产率定额,制定合理的劳动力需求方案,做到既能保证施工进度,又能充分激发员工的劳动热情。

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